新形势下部队后勤管理工作探究

王凯

摘 要 后勤工作作为整个部队工作的重要组成部分，其管理水平、管理质量的高低直接关系到整个部队的全面建设与长远规划。但是当前面对国内外政治、经济、文化、国防发展的新形势，我们的部队后勤管理工作，尤其是那些“小、散、远”地区的部队后勤管理工作出现了一些问题，从而使得传统的部队后勤管理工作难以适应当今国内外发展的新形势。基于此，本文在第一部分对当前我国部队后勤管理工作中出现的问题进行了分析。结合笔者个人的经验，本文就如何在新形势下做好部队后勤管理工作提出了几点看法，以期能够从理论上为提升我国部队后勤管理工作的整体效率建言献策。

关键词 军队后勤 管理工作 存在问题 解决途径

一、引言

近年来，伴随着党和人民政府对“小、远、散”地区部队的重视度提升，军队后勤管理工作也在朝着制度化、标准化、规范化、现代化方向大步迈进。但是，作为一名军队后勤管理人员我们也必须意识到，当前我们“小、远、散”地区的军队后勤工作仍然存在问题，后勤管理水平有待提升，后勤经费少、浪费性开支大等问题依然存在，基础设施不完善、管理方式落后、监督效果较差等问题依然阻碍着后勤管理水平的进一步提升。因此，如果这些问题得不到解决，那么提升“小、远、散”地区军队的整体实力也将成为空谈。

二、当前部队后勤管理工作存在的问题分析

（一）后勤管理水平总体偏低

后勤管理水平较低的原因主要有以下几点：第一，由于受传统管理观念的影响，后勤部门面向社会、适应市场的决策能力较弱。第二，一些后勤管理人员并不是科班出身，有些则是由其他部门转行到后勤岗位上来的，因此这部分人员对于一些管理方面的专业知识难免存在不足。第三，由于缺乏对后勤管理人员的在职培训，从而使得后勤工作人员难以及时更新自身管理知识系统。

（二）部队经费相对较少，而且部分开支存在不合理现象

近年来，虽然“小、远、散”地区军队后勤管理经费有所增加，但是与一些发达地区军队后勤相比其活动经费仍然较少。此外，决策失误、重复建设等问题的存在，使得军队后勤部门浪费性开支增加。

（三）后勤硬件设施较为落后

造成后勤硬件设施落后的原因有如下两点：一方面是由于“小、远、散”地区军队建设经费匮乏，后勤部门难以抽出资金来进行设备的完善与更新；另一方面，则是由于一些后勤管理人员思想观念落后，不注重引进先进的设备来提升后勤管理工作效率。

（四）后勤管理手段相对落后，从而降低了整体的工作效率

造成后勤管理手段落后、效率较低的原因是多方面的。例如，前文中提到的军队后勤硬件设施落后、军队后勤管理人员思想观念落后等都是非常重要的因素。此外，后勤管理法规不完善也会导致管理人员出现有章不循的现象，从而降低了后勤管理工作的效率。

三、新形势下加强部队后勤管理工作的途径

（一）通过增强部队后勤管理人员的综合素质，以提升后勤管理工作水平

“人”是后勤管理工作的主体，因此要想提升“小、远、散”地区部队后勤管理工作效益，就必须增强“人”的综合素质。具体工作分为以下几个方面：首先，由于后勤事务烦琐、工作量较大，因此矛盾也相对突出。对此部队党委应当重点关注后勤人员的思想与作风建设，积极组织后勤管理人员进行思想教育，以解决好后勤人员思想政治素质教育薄弱的问题。其次，要切实提升后勤管理人员的业务能力。具体做法：送院校培训、短期集训、外送代训等。最后，要建立起有效的人才激励机制，以解决好后勤人员晋升问题。此外，还要提升后勤人员选用门槛，从源头上提升后勤人员的综合素质。

（二）加大对“小、远、散”地区部队后勤经费的支持力度，加强部队经费管理，力求把经费管好、用好

尤其是边远地区，物价较高，因此要想提升“小、远、散”地区军队官兵的生活质量，从根本上来说就是要加大对其的资金支持力度。此外，后勤管理部门也要通过合理规划来节省开支。为此，后勤管理人员应当注重年度预算的编制，严格把控经费预算关；压缩各种会议费、招待费等的开支，严格把控经费使用关，力求把经费用在刀刃上。

（三）健全部队后勤管理的规章制度，加大监督力度

一方面，是要结合后勤部门发展实际制定出一系列的法律法规，以加强其工作规范性；另一方面，是要熟练掌握使用法规制度，以使广大官兵在做到管理的同时也参与到监督中来。

（四）進一步完善后勤基础设施

伴随着电子计算机的进一步发展，现代化与自动化技术在各行各业得到广泛应用。因此，后勤管理部门要根据自身实际的发展状况，紧随时代发展潮流，投入一定资金用于后勤设备的完善与更新，积极引进新技术、新手段，不断提升后勤管理工作的质量与效益。

四、结语

当前，我国的部队后勤管理工作仍然存在一些问题，阻碍了部队后勤管理工作的进一步创新与发展。为此，必须针对问题、寻求对策，加强对部队后勤管理工作的理论研究与实践研究，为提升我国部队实力作出应有的贡献。

（作者单位为中国人民解放军78156部队）

参考文献

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