企业内部审计价值增值功能的探讨

陶强

摘要：企业内部审计的根本目的是在完善企业自身经营效率的前提下，提升企业的价值水平，实现企业价值最大化。随着现代企业间激烈的竞争力，导致内部审计的增值功能发挥的作用是不可计量性的。内部审计主要是通过测评和改善企业的风险管理、进行内部控制、参与公司治理等途径来实现其增值功能。并且通过实行规范化、系统化的手段，客观、有效地评价企业内部风险管理、控制与治理等环节的实施情况，最终帮助企业实现自我增值的发展的目标。本文就企业内部审计价值增值功能的探讨作简要分析。

关键词：企业内部审计；增值功能；意义；实现策略

中图分类号：F239.5 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-02

如今，社会经济发展迅速，社会上各类企业不断增多，导致企业之间的竞争压力不断增大，因此，企业内部审计工作开使显得尤为重要。内部审计是对企业的经营过程中监督其中的管理，经济等是否存在问题，符合相关规定，是否存在违法行为。然后提出相关建议，帮助企业增加价值提升。而随着企业的需求多样化，内部审计已经不在只是一般的检查错误，而是发展到现在对企业内部控制和企业经营管理各个环节情况的审计。内部审计不仅可以确定企业的经营活动是否符合国家的经济方针、政策和有关法令，又可以确定企业内部的各项方案是否已正确，符合社会发展，能否达到企业预期的利润。企业，通过内部审计发现问题，及时解决，并帮助企业管理人员在进行企业发展目标时作出辅助性的建议依据。在如今全球一体化发展趋势下，社会市场竞争日益激烈，各企业想要在这样的社会背影下长期稳定的不断发展，是目前各企业之间共同重视的重点，急需解决的问题，也是企业实现自我价值的目的。

一、企业内部审计的意义

（一）企业治理的基础

内部审计的作用是随着企业的发展需求不断发生变化，而逐渐的扩大。在如今社会主义市场经济条件发展下，内部审计具有多项职责：如，对企业各部门的经营项目进行监督，是否环节正确，符合标准。其次，帮助企业的领导进行监督，对领导负责，促进领导对企业经营管理的发展状况得到提升、经济利益得到提高。企业内部审计已经逐渐成为企业领导管理发展企业的重要组成部分。企业在发展过程中也应注重内部审计系统性的完善，以此来促进企业依法经营，合法管理， 帮助企业顺利完成各项企业发展目标的进行， 实现企业价值的提升，最大化的促进企业领导人获得最大化的收益。

（二）企业的风险管理

在如今的社会环境下，企业在生产经营的过程中，会存在较多的不定因素的风险，而如何事先洞察这些风险并规避这些风险是各个企业面临的急需解决的问题。这个时候，企业进行内部审计的重要性就集中体现出来了，这是因为进行合理的风险管理能够规避可能会造成企业遭到损失的决策，进而有效提升企业的经济效益。为了达成企业的战略经营目的， 企业管理层需明确各种风险因素， 确保企业能及时有效的处理这些风险问题。企业内部审计具有一定的特点，及及时、综合、独立，这些特点能够保证企业审计在风险管理过程中真正发挥出其应有的监管作用。所以，企业方面应当对内部审计加强重视，充分发挥其职能，合理评估企业所面临的风险，及时发现管理问题和风险因素，提出有利于企业本身的指导意见，合理控制风险。

二、当前企业内部审计职能的运行现状

就目前我国发展来看，我国企业内部审计机构建立不完善，导致内部审计的监督与评价职能不能得到充分发挥，内部审计达不到效果。目前，在我国大部分大型企业的内部审计中，能运用风险评估技术、分析測试方式与内控评审等新型审计方法开展内部审计工作，但大多数中小型企业中，由于企业自身情况，此方法运行不起来。这就导致在这些企业中，内部审计完全不能充分发挥出先进的内部审计作用，导致企业的经济发展得不到有效的提升。而一些发挥出内部审计功效的企业中，大多数企业其审计人员的专业水平并不能达到需要的标准。但是企业审计工作本身所需要的专业水平是比较强的，工作人员水平不够将直接导致审计工作完成质量受限，因此，企业安排进行审计工作的人员必须具备较强的工作能力和专业素质。我国正处于市场经济体制改革阶段，企业之间的竞争十分激烈，内部审计工作需要的是高水平的复合型专业人才，能够掌握多维度的知识，进而有效保证企业内部审计工作顺利开展。但是，目前我国多数企业安排进行审计工作的工作人员多数是财务管理人员，其知识水平和专业技能并不是完全对应审计工作的，知识面的广度也十分有限，并不能将审计工作的真正价值发挥出来。另外，企业审计的法律法规并不健全，没有立法保障，企业本身也往往不会对审计工作投入足够的重视，企业不重视审计工作，自然也会承担更大的风险。

三、内部审计实现价值增值功能的途径

（一）提高企业内部审计技术水平

当前，社会经济的进步，各企业的发展需求也不断提高，企业内部审计职能从前只是进行监督和评价，但是现如今已经逐渐转变成了咨询和确认功能，其中，企业最为需要的信息就是确认职能提供的信息，这一信息同样能够为企业领导干部进行决策提供一定的参考依据；咨询职能，其主要服务于审计人员，能够为其提供企业相关的增值策略，调整企业的日常经营手段，调整审计方法。企业方面对于审计工作的职能应当重视起来，参考审计工作提供的信息调整发展规划，制定更具有发展性的方案，在保证企业整体规划不变的前提下，并合理评价企业发展，指出企业发展中可能存在的风险，并提出规避建议。企业内部审计人员还需要对本企业的内控体系的合理性予以确认。另外，企业方面应当与时俱进，实时更新审计工作方法和技术，积极引进先进的技术手段，例如审计信息系统，通过计算机、互联网技术大幅度提升企业内部审计的效率与准确性

（二）评价和改善企业管理

企业领导人作出正确的经营决策，才能保证企业利益层次有所提升，这正说明了企业领导人决策的重要性。企业内部想要管理更加完善，那么就应当对内部审计工作加强关注。但是需要注意的是，企业审计工作的内容并不是完全固定的，而是会随着企业本身的发展而变化，现如今，内部审计工作主要包括财务审计和经营活动审计，再具体工作中，这两项内容彼此之间又是互相牵连的。通常情况下，工作人员在进行审计工作时，会将两部分内容联系到一起，达成工作目标。例如建筑公司在对基建工程进行审计中，往往会对工程中所涉及的各个环节都进行审计，如预算审计、投标审计、采购审计、成本审计等等，包括人力资源开发同样需要进行审计，进而有效利用企业需要的各项资源和生产要素，合理控制成本，提升企业的经济效益。加大力度进行审计工作，对企业经营的各个环节严格监督，保证企业实现健全的管理，达成最初的战略目标，这对于各个行业都有的重要的借鉴意义。

（三）完善企业的审计业绩考核制度

培训是企业赋予员工最大的福利考核是企业赋予员工进步的动力。企业应建立企业内部审计的业绩考核制度，以此来提升内部审计人员的业务素质，高专业的职业素养才能发挥最大的工作效益。企业若是想要实现不断发展进步，那么就要不断健全管理制度，提升管理水平，加强风险规避，做好审计工作，这就需要引进高技术水平的审计考核系统，才能不断增强企业内部审计人员的工作责任感，最大程度的激励审计人员向着企业发展目标的高增值性审计业务提升。在企业的审计部门中，应当将业绩考核系统设置为保证企业总体经济效益最大化为基本目标，并针对自身部门制定奖励制度，考核成绩优秀的企业给予奖励，激发内部审计人员的上升性，最大程度地提升审计工作人员的专业水平和知识储备。另外，需要注意的是，企业业绩考核内容并不能完全只是进行企业短期审计工作的资金的审计，考核不全面。因此，企业需要结合实际对企业审计工作进行评价，找出缺陷，进行改革，来对内部审计工作的增值功能进行全面系统的衡量。

四、结语

在社会主义市场经济条件发展下，社会上各行各业的公司企业的经营活动和经营范围不仅要受到国家相关部门法律法规的制度制约，而且要也受企业内部的制度章程的制度制约。而内部审计机构是相对独立，具有自由性的部门，可以相对独立地对企业内部的项目进行环节，发展情况进行监督、检查，客观地反映实际情况。而这种自我约束性的检查，还可以促进企业建立，完善企业内部的管理控制相关制度。由于当前社会发展，企业内部审计突然快速的被各企业应用、重视，但其职能的发挥效果并不尽人意，多少存在一定的问题。在我国市场经济发展的大背景下，各行企业若想实现内部审计价值的最大利益功能，首先企业必须积极完善企业内部审计的具体职能，然后从当前企业内部审计职能的运行现状及存在问题分析，制定出相应解决措施，提升内部审计技术水平，从提升内部审计人员素质开始，优化企业组织结构，健全与完善企业的业绩考核系统开始。然后，进一步提出企业内部审计价值增值功能的实现策略，促进企业实现自身价值最大化的目标。

参考文献：

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