电力企业业务外包中劳动用工规范管理的应用研究

赵亮

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 电力企业是我国社会生产中一项重要的组成部分，为社会经济的增长提供了众多支持。随着最近几十年我国电力企业快速的发展，其业务量也呈现增长的态势，原有电力企业对电力业务工作的模式已经不能满足当前社会的需求。电力企业为了提升业务工作的效率，降低业务工作的成本，纷纷将一些电力业务外包出去，以期实现更好的业务发展。但是，在进行业外包的过程中，劳动用工存在不规范的现象，阻碍了电力企业的健康发展。

关键词 电力企业 业务外包 劳动用工

电力企业在进行业务外包的过程中存在一些问题，例如在进行外包工作的过程中，存在外包公司忽视安全生产的问题，没有按照规范管理的要求进行劳动管理。该现象就导致在实际电力业务外包的工程中出现安全事故，影响电力企业日常工作的顺利开展，导致电力企业的发展出现一些不必要的人力和财力的损失，制约电力企业实现更好的发展目标。

一、电力企业开展业务外包的现状

（一）发展速度快

电力企业在最近一段时间，随着市场经济快速发展而实现高效的发展，电力企业的发展规模呈现扩大趋势，整体的业务数量不断增长。随着高效的发展，电力企业对一些业务进行外包工作，通过外包工作的开展，提升企业的发展效果，加快企业发展的步伐。

（二）存在劳工安全管理的问题

就目前我国外包单位开展业务承包和工作的详情看，存在众多的管理问题，主要表现外包施工中对安全管理的控制程度不够。外包单位没有对实际施工开展高度的安全控制，会导致很多业务的开展存在危险隐患，甚至出现了众多的安全事故，影响业务开展的成效，还会给施工人员带来人身安全的威胁。外包单位没有对施工现场实施安全管理的控制工作，一些应具有的安全措施没有出现在施工现场，会产生一定的施工事故几率。为此，电力企业在进行业务外包的过程中应该重视劳工的规范管理，提升劳工管理程度的规范性和安全性。

二、我国电力企业在开展业务外包的过程中存在的用工管理的问题

（一）缺少具有关键性质的安全教育或是培训

电力业务的工作存在一定的危险性，在开展外包业务工作的时候，外包单位应该开展安全教育或是安全讲座，以此提升工作人员安全施工的观念。但是，我国很多外包单位没有开展安全教育，没有对工作人员进行安全培训，没有执行外包工作中安全制度中规定。这样的情况会导致在施工的过程中出现安全事故，对施工人员产生安全危害，同时对也对企业的发展造成一定的经济损失。

（二）进行外包业务工作的人员存在专业技能低下的现状

外包单位在开展业务承包的时候，外包业务工作的人员存在专业技能低下的问题，这些人员不能很好的完成电力企业的业务工作。由于外包单位没有对安全管理的规定进行高度的执行，就导致在进行承包工作的时候，所招聘的人员存在技能不专业的问题，不能按照电力企业所希望的质量和效果开展业务工作。

三、优化电力企业在外包工作的劳工管理安全程度的措施

（一）嚴格按照管理的程度进行外包单位的审核

电力企业整体运营的成效和外包业务开展的成果有着直接的联系，为此，要想提升电力企业发展效果，首先应该对外包单位进行审核，选择最为合适的外包单位。电力企业在开展业务外包的时候，应该对外包单位的安全资格等资料进行审核，确保这些文件的真实性。同时，电力企业应该对外包单位最近几年施工记录进行查看，看外包单位承包过的业务开展情况，是否取得加高的质量。

（二）签订详细条约规定的外包业务合同

电力企业在进行业务外包的时候，除了对外包单位进行审核之后，应该和外包单位进行详细条约规定的外包业务合同，以此约束外包单位开展劳工安全管理工作，提升业务开展的安全性和高效性。业务合同应该对具体承包的业务进行职责的规划，应该从实施计划、作业方式、业务完成时间以及流程环节等方面进行条约规定。通过这些条约的规定，让外包单位开展高质量的劳工安全管理工作，提升电力业务开展得效果。

（三）强化外包成本控制

电力企业在进行业务外包的时候，应该强化对外包成本的控制力度。具体讲，电力企业在控制外包成本的时候，应该对市场情况进行科学的分析，合理评估业务产出和投入的详细比重。电力企业应该建立一个优质的管理团队，对人资和人工成本进行合理化的控制，使外包工作得到快速保质的开展。

四、结语

我国一些外包单位在进行业务承包的时候，存在劳工管理不规范的现象，制约业务承包的水平，影响电力企业经济利益的高效实现。为此，电力企业应该严格按照管理的程度进行外包单位的审核，应该和外包单位签订详细条约规定的外包业务合同，以此提升外包单位安全管理的力度。同时，电力企业应该强化外包成本控制，增强企业外包工作的开展质量。

参考文献：

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