领导力怎样衡量更准确

林光明

相比人体的体质健康指标，领导力是一个更加软性的概念，因此也更加难以衡量。作为科学和艺术相结合的领导力，如何来衡量呢？

从素质、性格、风格等角度出发，是目前衡量领导力的主要三类套路。其中，素质通过日常工作中特别是在一些压力状况下的行为体现出来，更为直观，也更贴近企业管理的需要。因此，用能力素質来描述领导力最容易被企业理解和接受。不过，当前的领导力素质测评方式，都面临一些相似的挑战：准确性与便捷性的矛盾；外部对标常模的欠缺和不适用；受测人有意无意的“造假”。

标准化的素质体系，加上迫选测评方式，可能是应对领导力衡量挑战的有效方法。我们基于近20年的人才管理经验，对领导力素质进行了潜心研究，总结出8个方面、36个行为素质的标准化体系。同时，相关研究表明，迫选方式在区分不同职业人群的差异时具有更高的信效度。