资源型企业海外并购的绩效与风险研究

王英哲

摘要：随着世界经济政治一体化时代的到来，中国社会也面临着企业的改造与升级。在我国，越来越多的企业选择通过海外并购来实现国际化经营，同时促进企业的转型与升级。尤其是对于资源型企业来说，海外并购成为一种实现资源战略转型的一个重要的方式之一。在进行海外并购的过程中，存在着许多获益机遇的同时，也存在着不可预测的各种风险。在资源型企业进行海外并购之前，一定要重视对于并购风险的评估，顺利实现资源型企业的战略转型。

关键词：资源型企业 海外并购 绩效风险

前言

近年来中国企业海外并购活动越来越活跃，企业海外并购受到业界广泛关注。在海外并购的过程中，关键环节是对海外并购的绩效与风险进行评价分析。科学的预测海外并购的绩效与风险有利于资源型企业对企业如何转型升级有一个更好的把握。资源型企业想要实现发展与战略转型，就必须根据实际的情况选择适合的发展道路，最终争取在愈加激烈的市场竞争中获得发展，使企业符合市场发展的要求。因此了解海外并购的相关信息十分重要，在具体的企业海外并购过程中，一定要明确风险，重视绩效的预测，实现资源型企业的升级与转型，做到事半功倍。

一、资源型企业海外并购的绩效

绩效就是指对企业或者个人在一定的环境和条件下工作的完成情况的评估，是企业所期望达到的效果。目前我国正面临着资源型企业的转型升级问题，许多企业都会选择海外并购，但是在海外并购的过程中，也有许多资源型企业由于各种原因并没有提升企业绩效，反而走向了破产的道路。

海外并购在某种程度上来说并不是实现企业升级创新的最好方式，我国企业海外并购起步晚，相关经验积累少。虽然并购成功会提升企业绩效，但海外并购程序复杂，需要有成熟的并购方案与策略，要重视运用恰当的方式进行海外并购，在企业竞争中获得成功。在进行海外并购的过程中应该不断借鉴国际成功经验，总结并购中可能出现的风险，及时进行相应的策略应对，最终实现绩效的提升。

二、资源型企业海外并购的风险

（一）价格风险

在资源型企业进行海外并购的过程中，首先面临的就是价格风险。只有在并购价格方面达成基本致的共识才能够迈出海外并购的第一步，但是在具体的并购操作中会存在着各种影响并购价格的因素，例如并购双方的财务状况不协调、承担风险的能力不平衡、企业的技术实力不对等等。

依據近几年我国的海外并购方案来说，普遍都存在着定价过高的问题。定价的不准确也是多种方面的因素共同作用的结果。资源型企业，一方面没有太丰富的海外并购经验，另一方面还没有形成企业海外并购的成熟制度与方案，造成在具体的海外并购过程中定价出现问题，致使其无法开展其他并购事宜。

（二）政治风险

在资源型企业进行海外并购的过程中，还要考虑到宏观的政治环境给并购带来的风险。海外并购不同于国内企业的合并与收购，需要考虑到政治环境，预测并购中存在的政治风险。

对于资源型企业来说更要考虑到海外并购的政治风险。近年来一些西方国家大肆宣扬中国的发展会威胁到世界的和平，使得中国对外的形象受到影响，后对我国的一些资源型企业的海外并购造成了一定程度的影响。因此，在进行海外并购之前，一定要进行全方位的风险的预测与评估，提前制定恰当的策略进行各个方面风险的规避，才是正确的选择。

（三）法律风险

在进行海外并购的过程中，由于各个国家的政治、经济环境不同，因此其法律环境也会很大的不同。各个国家都会针对海外并购制定相应的法规与政策，以防其他国家给本国带来经济方面、政治方面的威胁。美国针对海外并购就有严格的法律规范。在这方面，我国还没有形成专门的法律规范。

在海外并购过程中要对于并购企业所在国家的法律有具体的了解，以免在并购方案执行过程中，让他国的法律钻空子，最终会造成并购失败的严重后果。因此，执行海外并购之前，首先要熟知并购国家的法律，然后在根据法律规范制定完善的并购方案，这样才可以保障最终的并购成功。

三、规避风险提升海外并购绩效的途径

首先要强化资源型企业对于突发政治事件的应对能力，只有制定正确的规避并购风险的方案，才能够保证海外并购的顺利完成。虽然企业不会参与到实际的政治事件的解决中，但是企业可以制定正确的方式规避政治风险，提高并购成功的几率。企业可以选择购买投资保险，这样可以有效地将政治风险转移到第三方的机构中去，在一定程度上保障了并购的实施。同时，资源型企业要做到适当决策，重视风险控制。一般来说，企业在提前进行风险的预测时一定要做到避免已知风险的发展，降低未知风险的发生几率，这样才可以对于海外并购风险有一个全方面的掌控。除此之外，企业还要重视对于其长期发展战略的制定，包括一定要制定出科学合理、符合实际情况的海外并购战略，这对于企业在海外的发展尤为重要。

结语：同其他企业相比，资源型企业在进行海外并购时会存在着更多的风险与阻碍。所以研究资源型企业在海外并购过程中的绩效与风险，有利于对于企业的海外并购情况有个全面的了解，同时也有利于企业正视各种并购风险，并制定完备的海外并购策略，只有这样才可以实现企业的并购成功，才能够保障企业进军国际市场。