王村煤业公司全面实施“六个以”，打造一流的企业文化

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 王村煤业公司始终把企业文化做为企业成长之基、腾飞之翼、发展之魂，坚持“制度管企、文化管人”的管理思路，创新发展理念，转变发展方式，全面实施“六个以”，打造一流的企业文化。

关键词 王村煤业公司 实施 企业文化

王村煤业公司始终把企业文化做为企业成长之基、腾飞之翼、发展之魂，坚持“制度管企、文化管人”的管理思路，创新发展理念，转变发展方式，全面实施“六个以”，把“文”和“化”具体到六个方面。

一、以美好愿景鼓舞人

为了发挥企业文化的引领作用，公司结合实际，提出了“创百年王村，做中型企业的领跑者”的企业愿景，并形成了自上而下的愿景激励体系和自下而上的愿景支持保障体系，通过层层细化，把企业愿景做为各级组织的愿景目标和政策措施，在推广企业文化建设的过程中，围绕“六个一”，即“创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标，在全公司上下进行思想发动，广泛进行舆论引导，确定试点推广，以达到煤业公司全面推广的目标。2016年突出了四大新亮点，一是煤炭产量创出历史新水平，矿井产量全年完成252万吨；二是精煤产量创新水平，首次突破157万吨；三是煤炭销量创出新水平，全年外运158万吨；四是矿井标准化建设创出新水平，荣获集团公司标准化标杆矿井荣誉。

二、以战略目标凝聚人

在“创百年王村，做中型煤炭企业的领跑者”的愿景引领下，制定了“提高四化五型发展水平，建设煤炭企业”的发展目标，充分发挥宣传思想工作优势，创新载体和手段，大张旗鼓地宣传企业发展战略，编写了《王村煤业公司企业文化建设宣传手册》和《王村煤业公司企业安全文化建设手册》。2016年，机掘三队代海平班组还在中国企业文化建设峰会上荣获了先进班组称号，这也是全集团公司唯一获此荣誉的班组。

三、以先进理念引导人

多年来，公司始终把保持企业文化的先进性作为企业文化建设的第一要务，根据形势任务和发展的需求，及时对企业文化理念进行升级，做好安全文化理念的提炼工作，开展“塑王村人，铸王村魂”实践活动，促进广大职工良好行为习惯和共同价值的形成，充分發挥先进典型选树的示范效应、大力弘扬煤矿工人“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，开展了“模范人物讲奉献”、“科技精英讲创新”、“和谐使者讲品德”等活动，涌现出“感动中国人物”葛奋勇、“中国好人榜”付高山、“山西好人”张选平等一大批先进典型。

四、以行为准则规范人

根据企业性质和文化特点，制定完善了管理人员行为准则、技术人员行为准则、操作人员行为准则、服务人员行为准则，企业道德规范，员工日常行为规范、员工文明用语等，形成了比较完备的行为文化体系。在全公司推进军事化管理，做到工作标准化、管理制度化、语言规范化，建立编码管理机制，不断规范健全4E6S标准体系，实行“三工”动态转换，每月定期组织检查，奖优罚劣，并纳入一体化考核。2016年先后组织安全大检查168次，动态抽查362次，排查各类隐患2286条，整改2272条，强化了安全管理，促进了安全生产持续稳定健康发展。

五、以有效机制激励人

企业文化的重要功能是激励人。新井建成后，加大绩效考核分配和岗位风险管理力度，加强人力资源管理，实行薪酬与绩效挂钩、并向苦脏累险、科技人才和重要关键岗位倾斜。注重加强对技术工人的培养和使用，在员工中深入持久地开展师徒帮带活动，让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉、有高收入。扎实开展“五小创新”、 “金点子”工程等小改小革技术创新竞赛系列活动，为给更多职工提供施展才能大舞台，成立了“电气技术攻关室”“大伟工作室”两个技术阵地。2016年全年安全技术创新、小改造、小发明160项，合理化建议186项，奖励达26万元，荣获集团公司技术革新两个一等奖，二等奖三等奖各一个。 在干部培养和选拔方面，加大从毕业生中选拔的力度，2017年开始，全公司基层科室、区队的技术主管全部从全日制大学本科及以上学历的毕业生中选拔，其他副科级以上基层管理岗位，同等条件下优先从全日制大学本科及以上学历的毕业生中选拔。2016年共有16名优秀大学生走上领导岗位。

六、以优美环境熏陶人

在抓好安全生产的同时，公司十分注重环境建设，把建设具有现代工业气派、体现时代审美风尚、具有强烈企业个性的现代工业文明，作为环境文化建设的方向和目标，彻底改变传统煤矿黑、脏、乱、差的不良形象。去年以来，公司共开展了六次环境治理大型活动，处理垃圾280吨，处理死角垃圾16处；加强了绿色矿山建设，绿色发展增新景，新增绿地面积8000多平米；启用了新的综合楼，配备了新的洗浴设施，彻底改善员工的洗浴环境；安装修缮了调度楼、培训楼、办公楼的防雨红帽顶；建起了集文化、学习、休憩、候车为一体的员工候车文化长廊；租用了冬有暖风、夏有凉风的12辆员工通勤车，方便了员工上下班。