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打造建设部门“复合型”党员干部队伍的探索与研究

2017-09-02王洁

卷宗 2017年23期
关键词:复合型队伍党员干部

王洁

摘 要:党员干部既是党的路线、方针、政策的制定者和执行者,又是实现党的各项任务的领导者和组织者,具有特别重要的地位和作用。建设一支高素质的党员干部队伍,是加强党的执政能力建设的关键所在。建设部门是市政府的一个重要职能部门,担负着深化“五位一体”改革、促进全市经济社会发展的重要使命,在条线多、业务量大、党员干部队伍日益壮大的形势下,如何按照干部队伍建设新的要求,创新方式方法,打造集为民、务实、清廉为一体的“复合型”党员干部队伍,是摆在我们面前的一道现实课题。本文通过对建设部门党员干部队伍基本状况的分析,指出当前党员干部队伍建设中存在的主要问题,并从三个方面提出建议。

关键字:建设部门;复合型;队伍

1 建设部门党员干部队伍的现状

本局现有党支部18个,党员279人,其中35岁及以下党员76人,占30.16%;大学专科及以上学历168人,占66.67%;科级干部中党员比例达到100%;中层干部中党员达到54人,占87.1%。从总体上看,全局党组织的凝聚力和战斗力不断增强,党员队伍的整体素质不断提升。党员干部能积极参加支部的组织生活,接受党组织的教育和管理,认真完成党组织交给的各项工作任务,较好发挥了党员干部的先锋模范作用。

2 建设部门党员干部队伍存在的问题及原因分析

尽管党员干部队伍建设取得了一定成效,但是从立党为公、执政为民、提高执政能力和领导水平的要求来衡量,目前建设部门党员干部队伍在思想上、组织上、作风上还有差距,还不能完全适应新时期、新形势、新任务的需要,存在一些不足和亟待解决的问题。

(一)宗旨服务理念出现弱化。虽然党员干部队伍总体是好的,关键时刻站得出来、危急关头豁得出去,但是部分党员干部还没有摆正位置,导致工作中只唯上、不唯下,服務意识不强,在这方面,建设局的党员干部仍与群众的期盼要求仍有差距。

(二)党员干部作风出现虚化。部分党员干部缺乏高度的工作责任感,对分管业务工作钻研不够,工作不求高质量,往往流于形式、浮在表面,离岗位要求存在一定距离。部分党员干部团结奋斗精神减弱,只求自身做好,不注意关心帮助别人,上下级之间、干部职工之间、与基层群众之间联系不够紧密,等等作风不够过硬的问题。

(三)学习创新能力出现僵化。部分党组织没有形成良好的学风,把业务工作凌驾于党员学习修养之上,集中学习的时间、质量和参与程度总体不高,党员干部的总体理论水平偏低。在业务知识学习上,随着网络发展、知识更新、群众要求提高等因素对工作的影响增大,部分党员对知识需求的饥饿感,对本领欠缺的恐慌感,对形势不适应的危机感不够强烈。

3 加强党员干部队伍建设的对策建议——打造“复合型”党员干部队伍

在新时期新形势下,要解决党员干部队伍建设中存在的突出问题,使整个队伍迸发出蓬勃生机和旺盛活力,必须始终坚持党要管党、从严治党,严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,从单一型向复合型转变,达到习近平总书记所要求的“好干部”标准。下面,就如何从为民、务实、清廉“三大要素”出发,打造建设部门“复合型”党员干部队伍,进一步增强党员干部队伍的战斗力和凝聚力,提出以下对策建议:

(一)以理论武装补精神之“钙”,培养党员干部的“为民”素质

一是强化理论学习教育。定期开展集中学习活动,分门别类,因需施教,通过“建设大讲坛”这一全局性理论学习平台,每季度组织党员干部学习党的最新理论成果和各项方针政策,提高政治的敏锐度和理论水平。充分利用支部学习平台,领导班子带头参加所在党支部的集体学习,坚持每年给党员干部上党课、作形势报告等,带领党员干部勤思笃学、学深学透、学以致用。

二是强化思想政治工作。更加注重党员干部管理的科学化、规范化,坚持以人为本,从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员干部。组织党员干部开展经常性谈心活动,沟通思想,相互启发教育。对于担任处室负责人和岗位任务重、压力大、风险高的党员干部,列为重点管理对象,确保每年谈心谈话不少于两次,确保党员干部思想上不跑偏、政治上不犯错误。

三是强化为民服务能力。坚持把服务群众作为开展工作的出发点和落脚点,深化党员干部走出去、走下去、接地气,经常性开展走村(社区)、入户、联企工作,加强民情民意收集,建立听取、记录、收集、解决、反馈的“流水线”处置机制。加强结对帮扶,通过挂职、联村、帮户等形式,探索“一帮几”、“一帮一”、“几帮一”等多种帮扶途径,在深入服务群众中实现党员干部受教育、基层群众得实惠。

(二)以有效监督严肃纪律刚性,培养党员干部的“清廉”素质

一是建立动态监测平台。通过运用组织监督、法规监督、群众监督、舆论监督等手段,探索重要节点、关键环节、高风险岗位的监督渠道,强化监督措施,使每个党员干部都受到党规党纪的约束,自觉履行党员义务。通过发挥纪检信访举报作用,建立及时处置机制,形成上下联动、内外结合、惩防并举的监督体系,使党员干部不敢懈怠、不敢失职、不敢腐败。

二是建立周期管理平台。在动态监测的基础上,建立定向、定期的周期性管理制度。党务干部、中层以上干部每年述职述廉不少于一次,按照“民主、监督、高标准”的原则实施民主测评。充分发挥纪检组织的监督执纪问责作用,建立健全支部纪检委员工作例会制度,每季度召开一次工作例会,研究分析党风廉政、效能建设等工作,构建有效的纪检监督网络,与党委主体形成合力。

三是建立组织生活平台。认真执行“三会一课”制度,坚持和完善民主评议党员制度,定期开展党员干部党性分析评议活动。党支部要坚持每年召开不少于一次专题组织生活会,开展批评与自我批评,正反双向,全面评议。严把“入口”和“出口”两道关口,新任中层干部一律开展信息登记、任前考试,纳入信息管理系统,形成“一人一档”,不合格党员干部严格按程序清理、净化,实现党员干部队伍“吐故纳新”,保持党员干部队伍活力。

(三)以作风建设汇聚发展正能量,培养党员干部的“务实” 素质

一是准确定位。培养党员干部树立务实理念、行务实之事,必须从谋实事、干实事入手。鼓励党员干部探索小组模式,开展基础调研,既强化团队合作,又强化责任分工,以“解剖麻雀”的精神对建设领域业务工作和党务工作进行研究,每个单位每年形成一篇调研报告,为决策提供参考,使党员干部争做“敢担当、能担当、善担当”的表率。

二是紧密结合。突破就党建抓党建的思维模式,将党员干部队伍建设与推进中心工作有机结合起来。根据不同时期、不同阶段市委市政府工作重心和建设领域工作重点,针对性开展党员干部教育和形势分析,引导党员干部围绕中心、服务大局。近期,在“三改一拆”、“五水共治”等一批中心工作上,树立干部的责任感、使命感和紧迫感,狠抓落实,勇争上游。

三是强化考核。要使“软指标”变成“硬杠杆”。进一步探索优化党支部建设目标管理制度,把支部建设各项任务分解细化,实行科学化、规范化管理。健全长效奖惩激励机制,注重把党的组织评价与群众评价有机结合起来,完善轮岗、换岗、竞争上岗制度,做到能上能下,唯才是用,唯贤是用。

此外,要培养为民、务实、清廉、高效的“复合型”党员干部队伍,还要注重提高党员干部主体意识,建立健全民主集中、党员干部参事议事、参与讨论重大问题的制度等,使党员干部自觉参与到“复合型”党员干部队伍的建设中去,发挥最大潜力,作出最大贡献。endprint

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