建筑工程施工技术方面存在的问题及应对措施

赵少利

摘要：由于我國经济的迅猛发展，基本建设的投资规模也随之不断增大，而且，在很大程度上推动了建筑行业的发展，因此也使得建筑工程施工质量问题得到了人们的重视。本文论述了新时期建筑工程管理工作的重要性与建筑工程管理的特点，同时分析了建筑工程管理中存在的问题，并提出加强建筑工程管理的必要性与加强建筑工程管理的有效對策。

关键词：建筑工程；施工技术；解决措施

1 建筑工程施工技术存在的问题

（1）模板存在的问题。在建筑工程施工中，模板的使用是一个十分重要的环节。一般情况，采用木模当作模板，在梁木模施工中，大多数的部门都不会进行模板的设计，而相关的负责部门也没有对此设计与施工有严格规范的规定，这就导致施工当中模板出现的问题十分的普遍，在建筑工程施工中我们不难发现，有时梁的跨度很大，但是其宽度却很小，，下面使用支柱支撑。但是如果当梁的跨度远远超过了其自身所承受的最大值时，必须将梁的底模进行起拱设计，这样可以有效防止建筑物的梁部出现跨中下垂的现象。

（2）混凝土施工存在的问题。一般在建筑施工单位，在钢筋下面一般都不会安放预制垫块，这个垫块其实就是一个保护层。预制垫块在使用时必须用混凝土，这样才可以保证保护层不会出现薄厚不一的状况。有一些施工企业，为了保护建筑混凝土固有的保护层，将楼板钢筋网面与钢筋骨架向上提，这样不但无法对钢筋混凝土的保护层进行有效的保护，还会早曾钢筋网面与骨架逐渐走位，使建筑物的整体结构变形弯曲，给建筑施工带来安全威胁。在建筑工程施工过程中，一些建筑承包商为了加速建筑工期，在混凝土没有完全的定形时，就在混凝土上方堆放重量较大的负载物，从表面来看，混凝土貌似没有遭到严重的破坏，但是却会导致混凝土的土质变得稀松、裂开，很可能的影响到整个建筑物的质量安全。

（3）随意开凿槽洞问题。在房屋建筑施工中建筑工人为了安装水电等线路管道，健在墙上，梁柱地板等部位随意开槽凿洞，这种现象十分普遍。特别是房屋装修阶段，甚至还有施工人员为了方便竟然将承重墙凿去一大半的墙面；还有的还在柱梁上随意的开凿。特别是在厨房和卫生间，在安装水管的时候施工者大面积的凿开地面，而且开凿的时候会凿断受力钢筋，这样的话楼板的承载力就会大大的下降，从而导致房屋的安全性大大的降低。出现这种情况主要还是施工和安装不同步。

2 建筑工程施工技术方面存在的问题的应对措施

针对建筑施工中出现的各种问题，施工企业和业主单位必须采取相应措施来改善这种不利的局面。

（1）优化施工管理体系。优化施工管理体系就要协调组织管理。协调工作在施工管理中具有相当重要的地位，施工单位的组织者和管理者对此要有充分的认识，要能够灵活运用不同的管理协调手段和方法，在现有的管理水平基础上，发现影响施工质量的关键点。能从技术和人事上找出合理、有效的方法来解决。协调工作是施工管理的重中之重，实现技术协调，能够避免部门职责的交叉重复，同时能够提高施工的准确性。例如图纸会签是一个关系多方面、多部门的工作，设计人员对设计图纸的各部分内容很熟悉，但并不代表其他施工部门的工作人员就能清楚设计图纸的各个细节。只有在图纸会签时，相关人员协调合作，找出分歧，达成共识，才能保证任务的顺利完成。除此之外，技术交底也是施工过程的关键环节，技术交底的目的是让施工队、班组充分理解设计人员的意图。在管理协调过程中，要保证各部门之间的合理分工和协作。严格按照相关流程、规范的规定进行技术施工和操作，严禁私自改变和遗漏操作的行为。

协调工作不仅要从施工技术上入手，更要建立一套健全的建筑施工技术管理结构。在管理机构的设置上，要结合建筑工程的实践情况成立合同部、技术部、施工管理部等一系列部门，各部门之间要权责分明，相互合作。建筑施工过程中，在施工水平满足的情况下，应尽量减少人工操作，采用技术手段，将人工施工中松弛、懈怠的影响降到最低。例如对混凝土的振捣，仅仅依靠人工不如改成采用自动化的方法，以取得更好的效果。同时还要有计划地将成本控制和施工进度控制结合起来，制定出符合实际的管理方式，使施工管理体系逐步健全。

（2）建立逐级负责的管理制度。建筑施工质量控制上的问题，最普遍的就是安全措施管理混乱，安全负责人有名无实，操作人员安全意识淡薄，施工过程中为了方便违章操作，对很多违规细节视而不见，管理人员对操作人员的安全普及教育欠缺，安全技术交底不彻底，对防护设施没能按时定期进行检查验收等。施工项目本身也存在设计上的弊端，管理人员的水平有限，施工环境的影响等缺陷都会导致建筑施工质量出现隐患。

建立健全的奖罚制度，能很好地提高施工人员的责任心和积极性，有效增强施工人员和管理人员的安全意识。在施工过程中，各部门要认真检查，及时发现问题，将损失减少到最少。各部门的责任要清楚、明晰，避免推委责任。施工中的项目法人或法人代理和项目经理等高级管理人员及监理人员在施工过程中可以召开专门的协调会议，讨论施工中出现的各种问题。对于复杂的施工环节，在施工前应组织专门的协调会仪，重点将施工顺序和注意事项通过文本的形式细化。同时，要避免形式主义的出现，无论技术人员还是管理人员，对自己的工作、签名都应承担相应的责任。

（3）加强建筑工程的技术管理。现代建筑工程项目的工艺往往很复杂，施工班组众多，而建筑工程的施工整体性较强，一个施工环节出现漏洞，就容易造成显著的施工质量问题，在经济上造成重大损失，所以在建筑工程施工过程中采取技术管理措施是十分必要的。首先，要做好技术管理就要熟悉施工图纸，熟悉每个施工环节的要求，将建筑工程施工管理目标量化和细化，落实到每个工序和班组的施工目标。其次，要进行科学的施工组织计划，而对于那些技术含量较高或采用高新施工工艺的工序，要精心做好技术准备，保证这些工序的施工质量。

总之，我国的建筑施工管理还有很多需要改进和完善的地方。管理的最终目的是为减少损耗和提高效率。科学的施工管理对于保证施工质量和加快施工进度有着重要的意义，我们应从技术、人员制度等方面综合考虑，采取相应科学有效的管理措施，从而保证工程质量、施工进度符合要求。

参考文献：

[1]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程，2008，6.

（作者身份证号：130133198707030050）