提高中小企业财务管理水平的策略探究

摘 要：随着中小企业的逐渐增多，财务管理中暴露出很多问题，如：不注重对财务人员进行培训，所选用的财务人员不具备专业知识，导致财务账目混乱，一些财务管理人员职业素质不高，对待本职工作不认真，不遵守财务管理的规章制度，出现弄虚作假的现象，针对存在的诸多问题，以下文章提出相应的解决策略。

关键词：中小企业；财务管理；策略

当前，中小企业要注重对财务管理人员进行培训工作，使其具备较强的专业知识，熟练掌握财务管理的方法，认真整理企业的账目，不断提高自身的职业素养，形成正确的财务管理理念，与此同时，中小企业要建立完善的内部财务管理制度，解决融资过程中遇到的难题，进而补充足够的运作资金，从而推动中小企业可持续发展。

一、当前制约中小企业财务管理水平的原因

1.中小企业财务管理人员职业素养不高

中小企业对于财务管理不重视，疏于加强财务管理人员的职业素养，一些财务管理人员法律意识淡薄，不清楚财务管理所涉及的法律法规，理财观念落后陈旧，不注重提高自身财务管理水平，没有学习先进的财务管理方法，对财务管理知识不了解，没有认识到财务管理对企业发展的重要性，无法制定合理的财务管理策略，没有将信息技术与财务管理相结合，不懂得如何运用先进的信息技术，与时代的发展脱轨。一些中小企业所配用的财务管理人员不具有会计资格证书，没有财务管理经验，对经营理念和财务管理职责划分的不清晰，对待本职工作没有责任心，出现懒散和怠慢的工作状态，充分体现财务管理人员的素质不高，对于这一现象，以下文章提出了具体的解决策略。

2.中小企业融资困难，资金不充足

现阶段中小企业存在融资困难的问题，由于没有完善的财务管理制度，忽视拓展多种融资渠道，致使中小企业没有充足的运作资金，通过借贷的方式维持经营，逐渐增加了财税金额，一旦不能及时支付信贷，直接影响企业的信用度，进而出现信贷风险，财务管理人员不明确融资方面的知识，没有运用先进的财务管理方法，无法提高财务管理水平，制约了企业的发展空间，对于财务管理内容不清楚，不懂得如何规避融资风险，严重阻碍了中小企业的发展速度，没有充足的资金开展生产和经营活动，降低了中小企业在市场中的竞争力，对所需的资金没有进行准确的预算，不注重拓宽融资渠道，造成资金不充足，落后的财务管理方法，不完善的财务管理制度，无法取得良好的经济效益，不利于中小企业的稳定发展。

3.不注重对财务人员进行培训

现阶段中小企业不注重对财务人员进行培训，没有认知到财务管理的重要性，过于注重经济效益，忽视对周转资金的管理，经常出现财务资金短缺的现象，一些财务管理人员对待本职工作不负责，不具有财务管理知识，自身的职业素养不高，所设计的财务报表不合理，没有具体的实质性内容，对财务账目整理不认真，导致企业的账目混乱，没有掌握先进的信息技术，所用的管理方式落后陈旧，致使财务管理水平较低，不了解财务管理的法律法规，进而出现弄虚作假的账目，给中小企业带来无法挽回的经济损失，资金的流向不清楚，没有足够的资金开展各种经营活动，严重影响中小企业的可持续发展，对于财务资金管理不到位，缺少严格的管理制度，对财务管理制度的内容不了解，主要原因就是没有加强对财务管理人员进行培訓工作，无法实现高效管理财务的目标，不能得出精准的核算数值，增加了企业运营成本，出现资金浪费的现象，从而阻碍了中小企业的发展。

4.中小企业内部财务管理制度不完善

目前，中小企业内部财务管理制度不完善，现有的财务管理制度过于形式化，没有体现出具体的管理内容，直接影响财务管理水平，没有依据中小企业的生产特点制定财务管理机制，缺少合理性和针对性，难以调节内部所需的资金，一些中小企业实施家族管理的方式，没有严格管理企业的财务，致使财务管理存在漏洞和不完善的地方，难以提高财务管理的权威性，造成资金短缺的现象，财务管理职责划分的不明确，财务账目管理不到位，对资金的流行监控的不严格；财务管理人员对账目整理比较随意，进而出现财务风险的情况，致使中小企业经营亏损，增加运作成本和管理负担，随时面临这破产的危机，主要原因是现有的财务管理制度形同虚设，没有明确管理事项，所运用的财务管理模式落后，不具有先进水平，没有将先进的信息技术融入到财务管理中，给财务管理工作带来阻碍，一旦出现财务危机直接影响中小企业的运作效率，从而降低中小企业的经济效益。

二、提高中小企业财务管理水平的策略

1.提高财务管理人员的职业素养和个人素质

针对中小企业在发展过程存在的财务管理人员职业素养不高的情况，要注重选用专业的财务人员，保证财务管理人员具备较强的专业知识和丰富的财务管理经验，有能力胜任财务管理工作，灵活使用先进的信息技术，掌握先进的财务管理模式。另外，要注重对财务管理人员进行岗前培训，从而不断提高财务管理人员的职业素养和个人素质，认真整理好财务账目，熟练使用信息技术，将财务管理策略与信息技术紧密结合起来，逐步提高财务管理水平。

2.拓宽融资渠道，提供充足的运作资金

要想解决融资困难的问题，中小企业可以通过多种方式，拓宽融资渠道，提供充足的运作资金，降低财务风险的发生率，运用先进的财务管理方法，不断提高中小企业财务管理水平，精准预算融资所涉及的财务资金，降低运营和管理成本，促使企业的领导人员明确资金的流向，做到合理使用财务资金，保证有充足的资金支付银行财税。此外，应与银行建立良好的融资关系，为企业提供充足的运作资金，及时支付所产生的信贷利率，构建完善的融资结构，为中小企业提供更多的融资渠道，将先进的财务管理方法深入落实到实处，解决融资过程中遇到的难题，降低了财务风险，使融资流程符合相关规定，将融资风险控制在一定范围内。中小企业还应该运用多种融资渠道，获取更多的运作资金，充分发挥财务管理制度的作用，使融资各个方面遵循相关的财务管理规定，促使中小企业资金运作灵活，有充足的资金开展各种生产和经营活动，取得良好的经营效果，有利于提高中小企业的运作效率。

3.加强对财务人员的培训工作

中小企业要注重对财务人员的培训工作，增强财务人员对本职工作的责任心，全面了解财务管理工作的内容，掌握更多的财务知识，学会运用先进的财务管理方法，创新财务管理理念，并认识到财务管理的重要性，不断提高自身的财务管理水平，摆脱不良的工作情绪，努力成为一名优秀的财务管理人员。清楚与财务有关的法律法规，增强财务人员的法律意识，形成正确的理财观念，有效提高财务人员的综合素养，进而更好地完成财务工。另外，还需要，解决存在的账目混乱的现象，充分说明加强对财务人员的培训工作是非常重要的，指导企业的领导人员合理规划资金，通过组织财务人员进行培训，使财务人员学会全面分析财务风险，制定完善的财务管理策略，将先进的财务管理模式应用到实际工作，使财务管理水平有所提高，做到紧跟时代发展的步伐，促使中小企业取得最佳的经济效益。

4.建立完善的内部财务管理制度

中小企业要想提高财务管理水平，必须要建立完善的内部财务管理制度，运用先进的财务管理方法，创新以往的财务管理模式，促使财务管理人员规范工作行为，明确财务管理所涉及的法律法规，认真整理企业的账目，并对运作所需的资金进行详细的预算，为企业节约经营成本，避免出现资金浪费现象。

做到合理使用财务资金，解决存在的财务危机问题。充分体现实施完善的内部财务管理制度的重要性，将先进的信息技术与财务管理模式相结合，进而不断提高财务管理水平，依据财务管理制度规定，要求财务人员分工明确，高效完成财务整理和记录工作，起到严格监督的作用，促使财务管理人员明确工作职责，认真做好财务管理工作，及时检查资金的使用情况，以免发生资金周转不灵的现象，使财务关系效率和水平有所提高，从而推动中小企业快速发展。

三、总结

综上所述，中小企业在发展的过程中，要注重加强对财务人员的培训工作，使财务管理人员的职业素养有所提高，熟练掌握财务管理知识，明确管理财务的具体方法，学会运用先进的信息技术管理企业的账目，同时，建立完善的内部财务管理制度，拓宽多种融资渠道，保证中小企业有足够的资金运作，从而不断提高中小企业财务管理水平。

参考文献：

[1]程纪扬.我国中小企业财务管理水平提升策略探析[J].中国乡镇企业会计，2017，（07）：94-96.

[2]刘江.探究中小企業财务管理存在的问题及解决策略[J].科技经济市场，2016，（11）：49-50.

作者简介：吴秉慧（1987- ），青岛市市南区城市绿化工程总公司，会计师，主要从事财务核算、监督、管理等工作