试析企业政工与人力资源管理工作的难点和对策

惠英杰+张海滨

摘要：随着我国社会经济水平的飞速提升，各行业领域的企业都获得了迅猛的发展。企业要想获得长远、稳定的发展，必须加强企业的政工以及人力资源管理工作，将二者互相融合、相辅相成，才能将二者的作用充分发挥。综上所述，本文将对企业政工与人力资源管理工作的难点进行分析，并提出相应的解决对策，以期促进企业获得持续发展。

关键词：企业 政工工作 人力资源管理 难点 对策

只有拥有高效运作的人力资源管理部门，才能为企业的长远、持续发展提供保障。也可以将人力资源管理工作看作为企业的软实力，但由于人力资源管理通过相关制度对员工进行硬性规定，没有帮助员工树立正确的意识与思想。而企业的政工工作恰好是对人力资源硬性化方面的有效补充，可以充分展示出企业的人性化。因此，只有将两项工作互相结合，才能使企业获得进一步的发展。

一、企业政工与人力资源管理工作中存在的难点分析

（一）过于强调人力资源管理工作，没有落实政工工作

随着我国市场经济的改革不断深入，企业也开始对自身的结构进行优化与调整，从而顺应市场经济的发展需求。企业为了获得更加持续、稳定的发展，制定了诸多硬性规章制度。通过实施这种制度，为企业员工带去了极大的精神压力，使得员工在工作中存在负面、消极等情绪。如果企业没有对员工及时进行疏导，将会对企业的正常运行以及发展形成严重阻碍。造成这种问题的主要原因为企业忽视了政工工作，只强调人力资源管理工作[1]，从而无法有效解决员工在思想方面的问题。在个别企业开展政工工作的过程中，忽视了政工部门的建设，也对企业政工工作的顺利开展形成制约，造成员工的综合思想素质较差，无法提升企业的综合效益。

（二）政工工作与人力资源管理工作具备较强的独立性

由于在企业中政工部门与人力资源管理部门属于两个不同的机构，其中还存在较强的独立性。因此在二者互相融合的过程中，便会出现分割、沟通方面的问题。例如政工部门在开展思想政治教育工作时，会受到权限方面的阻碍，使得无法在人力资源管理工作中实施有效的政工工作。再如，两个部门员工在综合素质方面存在较大差异，也对两个部门的融合产生严重阻碍。要想让企业政工工作与人力资源管理工作互相融合，便需要员工具备同等级别的思想素质，但由于员工的素质存在较大差异性，也对两个部门融合的深度、广度产生不良影响。

二、企业政工与人力资源管理工作存在难点的解决对策

（一）在人力资源管理工作中渗透企业的政工工作

在开展人力资源管理工作的过程中，经常会存在诸多问题，尤其是企业员工的思想方面问题。部分企业在制定内部制度的过程中，会对员工的切身利益产生一定影响。尤其对于强制性较强的管理制度来说，会造成员工在思想方面的较大波动。为了确保员工不会出现思想方面的问题[2]，应加强政工工作的开展水平，并将其渗透在人力资源管理工作的各个环节中。企业政工工作应顺应时代的发展潮流，对人力资源管理制度实施过程中可能出现的各种问题进行深度分析。在实施人力资源管理制度过程中，应对员工进行思想巩固，确保企业内部的各项制度可以顺利实施。通过充分落实政工工作，帮助员工抵消工作中存在的负面情绪，让员工以积极的态度面对自身的工作，增强其承受挫折、困难的能力，确保其不会在工作中存在思想问题。

（二）开展政工工作时应抓住人力资源管理中难点

为了确保企业政工工作可以顺利开展、与人力资源管理工作互相融合，需要将人力资源管理工作中的问题进行解决。例如员工的个人情况、企业发展趋势、市场规律等方面，由于相关因素的影响，会让企业采用更加严格、限制性的制度对员工进行约束，便会造成人力资源管理工作中的问题。在开展企业政工工作过程中，要将强企业人力资源管理工作的实际开展情况作为基础，对员工的思想政治素质进行提升，还应构建完善的奖惩制度，激发员工的工作热情、积极性。

（三）加强企业政工队伍的建设力度与水平

企业的领导对员工的个人思想产生了至关重要的影响，也与企业的整体发展有关。在企业开展政工工作的过程中，将主要服务的对象设置为企业的基层员工。政工工作人员应将这一点高度重视，对基层员工给予关怀与照顾，尤其是在思想方面，对员工的思想进行提升，适当给予员工生活[3]、工作上的幫助。企业应提升队伍整体建设的重视程度，从而成立一支专业性极强、实效性较高的企业政工 队伍。与此同时，企业还应对政工工作人员定期开展培训与教育，才能提升政工人员的综合素质与业务水平。还应构建完善的相关管理制度，让政工工作人员积极参与工作、完成工作，让政工工作人员充分掌握员工在工作、生活中面临的困难以及各种需求，从根本上提升企业的政工工作质量与水平。

（四）增强企业各个部门之间的合作

在企业开展政工工作的过程中，其与人力资源管理工作的目标是一致的，都是将提升企业内部员工思想政治水平作为基础，提升员工的工作积极性、工作效率、工作热情。还应帮助员工解决在工作过程中遇到的各种问题与疑惑，从而促进企业获得全面发展。因此，企业的管理人员应将政工工作与人力资源管理工作进行有机融合，让两个部门之间形成密切的合作关系，在将企业发展中所遇问题进行处理时，将两个部门的全部资源有效整合，提升企业的综合效益。在企业人力资源部门在制定相关措施前，应与政工部门进行协调与沟通，还应采取相应的措施为员工开展思想政治工作，让员工对政工工作、人力资源管理工作的内容充分掌握。

三、结语

无论各行业领域的企业要想获得长远、稳定、持续发展，需要政工工作与人力资源管理工作的共同支持，二者也对企业产生了至关重要的作用。因此要将 政工工作与人力资源管理工作互相融合，突破二者存在的独立性局限，才能让二者的作用充分发挥、相辅相成，促进企业员工的综合思想素质得到提升，从根本上提升企业的综合效益以及市场核心竞争能力。

参考文献：

[1]欧俊校.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].管理观察，2016，（07）.

[2]李云科.企业政工与人力资源管理工作的难点及对策[J].企业改革与管理，2016，（21）.

[3]王宁.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析[J].中国集体经济，2014，（18）.endprint