论电力企业职工教育存在的问题及对策

2017-11-25黄正

长江丛刊 2017年4期

黄正

论电力企业职工教育存在的问题及对策

黄正

随着社会的进步，时代的发展，电力企业对的职工的整体素质也在不断地增高，如何提高职工的整体素质，成为了电力企业为社会建设做出卓越贡献的基础前提。当前电力企业对职工的培训教育存在着各种各样的问题，找出问题，解决问题，是提高电力企业发展的重要的核心内容。

电力企业职工教育教育问题解决方案对策研究

一、电力企业职工教育的重要性与意义

（一）什么是电力企业职工教育

电力职工教育是为企业员工组织开展培训，增强电力企业人才的储备，加强电力企业职工整体专业素质的学习活动，其目的是让电力企业职工不断的增强自身专业知识，增强员工工作热情与效率的积极手段，是电力企业为了适应现代化社会快速发展的重要战略目标。

（二）电力企业职工教育的重要性

电力企业职工不同于其他企事业单位的员工，电力企业职工需要极强的专业理论知识与操作熟练性，否则会对企业的发展造成极其严重的不良后果，也会造成严重的生产事故，所以针对电力企业职工进行具有针对性，专业性的教育是十分重要的。不仅如此，职工的教育培训，也是增强企业安全生产里的一个重要而又有效的途径。合理正确的培训可以实现职工的自我价值的实现，降低企业职工的怠惰情绪，稳定的提高生产工作效率，提高企业文化，增进职工对企业的认同感与信任感，增加职工对企业的忠诚度。让新职工能够更快地进入工作角色，让老员工往更高的职业领域发展，从而整体提高企业的整体实力。

（三）电力企业职工教育的意义

电力企业职工的教育意义在于增强企业职工的综合素质，提高生产力，增强管理人员和基层员工的互动与共同能力，增强企业向心力，培养企业职工的爱岗敬业精神，增强企业职工的责任感义务感提高对企业的归属感，从而增强电力企业的生产力与工作稳定性。

二、电力企业在职工教育中出现的问题

（一）教育投资问题

教育投资指的不仅仅是专款专用的金钱投资，同时也包含了企业领导对企业职工教育的重视程度，教育时间的安排与实际操作，专业教育人员的安排，新技术、新设备、新的管理教育理念、积极的思想教育传输、学习场地等等等等。若是这些投资不能正常投入到职工教育上去，那么对职工的教育，增强企业的整理实力，将只是一纸空谈。

（二）电力企业职工教育的不合理性

当前社会飞速发展，电力企业也在随着社会的发展而发展，而电力企业职工的教育方式依然存在着保守化、老旧化问题，职工的基本学习能力、学历的要求、都没有彻底的改革。造成了许多电力企业职工不适应电力企业的工作运营。电力企业的职工教育不仅仅是传递专业化知识，培养专业化人才，员工的心理心态上的培养训练也是重中之重。所以，电力企业员工的专业知识培养，心理心态上的培养锻炼应该是同步进行。

（三）教育电力企业职工对奖惩制度的认知

现代化的电力企业，应该有一整套完善的合理的，对职工进行完整的奖惩制度教育，这样才能做到有功必赏、有过必罚，才能增强员工的工作意识与工作积极性。让职工了解职工的岗位津贴、奖励基金、住宿问题及伙食问题等等都属于奖励机制。只有拥有了完整的奖励机制，才能有效地提高电力企业职工的工作积极性与热情的工作态度。当然，不能单独教育员工只有奖励机制，惩罚机制也是必不可少的，只有让职工知道了这些或大或小，或宏观或细致的奖惩条例，才能更好地提高电力企业员工的工作学习效率，才能更好地为电力企业做出贡献。

三、电力企业职工教育的方案与对策

（一）教育资源的投入

教育资源的投入是完善电力企业职工教育的先决条件，建立完整的思想意识，认真落实领导对基层职工的教育培训方案，完善教学内容，增强电力企业职工的专业理论与实践知识，改革教学方式的理论知识，增强职业员工的实践经验，进行针对性的职工能力考核，并针对不足之处进行针对性的再次培训，杜绝一切教育漏洞的产生，对教育专员的岗位进行实质性的安排，教师是确保电力职业职工学习质量的关键，对教师的删选要谨慎进行，不仅是对教学水平，教师的思想道德水平也要重点筛选，这样才能保证教学质量，而不是敷衍了事。对教学仪器与教学场地的落实，都是资源投入的主要内容。

（二）建立合理的教育管理方式

建立完整的、新颖的、有条理的、适应当代电力企业职工实际状况的教育管理模式，是改变电力企业职工基础素质的最关键有效的手段。教育管理人员的合理任用是教育管理重点，只有合理的任用管理人员，才能避免教育上的各种漏洞，避免重复教育，盲目培训。才能全方面的提升教育质量，实现完整的电力企业职工教育的规范系统的进行。