市政道路工程施工现场管理应注意的问题

陈坤

[摘要]随着经济的快速发展，建筑行业也在蓬勃发展，道路项目也在逐渐增多。道路工程在一定程度上对我国交通运输行业也有重大影响，促进了交通行业的发展。然而在道路项目施工中建设周期较长且涉及项目内容繁琐、专业强度大。因此，要求建筑单位要充分重视对现场施工管理工作的开展，充分分析现场施工的影响因素，采取针对性措施，确保道路工程现象施工管理工作的顺利进行，为道路工程施工建设提供质量保证。本文就市政道路工程施工现场管理应注意的问题进行分析，提出解决措施。

[关键词]市政道路；施工现场；管理；问题

一、影响市政道路工程施工质量的主要因素

（一）道路工程设计

道路工程设计是道路工程能否顺利施工的重要基础，其设计质量将直接影响到道路工程的施工情况和施工质量。但是根据现状来看，许多道路工程项目在工程设计的过程中缺乏对施工现场的地质勘查和数据测量，以致道路工程的设计方案存在着许多缺陷和漏失之处，在道路工程进行施工中，就会出现土层沉降、地基涌水以及地面不平等重大问题，若这些问题在施工中一直未曾得到解决，更会导致在道路工程的交付使用中出现交通事故，给人民群众带来重大的财产损失和人身损害。

（二）施工人员的综合素质

道路工程施工是一项意义重大的工程项目，为了确保道路工程的整体质量，对于施工人员的综合素质要求相对较高。但大多数的道路工程建设单位在进行施工人员招聘的时候，为了使工程利润最大化都会选择聘请中小型的私营组织。而这些私营组织大多是以农民工组成，多数没有经过专业的技术培训和知识培训，以至于在进行道路工程施工中不能针对施工问题进行有效分析和判断，甚至常常会作出一些违规操作影响道整体的质量。另外，在道路工程施工过程中一旦产生问题，有些施工人员为了自身利益常常会选择隐瞒，以致给道路工程留下了重大隐患，影响了道路工程交付使用的安全情况和使用寿命。

（三）材料质量不达标

由于未建立完善的施工现场材料进场验收程序，加上现场施工管理把控不严，导致在道路工程施工中普遍存在材料质量不达标的现象，极大增加了施工的危险性。原材料是道路工程施工的基础，在施工过程中出现材料不合格的现象，将导致整个施工工程质量都不符合施工设计的质量要求，影响道路工程整体施工质量。

（四）施工现场监管力度低

建筑施工现场的施工人员大部分是农民工、临时工，专业素质差，自我控制力不强，给施工现场的管理带来很多困难，表现在：施工人员无法按照规章制度和施工计划进行操作施工，对施工现场材料摆放杂乱无章，缺乏科学施工步骤。同时，施工小组缺乏监管力度，对人员分配都是随意安排的，使得小组间缺乏沟通，无法充分发挥小组的整体作用，严重阻碍工程进度和质量。

二、市政道路工程现场施工管理的对策

（一）设计方案的合理构建

道路工程项目建设资金多为政府财政筹集，在确定质量、进度以及投资目标时可能存在一定的随意性。除此以外，道路设计必须与所在地区的近远期发展规划相契合，对道路建设区域内电力、燃气、通信、以及给排水等管线的平面布置情況进行深入调查，以尽可能减少道路工程建设对地下管线的扰动与影响，避免在后期施工中出现大幅度调整管线敷设以及路线布置的问题。因此，建设单位必须在道路设计中与其他相关部门进行密切沟通与协作，对各个管线单位关系进行充分协调，尽可能提高设计方案的合理性水平。

（二）加强对现场施工材料的管理

科学有序的施工材料管理是工程顺利开展的保障。在道路建设中，会使用大量的施工材料，且材料种类多样化，如水泥、钢筋、外加剂等，同时还有很多新材料、新技术的应用。第一，确定材料。在道路工程设计初期会对施工材料的规格、型号等进行规定，当拿到施工图纸后还要对施工材料的用量和进货时间进行确定，确保施工的顺利进行。第二，采购材料。采购之前需要对市场做好相关调查，选择质优价廉的材料。第三，存放材料。材料送达现场后要按要求进行检验，确保所有材料合格，再按材料类别进行管理。同时，安排专门人员对材料进行管理。第四，发放材料。道路施工中避免浪费材料，一定要对施工现场的材料进行记录并严控材料的进出，在发放材料后要做好跟踪处理故障，提高材料利用率。

（三）充分发挥工程监理的作用

为确保道路工程施工质量，应当将工程监理制度引入现场施工环节，建设单位必须在施工合同中充分明确监理人员的权责范围，提高现场监理的公开性与公正性。同时，现场监理人员必须根据道路工程建设特点与内容，制定质量控制点，规范施工质量，加强旁站监理，及时发现不规范施工行为并要求施工单位及时整改，跟踪后期整改结果，以确保工程质量的可靠性。

总之，市政道路工程施工现场管理是一项系统的工作，施工现场管理应遵循一定的管理规律与管理知识，并且管理的权责与目标应清晰。有关部门应加强对市政道路工程施工现场管理的重视，并且将管理与现场需求有机地结合起来，以实现良效的、高效的施工现场管理，并且切实做好相关管理工作的经验总结，从而为市政道路工程施工现场的管理建立一套规范化的流程提供扎实的现实经验基础。