人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究

2017-09-04石梦雪

环球市场 2017年22期

关键词：人资动因人力

徐侨石梦雪

国网重庆市电力公司市区供电分公司

人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究

徐侨石梦雪

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人力资源管理角色的发展要与现代社会的发展相适应，只有这样才能确保其在社会中的作用能够得到充分体现，这也是社会不断向前发展的必然。尤其是在复杂社会形式下，人力资源管理角色的发展的动因较多，因此在具体分析过程中要从多方面入手，从而促进其向健康方向发展。

人力资源；多视角；发展动因

现代我国企业正处于一个良好的发展阶段，此时人力资源管理角色在企业中的地位也变得越来越重要。在此基础上，人们加强了相关内容的探讨与分析。起初，人们在研究过程中，将人力资源管理角色放在了定位上，更加注重的是管理过程中角色的选择，现代人们逐渐将研究的重点内容向管理角色发展的动因上转移，加强该方面的分析。

1 人力资源管理角色

现代企业的规模不断扩大，企业中的员工的种类和数量不断增多，这增加了企业管理难度。人力资源管理角色(下文统一简称人资角色)是企业发展过程中不可或缺的一个构成部分，其指的是对公司中每个员工及各个方面的日常管理的能力[1]。企业在具体发展过程中，企业人力资源体现出的组织、管理、实践等多个方面的能力，都可以充分体现出现人资角色在企业发展过程中的作用。在人力资源管理的定位、形成、演化等各个环节中，通过合理手段加强对人力资源管理角色的研究与分析，从而体现其在企业中的作用。

2 人资角色发展动因多视角分析

2.1 主动视角

从主动视角进行分析，人资角色在企业的中的发展会受权利和组织战略两方面因素的影响，这一点在许多企业中已有体现。(1)企业在发展过程中的组织战略，会因应影响企业人资角色的具体发展。企业会依据自身的实际情况，以及对未来的发展规划，制定与企业相适应的组织战略，在管理工作开展中，组织战略包括依赖性、独立性、防御性等多项内容，如果企业无法对正确选择组织战略，最终给将会对企业中的人资角色造成不良影响，这也是企业发展过程中最不愿意见到的[2]。(2)人资角色的政策政治策略和行为会受组织权利影响，在对企业中的人员进行管理过程中，可以通过传递信息的方式，对人资角色在企业中发挥的价值进行科学判断。由此可见，主动视角下，人资角色会的发展会受到组织战略和权利的科学选择的影响。

2.2 被动视角

人资角色在形成、定位、演化等各个环节都会受到被动视角影响。通过被动视角影响，企业能够在发展过程中，通过对各项技术的合理应用，可以使人资角色的价值得到进一步提升。例如，近几年，我国科学技术得到了快速发展，企业在发展过程中通过对信息技术的合理应用，使企业中的一些部分的管理实现了信息化。除此之外，目前我国许多企业通过不断发展逐渐实现了雇佣模式，在企业中对该模式进行应用，虽然有着许多优势，但是不得忽视其应用对人资角发展的制约，其应用导致人资角色发展中无法使人资角色的发展经验在企业的日常中得到合理应用。由此可见，被动角色对人资角色的发展也会产生重要影响。

2.3 共同演化视角

企业的外部环境处于动态变化过程中，这也使企业的发展会受到多方面因素的影响，这也是探讨与分析人资角色发展的一项重要内容。在经济快速发展的背景下，部分企业的合作方式发生了变化[3]。例如业务外包模式，此类模式的应用将会导致多数企业管理人员对于企业中的人资角色的重视程度达不到要求标准，未将其纳入到管理工作的体系中，其作用未得到相关人员的重视。此外，现代部分企业并未形成一个良好的企业文化，这也阻碍了人资角色的发展。人资角色与关键变量之间的关系如图1所示。

图1 人资角色与关键变量间的交互关系

通过图1可知，人力资源管理能力、氛围、管理部门的社会资本等各项内容都会对人资角色的发展产生直接影响，而通过对企业进行分析，不难发现，这些内容与企业的组织文化因素有着必然联系。由此可见，要想使人资角色具有更好的发展前景，需要在企业的内部构建良好的企业氛围。

3 人资角色发展展望

人才是企业向前发展的动力，可以说人才是企业不可获取的一项资源。企业在对人才资源进行管理过程中，要确立一个正确的人才观念，在此基础上，实现对人才的识别，从而才能依据企业的实际发展情况，进行人才引进，然后依据通过良好的待遇和留住企业中的人才，避免人才发生流失。从目前的情况来看，企业人资角色发展可能会朝着具体化和信息方向发展。