中小企业财务管理中的问题与改进措施研究策略分析

严冬霞

摘要：中小企业在社会上比较常见，对我国国民经济的发展有着至关重要的作用。中小企业的经营机制比较灵活，在市场中也有着较强的适应能力，但是在财务管理方面存在较多的问题，笔者根据自身经验提出了改进的措施，希望可以促进我国中小企业的发展，推动我国经济长远的发展。

关键词：中小企业；财务管理；问题；措施

中小企业对国民经济发展有着推动作用，提供了多元化服务，解决了社会就业难问题，对社会和谐稳定有着维护作用。中小企业想要健康、稳定的发展，需要加强财务管理，保证财务信息的真实性以及可靠性。如果财务管理存在较多问题，会导致企业自身发展无法适应市场经济，从而制约中小企业的发展。

一、中小企业财务管理存在的问题

（一）财务管理制度不够完善

我国中小企业大多数都是民营性质，在经营管理与制定决策时都具有随意性，企业的经营管理权是由少数人把控的，对财务管理存在认识不足的问题，所以容易出现权责不清、越权管理的问题。中小企业财务管理制度不够完善，财务管理较为混乱，缺乏对财务管理过程的监督，容易导致财务信息失真。中小企业也缺乏完善的清查制度，管理人员缺乏风险管理意识，使得企业财务管理工作存在较多风险隐患。

（二）融资方式单一，投资盲目

中小企业发展会受到资金的制约，由于融资方式单一，自身资金不足，制约了企业规模的扩大。中小企业融资需求与金融机构的运用机制存在不相适应的问题，银行机构为了降低信贷风险，一般很少会给经营不稳定的中小企业放贷，而中小企业一般知名度不高，信用等级也比较低，在市场中所占份额也比较小，在经营的过程中存在的财务风险较大，融资过程时间较为紧迫，但是贷款的手续较为繁琐，放款不及时则容易措施最佳的商机，对中小企业来说可能是致命打击。中小企业在投资时不注重对财务数据的分析，不调查市场总体走向，导致投资缺乏可行性。企业制定的投资目标经常比较短浅，管理者总是想尽快看到收益，往往不会进行长期投资，所以中小企业的投资行为存在短期性的特点。

（三）财会队伍专业性不强

很多中小企业在财会机构的设置方面容易出现问题，财会队伍普遍素质不高，有的企业甚至没有设立会计机构，财务工作交由会计事务所处理，或者由企业管理者亲属管理，存在任人唯亲的现象。中小企业有时出于对成本的考虑，不重视对会计机构的建立，也没有制定完善的内部控制制度，缺乏对财务管理的监控，没有定期进行财务清查，企业实行的财务管理制度存在较多漏洞。财务人员需要经过专门的培训与学习，受到系统化的教育，还要有会计执照，中小企业财务人员如果存在无证上岗的情况，则证明财会队伍专业性不强，财务管理水平也无法得到提高。

（四）财务管理信息化不足

中小企业的管理者对财务管理不够重视，很少在财务管理中引入信息化技术与工具，有些企业仍然采用的是传统核算体系，现代化的信息技术无法发挥实效，有的财务人员没有掌握最新技术，不会使用信息技术对企业各项财务进行比对，从而降低了决策的正确性以及及时性。中小企业还容易受到外部环境的影响，缺乏足够的管理资源，财务人员专业素质不高，企业经营责任制不够完善，工作重心没有放在对财务技术钻研中，管理人员缺乏长远的眼光，不利中小企业的长远发展。

二、中小企业财务管理问题的改进措施

（一）完善财务管理制度，加强资金管理

中小企业在不断发展与壮大的过程中，需要对财务管理制度进行创新与完善，做到与市场经济相适应。提高财务管理水平，需要从加强财务控制与财务治理两个方面入手，首先，应对财务控制的流程进行改造，对企业各项经济活动进行监控，避免企业经营的环节出现脱节现象。其次，完善财务控制体系，保证企业物资采购、销售等环节顺利进行。最后，建立完善的内部控制制度，提高企业财务管理水平，保证财务信息的真实性以及可靠性，从而保证企业资产的安全。加强财务治理，既保证企业相关利益者的利益，也提高企业的经营价值，加强对资金的关系，合理的应用企业的各项资源，实现资源的优化配置，为企业获取更多的融资渠道。

（二）营造中小企业财务管理良好的法律环境

中小企业的经营规模不大，应对风险的能力较弱，所以，中小企业的发展需要国家的扶持。中小企业的发展需要有充足的资金，所以，国家可以成立相关基金，改善中小企业融资渠道单一的问题。中小企业基金的来源可以是入会费用或者政府金融机构资助等，合理应用这些资金有利于促进企业的发展。国家还可以建立中小企业信用担保体系，为中小企业融资开辟更多的渠道，为中小企业提供更多的服务，营造出良好的法律环境，维护企业发展利益，为中小企业提供更多的公益性服务，充分发挥政府扶持的作用，促进中小企业健康的发展。

（三）注重中小企业财会队伍的建设

中小企业财务管理的水平与财会队伍的水平有着直接关系，只有提高财务人员的专业素质，培养创新型人才，注重财会队伍的建设，才能促进财务管理工作顺利展开。财务管理是一项严肃的工作，财务工作人员应熟悉相关法律法规，还要充分的发挥自身权利与义务，加强职业规范，提高专业素质。中小企业应严格按照会计制度办事，避免任人唯亲，只有具备会计从业资格的人员才能从事财务管理工作。财务管理同时也是一项技术性较强的工作，在科技不断发展的今天，财会人员应该掌握资金的信息技术，提高工作效率。财务管理人员还要具有创新能力，能针对财务管理中存在的问题制定出解決的对策，在培养财会管理人员时，应树立其风险意识以及竞争意识，制定出具有竞争意义的激励机制，使财务管理人员能从工作中获取更多的利益，从而对本职工作更加热情。中小企业应对财务管理人员提供培训与进修的机会，这能够提高财会队伍的整体素质，利用奖励机制提高工作人员的积极性，优化财务管理制度，从而保证财务信息的质量。

（四）完善中小企业财务管理信息化应用机制

社会在不断发展，科技在不断进步，中小企业为了适应时代的发展，应对财务管理机制进行完善，充分的利用网络信息化技术，采用信息化手段与工具，准确的分析企业的财务状况。中小企业在发展的过程中，应建立完善的网络财务管理体系，这可以减轻财务人员的工作负担，使其有更加充足的精力投入到财务调查与监督工作。中小企业在发展过程中具有多元化需求，财务管理人员应该具有灵活多变的能力，根据企业当前的经营状况做出正确的决策，还要分析出现经营状况的原因，制定出促进企业长远发展的策略，这一过程需要参考大量的财务信息。中小企业还需要与银行等金融机构建立良好的关系，做好资金的运作，吸收更多的投资，扩大企业的经营规模，从而提高企业的经济效益。

三、结语

中小企业是社会经济发展的推动力，中小企业健康发展，才能促进我国国民经济稳定增长。中小企业发展与壮大的过程中，财务管理暴露的问题越来越多，如果无法解决财务管理问题，则会极大的制约企业的发展。本文对中小企业财务管理存在的问题进行了分析，常见主要是财务管理制度不完善、融资存在困难、财会队伍素质不高等，只有营造出良好的法律环境，并对财务制度进行不断的完善，合理应用信息化技术，才能真正提高中小企业的财务管理水平。

参考文献：

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[2]李琪.现代企业制度下的财务管理[J].经济技术协作信息，2012（01）：66.

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（作者单位：上海禧福家居用品有限公司）