文化企业管理会计应用探析

韩棚格

文化企业管理会计应用探析

韩棚格

随着国家对文化产业的重视和管理会计理论方法的发展，在文化类企业中推进管理会计的应用成为保障文化产业持续稳定发展的重要举措。目前，文化企业在应用管理会计理论与方法的过程中，存在管理层重视程度不够、方法体系不完整、缺乏专业人才、信息匹配度低、信息化水平落后等诸多问题。本文针对存这些问题提出了几点建议，以期提高管理会计在文化企业中的应用水平。

管理会计 文化企业 应用

一、管理会计在文化企业中应用的现状

文化事业向来是我国社会发展中的重要组成部分，其在加强民族凝聚力和创造力方面发挥了重要的作用。随着我国市场经济的深入发展，市场分类愈发细致。我国人民的精神文化需求也呈现出多元化的趋势。因此，2000年我国提出了“文化产业”的概念，首次将文化事业认定为一项经济产业，并于2009年制定了《文化产业振兴规划》，正式将文化产业作为国家战略性产业进行发展。截止2015年，我国文化产业占GDP比重3.97%，与此同时，其年平均增长一直保持在10%以上的较高水平，已经成为我国经济发展中不可忽视的重要力量。

文化企业是文化事业发展的核心力量。同时，其作为文化产业的主体，承担着文化产业发展的责任与风险。文化企业作为市场经济中的一种企业类型，不可避免地要面对资源调配等一系列传统企业需要面临的问题，除此之外，还需要克服文化体制改革、文化市场不健全、产业格局变化、区域发展不均衡等文化产业特有的问题。

目前，我国文化企业普遍建立起了财务会计体系，但由于对管理会计认识不足、界定不清以及无统一法规要求，除了一些大型集团企业之外，尚未能建立起系统的管理会计体系。但随着经济环境的日益复杂，文化企业经营过程中所面临的管理问题愈发突出，对财务信息的利用仍停留在传统的记录和监督层次，不仅无法满足现实需求，也是对信息资源的浪费。而通过管理会计体系从财务角度和思维去解决企业面临的管理问题，将对财务信息的利用深入到参与经营计划的制定和控制环节无疑会增强企业的经营管理能力。财政部也于2014年发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（征求意见稿），将管理会计作为一个独立的会计体系进行推广应用。

因此，作为近年来发展迅速的文化产业主体，文化企业除了建立财务会计体系之外，还必须建立起一套管理会计体系，才能在激烈的市场竞争中提升企业价值，从而实现自身的可持续发展。

二、管理会计在文化企业应用中存在的问题

1.管理会计受重视程度不够

管理会计较传统的财务会计出现较晚，在我国经济转型过程中，文化企业更注重于对财务会计应用方法的改进及体系的构建，虽然在具体操作过程中采用了诸如本量利分析、全面预算管理等部分管理会计的分析方法，但管理层并未明确管理会计与财务会计的区别，往往认为管理会计就是财务会计，其工作仍是以记录及监督为主要职能，工作重点主要集中在经营管理的事中及事后，而在公司制定发展战略以及经营策略时则主要以市场部、业务部等直接产生经营效益的部门资料为基础。对管理会计工作不够重视以及对其职能特点认识不足，在很大程度上限制了管理会计在文化企业的应用。

2.理论与方法体系不完整

文化企业在管理会计的应用上偏重于具体方法的应用，并未关注相关理论结构的应用，如管理会计的概念、目的、作用等。并且在应用管理会计方法时，文化企业也只针对具体的操作方法，并未形成体系。而在具体方法的应用上则存在两个方面的误区：一方面是机械套用相关分析工具，目前我国管理会计研究主要集中在数据模型的建立和使用上，而这些模型在研究过程中过于关注对现有数据的使用和分析，而没能对文化企业在具体操作过程中面临的复杂情况作出相应调整，因此得出的结论与实际情况存在偏差。另一方面是数据真实性难以保证，管理会计应用的部分方法在使用过程中对内外部数据的真实性、可靠性有一定的要求。就外部数据而言，目前我国的文化产业市场化并不完全，相关数据资料的时效性有限，在使用时往往采用的是历史数据，这对决策的指导意义有限；就内部数据而言，文化企业由于业务的复杂性，在管理过程中，各个部门之间的数据流通不畅，各个环节的跟踪反馈不及时，容易导致其数据的真实完整性存在误差。在这种理论与方法体系不完整的环境下，简单地使用抽象模型难以达到应用管理会计所应达到的效果。

3.缺乏专业管理会计人才

管理会计与传统认识中的会计有着本质的区别。管理会计作为企业进行管理决策的重要支持，主要是对以财务信息为主的企业经营管理过程中得到的多个渠道信息进行整合分析后，为管理层提供决策依据，其工作本身也是财务信息的使用者。因此，管理会计从业人员除了要掌握财务会计相关的知识外，还必须了解管理学等多学科领域的知识，同时也要熟悉企业具体的经营环境、业务流程等企业具体情况。以广告传媒企业为例，广告企业在开展业务时，往往存在大量的应收账款，因此除了准确计量收入成本以及及时计提坏账准备外，还必须由管理会计通过分析回款周期，合同履行程度对客户进行信用评级，在事前进行风险控制。同时，也要对因此产生的资金占用率制定相应的筹融资计划，避免出现财务风险。但由于文化企业会计人员准入门槛低、人员素质参差不齐、整体知识水平不高、有较大比例的会计从业人员没有接受过系统的专业教育，因此，大部分文化企业的财务人员难以顺利实现向管理会计的转型，从业人员素质也从客观上阻碍了管理会计在文化企业的应用。

4.与财务信息匹配度低

文化企业财务部门在进行财务信息输出时只考虑经济事实是否真实反映、审批流程是否完整可靠，并未针对管理会计进行相关设置。这使得管理会计方法与财务信息匹配度低，管理会计部门在对财务信息实施分析程序时，难以直接应用，在信息转换过程中增加了不必要的工作量。同时，也会导致运用管理会计方法得出的结论存在误差，影响管理会计在决策时的有效程度。信息匹配度的高低直接关系到管理会计在文化企业中应用的难易程度。

5.信息化管理水平落后

目前，我国文化企业在财务管理中的信息化水平较为落后，除个别集团化管理的文化企业外，均未形成以财务中心为主，关联企业各个部门以及经营各环节的管理信息系统。为节省软件开发成本，文化企业主流的做法为采用通用会计软件稍作改动便投入使用，这种初级层次的信息化管理方式，只能实现业务核算功能以及部分与财务管理较为密切的管理功能，根本无法提供以经营决策为目的的管理会计所需相关资料。在信息化管理逐渐普及的现代市场中，落后的信息化管理水平严重制约了管理会计的应用。

三、提高管理会计在文化企业应用水平的对策

1.树立管理会计意识，提高重视程度

文化企业在提高对管理会计的重视程度时，应从两个方面开展。一方面是从管理层着手，培养管理层的管理会计意识，由于文化企业在经营决策过程中，作为决策者的管理层或多或少都接触过管理会计的相关理念，如筹资、融资、预算、绩效等。因此，管理层在进行日常管理时，主动学习并了解相关管理会计知识，对工作的帮助更加直观，也更容易加强对管理会计的重视。另一方面，文化企业还要加强对管理会计在部门间的宣传，使以财务部门为主的各个经营管理部门认识到管理会计在日常管理中的重要程度，促进管理会计在文化企业中的应用。

2.建立管理会计体系，增强信息匹配度

文化企业在进行管理会计方法的应用时，第一，不能仅采用各个具体的、零散的分析工具，应该从提高经营管理水平出发，清晰界定管理会计与财务会计的区别，明确管理会计特点及作用的情况下，构建符合自身管理特点的管理会计体系。第二，在应用管理会计分析工具时，要根据本企业具体情况对分析结果进行调整，不能直接采用单纯依靠数据得出的结论。第三，对财务信息进行适当调整，使其与管理会计能够更好地进行衔接，减少数据转换的环节。这样既可以避免不必要的工作量，也能够增强内部数据资料与管理会计的匹配程度。

3.注重外引内培，保证人才输送

针对专业管理会计人才缺乏的问题，文化企业应从外部引进和内部培养两个方面进行解决。一方面在外部引进时，由于目前我国各类大学在进行会计教育时基本呈现出学历层次越高，所涉及的管理会计内容越多的趋势，因此在进行会计人员的招聘时，应考虑学历层次以及在校期间的课程学习情况。另一方面，文化企业内部也要注重管理会计人才的培养，要积极推动会计人员进行系统规范的理论学习，同时也要在日常工作中，强化会计人员的管理水平，通过企业自身培养出一批熟悉文化产业特点与本企业经营情况的管理会计人才。

4.开发综合平台，实现信息共享

通过与企业管理软件公司合作，开发出符合文化企业业务特点的信息化平台，该信息平台不仅包括财务信息管理，还应设置绩效管理、预算管理、销售管理等全业务流程信息，并专门设置管理会计板块，通过对企业内部数据进行标准化管理，实现各部门之间数据的对接和流通，提高管理会计工作效率，增强分析结果的可靠程度。

作者单位：陕西省新闻出版广电局

1.温素彬,麻丽丽. 管理会计工具及应用案例——管理会计工具整合及其在影视企业项目决策中的应用.会计之友.2017(03)

2.孟焰,孙健,卢闯,刘俊勇. 中国管理会计研究述评与展望. 会计研究. 2014(09)

3.梁利辉,陈一君. 我国文化产业上市公司会计稳健性研究. 会计之友. 2014(11)