基于企业管理视角的人力资本投资风险控制研究

彭骁

【摘 要】随着学术界对人力资本的研究逐渐深入，人力资本的作用也逐渐凸现出来，很多企业都加大了对其人力资本的投入力度。然而，现阶段的企业对于人力资本投资风险的研究大都是建立在宏观视角之下进行的，很少有基于企业管理视角下的研究。因此，论文就现阶段企业人力资本投资风险进行了分析与研究，以期对企业在进行人力资本投资风险管控时提供参考建议。

【Abstract】With the deepening of the research on human capital in academia， the role of human capital has gradually emerged， and many enterprises have increased their investment in human capital. However， the research on the risk of human capital investment is mostly based on the macro perspective， and there is little research based on the perspective of enterprise management. Therefore， this paper analyzes and studies the risk of human capital investment in enterprises at this stage to provide reference for enterprises in the risk control of human capital investment.

【关键词】企业管理；人力资本；投资风险

【Keywords】enterprise management； human capital； investment risk

【中图分类号】F2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）10-0042-02

1 引言

近年来，很多发达国家企业在人力资本上的投入逐年递增，这与国内企业较少的人力资本投入形成一个巨大的反差。自21世纪开始，人力资源逐渐成为各个企业竞争的重点内容。影响国内企业人力资本投资的因素有很多，其中较为重要的一个原因就是人力资本投资存在较高的风险。在此背景之下，论文探讨企业管理视角下的人力资本投资风险管理控制，具有一定的实质性研究意义。

2 人力资本风险概述

所谓人力资本风险实际上是指人力资本的投资主体为获得更多的人力资本而投入了一定的时间或者物质资源，但是受客观因素的影响，人力资本投资主体并没有收获预期的投资收益，甚至不能弥补投资的成本这样一种状况。人力资本投资风险的存在，会使得投资者没有办法获得企业的预期收入和投资的成本，给企业带来巨大的经济损失，影响企业的发展。而人力资本投资风险的原因有很多种，不同的风险因素需要不同的控制措施。再加上风险本身存在的特殊性，使得风险控制的有效措施需要面面俱到。

3 基于企业管理视角下企业人力资本投资风险的类型及影响

由于人力资本投资风险的形成因素有很多种，风险的分类也存在很多种。对于人力资本投资风险的分类，有的学者会按照其时间、发生的原因、人力资本形成的过程以及投资的主体等四个方面进行[1]。而有的专家则会按照人力资本的归属情况对其进行分析，即人力资本的所有者对其进行投资的是否是同一方，将投资风险分为了人力资本所有者的人力资本投资风险和非人力资本所有者的人力资本投资风险。此外，还有根据人力资本投资风险本身存在的特性来进行风险的划分。首先是社会性质这一个特性，这个特性主要是对于企业外部环境来说的。由于外部环境存在的不确定性，使得投资者不可能完全地预测到未来可能会发生的情况，这种情况下，企业的任何活动都会存在一定的风险；其次，基于人力资本的载体是自然人这一特质，在投资进行中，会出现对于人的认识还有引导、管理等的不确定性，这种情况也会导致特定的管理风险这一风险类型的出现。以下是对几种人力资本投资风险类型的分析。

3.1 企业人力资本投资流失风险

企业人力资本投资流失风险主要是指员工流失导致企业的人力资本投资出现了成本与收益的损失。成本的损失主要包括2种，第一种是企业投资支出的培训费等直接成本损失；第二种是由于投资牺牲的生产率等间接成本损失。收益损失同样也包括2种，第一种是由于投资对象流失使得岗位空缺所产生的收益损失；第二种是因投资对象流失之后对其投资的相关效益发生消极影响。这两个方面的损失都会导致企业经济的损失，以及社会效益的损失，给企业的发展带来不利的影响。

3.2 人力资本投资结构风险

人力资本投资结构风险指的是在对企业的人力资本进行结构划分的过程中，存在结构层次不合理、人员分布不均匀等问题，导致岗位需求與实际人员配置情况存在严重的偏差，从而出现人力资源的浪费现象，使得企业人力资本的效用没有发挥到最佳。不仅如此，人力资源的分配不均，还会出现工作人员的工作积极性不佳，影响企业的运行效率等问题。

3.3 人力资本投资道德风险

人力资本投资的道德风险主要是人力资本投资者与被投资者之间的利益冲突。主要表现在：有的员工虽然接受了企业的人力资本投资并签订协议，但是该员工出于自利性，在企业中消极怠工，更有甚者出现玩忽职守、贪污受贿等情况，不仅不能给企业创造利润，还会对企业造成难以估量的损失。这使得企业的经济效益有所下降，也就是说企业人力资本投资收益的成果没有达到预期的效果，导致企业产生投资成本的损失。

4 基于企业管理视角下的企业人力资本投资风险防范控制措施

4.1 把握外部环境变化趋势，降低投资对象选择风险endprint

企业在进行相关人力资本投资计划编制时，需要综合考虑国家的有关政策、企业实际经营状况以及未来的发展方向等因素进行科学、合理的编制，对企业人力数量以及质量上的需求一定要有明确的规定，这样才能有效保证企业和员工的共同发展。而且，在这一过程中，加强市场调研力度是非常有必要的，通过调研可以对企业的产品市场需求以及价格水平等因素进行有效预测，从而来确定企业对人力资本的需求量及人力资本投资力度。避免企业由于人力资本选择对象投资不足影响企业正常生产的风险产生[2]。

4.2 做好工作分析和人员评估，降低人职匹配风险

①信息来源的准确性。在进行风险控制的工作中，需要有关人员对风险的影响因素进行分析，首要的一点就是影响因素信息来源的收集，这是控制人力资本投资风险的外界环境因素，因此有关人员需要保证材料的真实性和信息来源的准确性。在收集信息时，需要工作人员有针对性地进行收集，这样不仅能提高信息收集的真实性、准确性，还提高了工作的效率。②工作分析方法的合适性。所谓的工作分析，就是指将收集到的信息来源和数据进行有效的处理，从而得到我们需要的信息。通过对这些信息进行有效整合，进而形成我们最终所需要的以工作分析为基础的职位说明书。目前，在进行工作者分析时比较常用的方法一般是访谈法、问卷法、观察法、现场工作日记法、量化的工作分析技术等。不同的分析方法有不同的针对性，其内容也各不相同。因此，有关人员一定要详细地了解这个工作分析的方面，针对不同的信息进行合适的工作分析，从而提高分析结果的准确性。③人事评估。人事评估工作是工作分析任务结束之后的一项重要内容，通过前期的工作分析，人力资源部门对各岗位的人才需求情况已经基本掌握，而后期的人事评估工作主要是对岗位与人员能力的匹配情况进行综合分析。通过这一过程可以将不同能力水平和综合素质的人员安排到适合的岗位上面。人事评估过程是心理学、管理学以及计算机学等各个学科的综合，这一过程需要对每一人进行履历分析、心理测验、综合评价以及面试等，掌握每个人的技能、能力和个性等方面的信息。然后综合多方面的信息结合岗位的实际需求进行匹配，将最合适的人放在最合适的岗位上。人事评估所采用的技术、方法以及工具等并不都是相同的，这需要根据具体的國情、地域以及工作性质等方面的内容而变化。其中值得注意的是，在对企业员工进行评估的过程中，重点关注员工对企业的诚信度，这是企业能够长期稳定发展的关键所在。

总之，为了有效地控制人力资本投资风险，有关工作人员需要在企业管理的视角下，做好工作分析和人员评估，降低人职匹配风险，从而促进企业投资成本和效益收入的最优化。

5 结语

综上所述，论文从人力资本投资风险的概念以及现阶段人们对于人力资本投资风险的分类入手，针对其中的部分基于企业管理视角下的人力资源投资风险类型进行了详细的分析，最后探讨了基于企业管理视角下的人力资本投资风险防范控制措施，这对于企业的发展具有十分重要的作用和意义。

【参考文献】

【1】陈宗霞.基于企业管理视角的人力资本投资风险控制研究[J].商，2015（06）：52-53.

【2】吴海男.企业人力资本投资风险管理研究[D].青岛：青岛大学，2013.endprint