论财务管理在企业经济管理中的作用

刘爽 闫梦晴 王祎 吴雅婷

北华航天工业学院

论财务管理在企业经济管理中的作用

刘爽 闫梦晴 王祎 吴雅婷

北华航天工业学院

随着我国经济体制改革的不断深入，财务管理在企业发展中的地位越来越重要，其管理的好坏直接影响着企业的发展，但是在很多企业当中，仍旧存在严重的财务管理问题，尤其是一些中小型企业，财务管理问题更加严重，财务管理工作不能保质保量的完成，就会导致企业经济效益得不到提升，进而阻碍企业的发展步伐。

经济管理 财务管理 应用

提高企业财务管理的质量，是为了提高企业的经济效益，进而为企业的长远发展提供强有力的支撑，财务管理是一项专业性较强的工作，这就对财务管理人员提出了较高的要求。但是目前的很多企业当中财务管理人员的管理意识薄弱、财务管理知识匮乏并且管理能力严重不足，进而限制了企业的良好发展。因此，笔者将以企业经济管理中财务管理的作用为切入点，对我国企业财务管理的现状进行分析，具体的分析报告如下。

一、在企业经济管理中财务管理的作用

在企业不断发展的过程中，需要对企业资金进行有效的整合管理，这一环节则需要依赖企业财务管理才可以顺利开展，并且企业的经济效益也直接受到财务管理质量的影响。企业在开展财务管理工作的时候，如果技术管理以及生产管理不能从财务管理方面获得良好的支撑，则会阻碍企业的正常运转，不能获取更大的经济效益，进而限制企业的良好发展，因此，企业应该加强财务管理工作，规范财务管理的质量。但是，目前很多的企业普遍存在财务管理人员素质不足的情况，使得企业的发展受到严重的阻力。针对这一现状进行分析可以看出，企业在发展的过程中，对财务管理环节的重视程度不足，导致财务管理制度不健全，财务管理人员素质偏低等情况发生，进而使得财务管理工作不能顺利的开展，严重影响企业的发展[1]。

二、企业财务管理的现状

1.财务管理人员缺乏职业素养。财务管理是一项十分重要的工作，需要从事该项工作的人员具有较强的专业技能以及职业素养。但是在很多的企业当中，依旧存在财务管理工作与会计工作混在一起的情况，进而出现很多的财务管理工作是由会计人员操作，而很多会计工作则由财务管理人员执行。仔细分析这一现状可以发现，会计人员对于一些财务管理工作的细节并不了解，缺乏相关的专业知识以及实操技能，进而导致财务管理工作无法顺利开展。

2.缺乏健全的财务管理制度。“无规矩不成方圆”，企业在发展的过程中，如果想要稳步前进，就必须制定健全的管理机制。可是很多企业的财务管理制度并不健全，尤其是一些中小型企业，其在资金的使用问题上呈现出两极化的状态，两极化主要有如下体现：第一、很多企业盲目追求资金的数量，最终导致企业的闲置资金过剩，而实际运转中却出现资金匮乏的情况。第二、一些企业不能对资金的使用作出合理的安排，将企业的闲置资金不断的投入到多个项目当中，最终陷入财务困局。

3.缺乏先进的财务管理理念。思想决定行动，企业如果想要做好财务管理工作，就必须学习先进的管理理念。但是，目前的很多企业家族式管理模式盛行，尤其是中小型企业，家族式现状非常严重，而家族式企业的主要特点便是企业的所有者便是企业的管理者，往往这些管理者并不具备财务管理的知识，而且财务管理意识薄弱，很多企业还在沿用传统企业的管理理念，这就导致企业的管理脱离实际发展需求，进而阻碍了企业的发展步伐[2]。

三、加强财务管理的有效措施

1.加强财务管理人员素质培养。在企业的发展过程中，财务管理占据十分重要的位置，因此，在财务管理方面，企业应该加强关注力度，优化财务管理的人员配置，引进专业的财务管理人员，并且为现有的财务管理人员提供培训学习的机会，培训结束之后，需要对其进行严格的考核，对于考核不合格的员工，让其跟随优秀员工进行学习，使其逐渐具备较强的专业知识和专业技能。

2.完善财务管理制度。财务管理的完善程度影响着财务管理质量的好坏，进而对于企业的经济效益以及良好发展起到关键性作用，因此，企业应该对财务管理制度进行完善，明确岗位职责，将财务管理工作与会计工作进行区分，使得专业强的工作可以交由专业人员操作，同时，也需要制定相关的奖惩制度，表现优异的员工予以相应的奖励，对于一些消极怠工、态度不端正的员工予以相应的惩罚，进而调动员工的积极性，使其更好的发挥自己的才能。此外，还需要对市场发展动态做出密切的关注，在遵循市场经济体制的要求下，结合自身的实际情况，制定切实可行的企业管理制度。

3.优化财务管理理念。在市场经济不断发展以及变革的同时，企业应该遵循市场发展需求，学习先进的财务管理理念，不应墨守成规一直沿用传统的管理理念，并且在财务管理的同时，加强资金安排的合理化，根据企业的实际发展状况进行投资，避免资金闲置以及周转困难的情况发生。同时，还需要引进先进的科学技术，利用信息化、科学化的管理方式对企业的财务问题进行管理，进而使得财务管理效率得到有效提升[3]。

四、结束语

综上所述，财务管理对于一个企业的发展而言具有十分重要的意义，财务管理质量的好坏直接影响着企业的经济效益，限制企业的发展。但是我国很多中小企业当中存在着严重的财务管理问题，进而导致财务管理工作不能有效进行，无法使得财务管理的作用充分发挥。因此，企业应该加大对财务管理的关注力度，引进专业的财务管理人才，同时还需要加强企业管理制度的晚上力度，尤其是财务管理制度，应该加入奖励机制，用以激发员工工作的主动性和积极性。此外，还需要对管理理念进行优化，摒弃传统的管理理念，加强新型管理理念的学习和引进，进而确保企业财务管理的只能作用最大化，提升企业的经济效益，促进企业的快速发展。

[1]杨军.论财务管理如何促进企业经济效益[J].经济管理:文摘版,2016，4(5):00092.

[2]叶红宇.论财务管理在企业运营中的作用与意义[J].科技视界,2016，11(22):270-271.

[3]董慧芳.试论财务管理在企业内控建设中的作用[J].经济管理:文摘版,2016,3(6)：00265.