提升工业园区科协兼职领导履职成效的对策研究<br/>——以广西梧州工业园区科协为例

提升工业园区科协兼职领导履职成效的对策研究
——以广西梧州工业园区科协为例

2017-03-11陈剑

梧州学院学报 2017年2期

关键词：科协工作梧州工业园区

陈剑

(梧州学院，广西梧州 543002)

提升工业园区科协兼职领导履职成效的对策研究
——以广西梧州工业园区科协为例

陈剑

(梧州学院，广西梧州 543002)

工业园区的最大优势是科技创新，着力点放在培植企业的核心竞争力上。在大众创业、万众创新的背景下，研究探讨园区、企业科协组织建设及兼职领导履职问题具有重要现实意义。文章通过对广西梧州工业园区科协兼职领导履职工作实践的调查，对领导的职责履行情况与岗位职责进行比较分析，找出园区兼职领导履职的有利条件和面临的问题，并通过构建园区科协兼职领导履行职责的工作标准进行成效评价，为园区企业提升创新创业和转型升级能力提供了有益借鉴，进而为全国工业园区科协、企业科协兼职领导如何履职提出可以借鉴的、具有普遍指导意义的建议。

园区科协；兼职领导；履职评价

党的十八大明确提出：要实施创新驱动发展战略。强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须把它摆在国家发展全局的核心位置[1]。2013年3月4日，习近平同志在全国政协十二届一次会议科协和科技界联组会上阐述了创新驱动发展战略[2]。为加快调整经济结构，转变经济发展方式，推动科学发展，国家对科技创新提出了前所未有的要求，赋予了前所未有的责任。科技创新重在项目支撑，没有科技项目就没有科技创新，也无从推动科学发展。如何推动科技创新，做好服务是关键。科协作为党和政府联系科学技术工作者的桥梁和纽带、作为国家推动科学技术事业发展的重要力量，其主要通过履职来服务科技工作者、服务创新驱动发展、服务提高全民科学素质与帮助党和政府进行科学决策。

工业园区的最大优势是科技创新，着力点放在培植企业的核心竞争力上。在大众创业、万众创新的背景下，研究探讨工业园区科协组织建设及领导履职问题具有重要现实意义。本文通过对广西梧州工业园区科协兼职领导履职工作实践的调查，对领导的职责履行情况与岗位职责进行比较分析，找出园区兼职领导履职的有利条件和面临的问题，并通过对构建园区科协兼职领导履行职责的工作标准进行成效评价，为园区企业提升创新创业和转型升级能力提供了有益借鉴，进而为全国工业园区科协、企业科协兼职领导如何履职提出可资借鉴的、具有普遍指导意义的建议。

一、广西工业园区科协领导任职概况

(一)工业园区科协情况

截至2016年,广西工业园区成立科协组织13个(1)。其中，来宾、河池市各3个，贺州、崇左市各2个，北海、梧州、桂林各1 个。已成立园区科协内共有企业964家。其中梧州60家。

从已成立的园区科协组织看，科协主席和秘书长全部为兼职。兼职主席多为园区党工委书记，个别为工业园区主任或副主任，秘书长大多由园区办公室主任或副主任兼任。广西13个地市，据了解，每个地市均设立有工业园区或高新区，而成立科协组织的只有7个地市，占53.84%。

(二)企业科协情况

截至2016年,广西共有企业科协组织194个(2)。其中，国企1个，南宁市61个，柳州市21个，桂林18个，梧州市15个，北海市9个，防城港市3个，钦州市2个，贵港市6个，玉林市14个，百色1个，贺州市9个，河池市24个，来宾市7个，崇左共3个。其中，梧州园区企业科协15家。

从广西现有企业科协情况看，194个企业科协组织，科协主席和秘书长有33个是专职，占企业科协总数的17%，161个科协主席为兼职主席，占企业科协总数的83%。科协主席大多数为总经理、董事长、厂长、副总经理等，也有部分为技术研发总监、研发部经理、总工程师等。梧州园区15家企业科协，科协主席10家为专职。

二、梧州工业园区科协兼职领导履职经验与成效

2013年6月至2017年3月，中共广西梧州工业园区工作委员会书记吴舒沁同时兼任梧州工业园区科学技术协会主席, 2014年4月梧州市科协兼职副主席，2016年被当选为中国科协九大代表，当年5月30日，作为广西唯一工业园区科协主席代表光荣出席了全国科技创新大会、中国科学院第十八次院士大会和中国工程院第十三次院士大会、中国科学技术协会第九次全国代表大会。其作为梧州工业园区科协兼职领导，勇担重任，大胆创新实践，带领园区科技工作者经过艰苦努力已形成企业科协、园区科协、市科协三点一线的科技创新管理和发展链条，通过这一链条将政府、科研院所、企业的各类创新信息予以传递和交流，促进企业技术创新和经济发展。为实现园区科协的建设发展目标，保证园区科协工作的持续健康发展，该科协在运行机制上大胆创新，与专业技术协会合作，同时引入专业化服务企业，作为园区科协组织的重要支撑，把园区科协服务企业的工作做实、做深、拓宽。通过与民间专业化的协会团体进行合作，为企业提供包括技术创新项目服务、知识产权服务、产学研合作服务、法律服务等，促进园区科协科技创新工作持续健康发展。

(一)履职基本情况

梧州工业园区为自治区高新技术产业开发区，是以加工制造业和高新技术产业为主，园区产业已初步形成了医药、食品、电子信息、日化与林化、新材料与制品加工等支柱产业，并打造了医药产业园、食品产业园、电子信息产业园和高新技术企业孵化园。

2012年9月，梧州工业园区先行一步，成立梧州工业园区科学技术协会，成为广西第一家园区科协。梧州工业园区科协自成立以来，在广西科协、梧州市科协和梧州工业园区管委会的正确领导和精心指导下，坚持科学技术是第一生产力的理念，坚持围绕“创新驱动发展，科技引领未来”的主题，按照“三服务一加强”的科协工作定位，团结带领园区企业科协、广大科技工作者，积极开展工作。促进了高新科技产业、高新企业的发展，促进了科技人才的成长。在园区科技工作长足发展的同时，园区经济也得到了高速发展。

如何看待工业园区领导兼职科协领导职务？吴舒沁自我认识到：“不小看、不高看。”即不小看自己，兼职园区科协主席所处的位置、要求是高的，担子是重的，是在一定的政治层面上的，认识到这一点，才能对自身有更高的要求；不高看，是指在思想深处要摆正自己的位置，主动与科协班子成员团结协作，围绕科协主席思路开展工作，自觉地把自身融入到组织的肌体之中，履行职责，搞好服务。当好创新驱动的新引擎、科学普及的播种机，积极推动园区传统企业产业转型升级，不断提升科技人员科学素质，坚持为科技工作者服务、为创新驱动发展服务、为党和政府科学决策服务的职能定位，推动开放型、枢纽型、平台型组织建设，让创新智慧充分释放、让创新力量充分涌流，深入开展创新争先行动，勇攀高峰。

(二)履职的优势及工作成效

大力推进政府职能转变和创新政务服务，围绕促进创新发展构建发展新体制。工业园区经济发展是首要目标，园区的主要工作对象是企业，只有抓好科学技术推广工作企业才能创新发展，梧州工业园区工委书记兼职科协领导，利用双重身份一肩挑，深化行政管理体制改革有权威。把一批政治素质好、业务水平高、科技意识强、热爱科协工作的干部配备到了科协的工作岗位，破解了科技经济“两张皮”的现象，既激发了科技人员创新活力和社会创造力，又确保了科协工作的高效运行。

1.探索园区科协组织建设新模式，为园区科协兼职领导履职提供保障

为使园区科协工作实现轨道运行正常，能顺利开展各项科协工作，加快园区科协发展进程。根据园区科协组织面窄、企业认识和活力不足、管理关系不顺、工作机制不全等问题，园区科协兼职领导把探索园区科协组织建设新模式作为履行职责的首要攻破目标。通过到玉柴集团科协和广东科协考察学习，园区科协深刻认识到组织建设的重要性，并结合实际情况总结摸索出了以提高企业领导对科协工作的认识入手，加强园区科协组织建设的工作思路，确立了以党建带动科协组织建设的工作方式。

一是园区科协加大对企业的宣传力度，在提高企业对科协组织认识的同时，更加激发企业创新发展的积极性，加快科协组织建设。二是发挥企业领导者的作用，使他们成为园区科协重要的一员，增加他们的荣誉感和责任感。在企业推荐的人选中增选园区科协的副主席、常委，他们或是企业高层管理人员，或是企业科技研发主要负责人，在企业中都具有一定的影响力，为今后科协工作顺利开展提供有力保证。三是让坚实的党建基础为园区科协组织建设工作顺利开展保驾护航。梧州工业园区工委以梧州市委打造“西江党旗红”品牌的契机，深化拓展非公企业“红色方阵”，全面提升非公企业党建工作科学化水平，推动党建工作与企业生产经营良性互动。园区科协利用党建基础，以党建带动科协发展，坚实的党建工作团结了大批基层党员科技工作者，激励基层党员科技工作者不断发挥带头示范作用，为园区科协工作开展夯实基础，园区科协组织建设不断完善。

作为广西第一个在工业园区组建的梧州工业园区科协组织，经过不断努力，园区内成立企业科协15家，在册科技工作者人数1000多人，主要分布在园区内电子产品、食品、药品、保健品等各行业，多在企业生产、研发、高层管理部门岗位，其中高级职称有21人，中级职称有200人，初级职称有296人。园区科协科技工作者队伍体现了行业分布范围广泛、年龄分布层次合理、技术能力分布良好等特点。

2.创新园区科协工作载体，树立新的模范典型

园区科协积极创新科协工作载体，着力推进企业创新文化建设，建设创新型高新科技园区；着力推进群众性技术创新活动深入开展，广泛开展“讲理想，比贡献”和学术交流活动，转变园区经济发展方式；着力引导创新要素向企业集聚，以企业为主体，推动产学研用有机结合，激发企业创造活力；着力促进企业各类创新型人才成长，大力开展创新方法培训，建设园区人才小高地等工作。

一是创新科技工作体系，促进园区科协快速发展。以科技工作理论为载体，加强科技引智。园区科协建设基地制定计划，为企业技术创新、申请专利、开发新产品和科技人才成长成才搭建有力平台。通过邀请专家给园区企业进行萃智理论、知识产权等培训，和鼓励企业运用“专利资源包”，引导企业加强专利申报，更新园区企业创新观念，激发园区企业创新信心，提升园区企业自主创新能力，促进高新技术企业孵化、育苗工作。2013年，园区新增睿奕新能源1家高新技术企业和奥奇丽1家自治区级创新型企业，园区企业专利申请共51件，其中发明专利申请33件；专利授权共27件，其中发明专利授权6件，园区企业的科技创新能力显著提升。

以科技项目攻关为载体，引导企业科技工作者开展科技项目攻关。积极建言献策，支撑科学决策促发展。科学决策，离不开智力支撑。广西梧州工业园区科协充分发挥广大科技工作者的智慧，围绕“创新驱动发展，科技引领未来”的主题，大力加强企业科技项目申报工作。通过走访企业、组织调研、跟踪服务等形式不断深挖科技项目资源，引导园区企业科技工作者开展科技项目申报和实施，提高科技工作者自身科技素质的同时提速企业发展。2013年，园区企业和组织承担科技开发和科技服务项目共20项，项目金额共693万元。其中国家级1项，项目金额60万元；自治区级13项，项目金额588万元；市级6项，项目金额45万元。其中梧州神冠蛋白肠衣有限公司、广西梧州制药(集团)股份有限公司同时获得2013年度梧州市科技进步奖二等奖。

以孵化器为载体，引导科技工作者创业。园区成立了梧州高新技术产业开发区创业服务中心，将园区自有建设的星华小区23万多平方米的标准厂房及配套宿舍改造成为园区孵化场所，用于培育孵化科技企业，吸引科技工作者创业。目前，一期的2万平方米的孵化场地已入驻恩吉、奥能、金正原、天能等10多家企业，入驻企业多为科技创新型微小企业或企业发展咨询配套企业，为园区企业科技能力的不断提升和园区经济发展转型提质夯实了基础。

以现场会议为载体，建立合作交流平台。2014年5月，梧州工业园区科协承办了2014年度广西企业科协工作会议暨园区科协现场会，推动园区科协发展。同时推动园区实施科技创新战略，启动孵化器的正式运行。通过一系列切实有效的服务活动，有力推进了园区工作新局面，为促进园区和谐、持续发展奠定了良好的基础。

二是创新智力人才体系，保障长远发展核心力量。改善园区企业人才环境，扩大科技工作者人群。园区科协以政、校合作为桥梁，积极推动校企合作，实现校企合作的无缝对接。目前，园区已与市职教中心、广西梧州经贸学校、梧州学院等12所学校建立长期合作关系，与华南理工大学、桂林电子科技大学、北京大学等区内外大学经常交流，拓宽校企合作渠道，为园区产业的发展提供技术人才保障。仅2013年，园区已为企业输送技术人才5300多人次。

积极配合企业建立创新体系，重点引进学科前沿专家。园区科协引导专家及其创新团队向企业集聚，逐步建立起专家与企业单位协作的长效服务机制，促进科技成果产业化，培养企业创新人才队伍，为增强企业自主创新能力和市场竞争力提供有力支撑。中恒制药集团与中国科学院上海药物所研究员，中药标准化技术国家工程实验室主任，上海中药现代化研究中心主任果德安教授建立了长期合作关系。

搭建平台，建设院士专家企业工作站。园区科协依托上级科协，协调解决企业在院士专家工作站建设中遇到的问题。努力搭建接触前沿科技、拓展创新视野的高端平台，以院士专家工作站为依托，帮助企业了解最新科技成果、把握产业发展趋势，帮助企业听诊把脉、制定发展规划，把握发展方向，提升自主创新能力，为科技工作者展现才干搭建有效平台。围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题，定期举办培训、开展学术交流活动。同时，引进院士专家及其创新团队的技术成果，在企业共同开展转化和产业化，培育自主知识产权和自主品牌。目前，梧州中恒制药集团已建立专家工作站及博士后流动工作站，以后还将在神冠集团、广西睿奕科技发展有限公司、广西鑫华通科技有限公司建立专家工作站。

三是创新园区科协交流平台建设，活跃科协服务队伍。建立科技活动者之家，开展培训交流活动。为了增加园区科技工作者归属感，凝聚人心，丰富园区科技工作者科技文化活动，园区科协充分利用园区现有设施条件，专门建立科技活动者之家，设立阅览室、学术沙龙室、学术报告厅、文体活动室等多个功能室，作为园区科技工作者科技创新培训、学术交流以及开展科普教育等活动场所。同时，园区每年还对在经济发展建设过程中作出突出贡献的企业团体和企业科技人员进行表彰奖励，增强企业科技工作者的荣誉感，树立科技人员的先锋作用，更好服务于企业和园区的经济社会发展。

四是创新园区科协科普平台建设，提高科普能力水平。培育科普宣传员。园区科协坚持企业科技人员就是科普员的工作思路，园区科协已建立起10个科普企业，400多名科普的队伍。打造科普精品基地。园区科协全力配合、协助梧州市科协完成了对园区龙头企业中恒集团和神冠集团科普资源开发开放工作，并开发这两家企业展厅成为科普教育基地，对全社会，特别是广大青少年开放，实现科普资源共享，促进科普教育活动开展。科普企业科技人员。园区科协积极开展各种活动，营造创新文化氛围。如积极组织园区中恒、神冠、鑫华通、睿奕、奥奇丽等一批具有自主知识产权的企业科技人员参加成都西博会、深圳高交会和广西科技活动周等展会，展现园区产业优势、企业产品特色和企业文化。通过展会，宣传创新思想，营造企业创新文化氛围；不断拓宽企业科技人员的科技发展视野，深化企业科技人员的科技认知能力，普及企业科技人员的科技创新意识，让他们了解区外更多优秀产品。

五是积极配合企业建立创新体系，筑起为企业服务长效机制。梧州工业园区科协引导专家及其创新团队向企业集聚，逐步建立起专家与企业单位协作的长效服务机制，促进科技成果产业化，培养企业创新人才队伍，为增强企业自主创新能力和市场竞争力提供有力支撑。中恒制药集团和神冠集团是梧州工业园区内实力雄厚的两家企业，工业园区科协全力配合，协助两企业完成与北京大学等高等院校签订了产学研合作协议，也与中国科学院上海药物所研究员，中药标准化技术国家工程实验室主任，上海中药现代化研究中心主任果德安教授建立了长期合作关系，聘请一批院士为企业服务，正在积极争取建立院士工作站。

三、梧州园区科协兼职领导履职面临的主要挑战

习近平总书记指出，科技创新活动要不断突破地域、组织、技术的界限，演化为创新体系的竞争[3]。而在工业园区人员编制少、科协组织兼职人员少、经费不足、覆盖欠佳的情况下，要做到不断完善科技组织建设，充分发挥科协组织功能、加强服务企业工作，加快专家工作站和产学研基地建设，推进科普资源开发、建立科普教育基地等方面工作，是科协兼职领导在工作遇到的突出问题，这些问题均在一定程度上影响了园区科协兼职领导履职的作用的发挥。

(一)园区科协兼职领导履职的自治性较弱

由于园区科协普遍存在无编制、无人员、无场地的现象，园区科协领导基本属于兼职履职。对于园区工委书记来说，自身工作非常多，例如，干部管理和党的教育以及活动，重大问题的讨论决定，思想政治工作，精神文明建设，指导工、青、妇工作等等。如果再兼职园区科协主席，由于人的精力是有限的，因此，往往也会力不从心，既不能有效履行好原岗位工作职责，也不能有效履行好兼职岗位工作职责。还有一些园区科协兼职秘书长，由于任职观念和角色定位模糊，也不会投入太多的精力去了解园区科协工作的宗旨、功能、业务及其工作职责，更不可能为园区科协工作制定出可操作性强的实施方案，园区科技组织的功能和作用发挥不明显[4]。综观广西现有的13个工业园区科协兼职领导的履职情况，大多科协兼职领导对园区科协的职能认识不够到位，存在着可有可无的应付态度。有的认为园区科协工作职能比较单一和弱化，有的认为园区科协既无项目又无资金，仅仅作为桥梁和纽带作用，解决不了招商引资中的实际问题；还有个别园区的领导认为落户园区的企业没有几个是高科技的，也没有太多的科技人员，对建立园区科协基本不感兴趣；有的园区领导认为工业园区成立科协，在上级不增编制的情况下，反而会分散精力，影响主业。

(二)园区科协兼职领导履职机制不健全

从目前已经建有的园区科协工作开展的情况看，园区科协兼职领导履职机制尚不完善，状况堪忧[3]。从领导体制看，个别园区虽然按法定程序建立了科协领导机构，目前没有定单位级别、政治级别、编制待遇和经济待遇。从工作机制看，由于园区科协组织建设未能纳入党的基层组织建设总体规划，纳入党组织领导班子的目标责任制、绩效考评和考核机制，所以工作开展得很少。极少有园区党工委(常委)或园区行政办公会能够确保常态性的专题会议和决策会议来研究科协工作，极少有园区党政主要领导或分管领导会主动每年参与一定数量以上的科协活动或听取科协工作汇报，解决科协工作中的实际问题。而园区科协必须的组建、换届、科普推广、人才培养、科研立项、学术交流、阵地建设和正常运转等经费政策和措施也难以保障落实。园区科协兼职领导履职举步维艰。

(三)园区科协服务体系不够完备，缺少系统性服务能力

科学知识属于公共资源，具有永存性、非排他性和受益面的无限性[4]。虽然园区科协开展活动的目的不是为获取经济利益，而是作为科技工作者的“娘家”人，通过开展学术交流、普及科普知识、推广实用技术，推动园区、企业自主创新，促进科技工作者自身知识和技能的增长，推动社会进步。而实际工作中，园区科协活动的公益性已被淡化，园区科协服务体系和服务能力不强，导致科协组织的社会认同度、贡献率和显示度比较低。科协对创新服务方面供给不足，可供利用的资源缺乏，项目不足。

四、进一步改善园区科协兼职领导履职成效的对策建议

鉴于园区科协主要依靠兼职领导来履行工作职责的事实，虽然可以利用双重身份一肩挑开展工作，但由于兼职领导自治性较弱的特点，加上履职机制不健全、系统性服务能力不高等因素制约，很难保证园区科协工作出成果有成效，那么，如何发挥园区科协兼职领导履职的力量，使其成为园区科协在承接政府职能、发挥社团能力作用是目前亟待解决的问题。为此，我们在深入研究广西梧州工业园区科协兼职领导履职工作情况的基础上，提出以下提升园区科协兼职领导履职成效的对策建议。

(一)把园区科协兼职领导履职责任落实落细，找准科协工作的着力点

落实园区、企业科协兼职领导履职工作责任制，必须明确责任、强化考核。要从《中国科学技术协会章程》《中国科学技术协会全国学会组织通则(试行)》等规定的地方科协组织的职能以及有关中央精神入手，梳理园区科协工作的关键要素，通过建立责任清单、工作指引和考核评估等，实现科协兼职领导履职既不影响园区党建工作的建设，又能带动园区科协工作有成效出成果。

(二)强化措施和办法，逐步完善园区科协兼职领导履职保障体系

1.加强制度保障

中国科学技术协会要协调相关部门尽快出台《加强园区科协工作的若干意见》等工作指导性文件，以便地方党委、政府作为支持园区科协的政策依据。加快落实园区科协的性质、政治级别、编制待遇和经济待遇，从而确保园区科协工作顺利开展。

2.加强组织保障

园区党工委要把园区科协、企业科协组织建设纳入党的基层组织建设总体规划，纳入党组织领导班子的目标责任制、绩效考评和考核机制，并做到五同步：即党建和科协建设同步规划、同步研究、同步部署、同步实施、同步考核。每年由地方党委组织部门、政府科协职能部门至少进行一次专项督查。

3.强化协同保障

园区党政领导班子要加强统筹协调，一要建立相应的协同机制，明确园区内各部门、各企业支持园区科协开展工作的工作责任，合力推动科协兼职领导履职工作的落实；二要通过多种途径和形式深入宣传园区科协的性质、宗旨、地位和作用，使得园区科协建设工作深入人心；三要将园区科协工作纳入园区党政工作的重要议事日程，使园区科协在工作中遇到的困难和问题得以及时研究和解决；四要明确一名园区领导(除园区党工委书记兼职科协领导外)联系园区科协工作，从而发挥园区与园区科协上下沟通作用。

(三)深化党建促科协工作开展

工业园区领导兼职园区科协领导，履职要利用好和结合园区党工委书记职务，开展以党建促进园区科协工作深入开展。一是通过在园区科协、企业科协中宣传党和国家的科技政策和科技创新精神，保证科协组织在党的领导下开展各类活动，使这股社会力量在符合公众需要和政府意愿的前提下规范运行和发展[5]；二要发挥科协作为科技工作者的桥梁作用，通过以党建引领科协，为科技工作者服务、为创新驱动发展服务、为党和政府科学决策服务的职能定位，推动科协开放型、枢纽型、平台型组织建设，让创新智慧充分释放、创新力量充分涌流，当好创新驱动的新引擎、科学普及的播种机，着力推动传统企业产业转型升级；三要把科协作为科技社团的执行力枢纽，通过自身组织健全的组织系统和完备的执行力，在承接政府职能、提高社团能力方面发挥重要作用[6]。

(四)构建园区科协兼职领导履职工作标准体系，以考核传递责任，以责任激发活力，以活力推动落实

构建科学的指标体系是园区科协兼职领导履职工作标准的关键，也是建立科学的考核评价体系的基础。结合梧州工业园区科协、企业科协兼职领导履行职能的实践探索，园区科协加大调研力度，在对其履职情况现状与存在问题进行分析，并在对典型案例具体分析、经验总结的基础上，通过加强对科协特点以及驻会领导与兼职领导作用的互补研究，园区科协构建了兼职领导履职评价指标标准体系；该体系按照组织管理、履职管理、队伍管理、人才建设和特色项目5个方面设置一级指标；将落实十六大责任设置二级指标；在二级指标的基础上，将确立30个多个方面的重点设置为三级指标。对于园区科协兼职领导履职成效评价主要达到设定的指标项即可认定合格、良好和优秀。该体系已在广西梧州市5家园区企业成功试点，经地方政府科协职能部门的鉴定，按照标准体系建设履职的科协，均能发挥科协培养与服务科技工作者、引领科技工作者及其群体积极进军科技创新和开展有关创新正先行动的作用，为全国工业园区科协、企业科协兼职领导如何履职提出可资借鉴的、具有普遍指导意义的建议。

[注释]

(1)(2)数据来源于广西科学技术协会。

[1]敏锐把握世界科技创新发展趋势切实把创新驱动发展战略实施好[N].人民日报,2013-10-02(1).

[2]张显峰,陈磊,高博.创新驱动中国巨轮[N].科技日报，2013-11-15(1).

[3]习近平.在中国科学院第十七次院士大会、中国工程院第十二次院士大会上的讲话[EB/OL].[2014-06-09]. http://cpc.people.com.cn/n/2014/0610/c64094-2512 5594.html.

[4]黄忠诚.提高学术社团秘书长素质的思考[J].学会, 2014(11): 54-57.

[5]侯润天.新形势下培育和壮大现代科技社团的路径与思考[J].学会，2015(2):50.

[6]侯润天.发挥枢纽型组织作用促进社会组织发展[J]. 学会, 2011(5): 55-56.

(责任编辑：高坚)

2017-01-30

中国科协九大代表调研课题专项资助(科协办函厅字[2016]263号)

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