财务管理在企业发展中的重要作用研究

杨雅涵

【摘要】财务管理是企业管理中的重要组成部分，是企业实现成功经营的关键所在，在当前市场经济竞争环境下，财务管理已经成为企业管理的核心内容。为此，本文重点分析了财务管理在企业发展中的重要作用，并分析了如何加强企业财务管理。

【关键词】财务管理；企业发展；作用；对策

一、财务管理的重要作用

（一）促进各部门之间工作协调一致

财务管理主要通过保管、管理、组织企业资金的运作来协调企业财务关系，是企业管理重要方面。做好财务管理有利于促进企业经营管理的有序健康开展，有助于促进企业经济效益的提升，确保企业收益得到科学、有序管理。因为在企业筹集资金、投放资金以及相关运营过程中，都会涉及资金的管理及协调，使得资金使用处于良好运作中，同时在进行收入和资金的分配过程中，企业也会和其他各个部门、组织及个人等发生多方面的经济往来，因此需要一个专门进行资金管理的部门。

而且，企业内部的所有部门及人员在工作过程汇中都会产生一定的成本和费用，由于企业的资金是有限的，在如何分配资金时不同部门分之间需要进行合理分配，从而确保企业不同部门实现合理分配和运用，从而避免存在和产生的冲突，实现资源及资金的最佳分配，更好的管理和使用好企业的资金。如，营销部门为了更好的获得收益、吸引客户及增加销量，总是想获得更多的营销费用预算，但财务部门会从企业整体经营状况出发，制定和分配恰当的营销费用预算，从而激励营销部门利用有限的营销费用获得更多的客户资源。因此，企业的财务管理是根本目的就是为了更加科学、合理管理企业财务，促进企业资源的有效整合和分配，协调多部门之间的关系，形成企业合力。

（二）推动企业加强内部控制

在企业内部，不同部门和单位之间都会和财务部门发生各种资金关系，如进行相关的领款、费用报销、代收、代付等，这些资金往来都会直接涉及到企业的资金安全，科学的财务管理能够有效监督各项资金往来能够正常、有序进行，避免出现资金管理和使用漏洞，加强企业内部管理和控制，从而更好的管理好企业的财务，通过财务部门的经济核算及独立支配等建立有效的财务控制系统，增强企业的内部控制功能。

（三）推动企业的绩效考核与管理

绩效考核是应用一定的法对员工所完成的各项工作根据一定标准进行评价的一种考核活动。从员工激励及人力资源管理角度来说，合理的绩效考核能够更好的体现个人的工作价值，通过绩效考核进行合理的激励，能够有效激发员工的工作积极性和创造性，更好的为企业效益的实现提供前提条件，促进企业经济效益的提高，保障企业战略目标的实现。而要进行绩效考核则离不开财务的具体量化数据，通过相关指标及数据的量化分析，来为绩效考核工作提供所需要的数据作为参考依据，同时为下一步的奋斗目标服务。

二、企业财务管理强化措施

（一）不断创新完善财务管理制度

社会及经济是不断变化发展的，任何制度都需要根据时代的发展变化进行不断的更新和完善，而企业的财务管理制度也需要根据不断变化的外部环境不断进行创新和完善。这种不断创新和完善不仅是需要财务管理的不同环境需要不断规范，确保财务管理的监督和财务管理职能得到高效实现，同时还需要对相关的财务管理制度及相关规定进行持续不断的创新和完善，从而建立起完善的企业财务规章制度，更好的规范企业的各种经营活动，促进经营秩序的有序、健康开展，确保企业的财经工作能够有效的推动企业的发展。就是需要企业财务管理要不断跟上相关财务、税收、经融相关法律法规的规定，跟上时代要求及发展的需要，不断进行创新高，确保企业内部外发展的协调一致。

（二）做好企业财务人员队伍建设

如前所述，企业财务管理上企业的基础性的管理内容之一，是企业实现成本管理、预算管理、业绩考核、报酬管理和激励管理的前提条件。因此财务管理部门需要一直专业的、高素质的员工队伍。为了更好的做好企业财务管理，企业应该坚持以人为本的管理理念，重视财务管理人员的积极性和主动性和创造性的发挥，建立良好的人才激励机制，为财务人员提供必备的技能培训及晋升机会，通过任职资格上岗制度等，不断促进财务人员积极为企业服务，有效留得住人才，避免人才流失为企业带来的损失。

（三）加强财务核算和监督，确保财务信息真实可靠

對于财务部门也需要规范财务核算，加强相关的监督和管理工作，实施内部监督等，确保企业的财务信息能够真实、有效，从而为企业开展相关的评价几分析提供科学、有效的数据支持，并为企业的经营及发展策略提供必要的数据参考，更好的为企业的经营和决策服务。因此要严格安全《会计法》等相关要求，做好财务核算，加强财务监督，根据相关制度要求进行相关财务业务的监督及核算等，使得企业的财务管理处于可控状态喜爱，为宏观管理提供可靠的会计信息。

（四）促进财务部门和企业其他部门的团结协作

财务管理部门发挥着重要的协调作用，其工作的正常、健康开展有利于企业各部门实现有效协作，从而能够促进企业的整体健康有序发展。因此要不断加强和提高财务管理部门的专业技能，提高财务人员服务意识及服务水平，更好的发挥财务管理的协调功能。

三、结束语

总之，财务管理是企业的核心基础，是关系企业经发展的重要部门，是企业实现科学管理和运营的重要部门，影响企业资金的流动及亏损盈利等，因此加强企业的财务管理工作是有效促进企业健康运作的重要途径。因此，要通过多种途径，促进企业财务管理的科学、有序、专业、有效，促进企业财务管理工作水平不断提高，从而为企业发展提供有效保障，推动企业更好地持续健康发展。

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