试析建筑工程造价的动态管理与控制

2017-03-10张良智曹兴龙

环球市场 2017年4期

关键词：设计规划动态工程造价

张良智曹兴龙李强

青岛隆和置业集团有限公司

试析建筑工程造价的动态管理与控制

张良智曹兴龙李强

青岛隆和置业集团有限公司

本文概述了建筑工程造价的内涵及其管理的重要性，对建筑工程造价动态管理与控制中的问题进行了分析，并探讨了建筑工程造价的动态管理与控制措施，以供参考。

建筑工程；工程造价；动态管理；控制

前言

随着建筑行业的快速发展，建筑行业进入了蓬勃发展阶段，影响建筑工程发展的因素有很多，工程造价是一个非常主要的原因。工程造价作为一项复杂的工作，越来越受到施工单位的重视。工程造价作为施工中的一个非常重要的部分，对于工程是否能够正常开展起到非常重要的意义。

1 建筑工程造价概述

建筑工程造价是对工程投资的前期预算，是一个企业对于一个企业的管理能力、技术含量的反映。工程造价能够影响一个企业的发展，在实际的操作管理过程中应该处理好造价、进度、质量三者之间的关系。控制工程造价应该采取必要的动态管理，动态管理能够加快建筑工程发展，保证工程的质量，节约建筑工程的经费。为了进一步满足工程造价管理的需求，在现代工程造价管理过程中实施动态管理。动态管理在工程造价中占有非常重要的优势。动态工程造价管理在实际的工作中非常灵活，能够根据实际的工程需要作出相适应的调节。动态工程造价改变了原有的造价方式，弥补了原有的工程造价缺点，能够更加顺利的完成建筑工程，使工程造价管理更完善。

2 建筑工程造价动态管理的重要性

建筑工程造价是指在整个项目过程中所需要花费的费用，由于在这个过程中涉及到的方面角度，所以工程造价也会随着进度随时变化，为了避免因工程造价对建筑工程项目的影响，可以通过运用动态管理与控制，与传统的管理模式相比，动态管理可以获得经济效益和社会效益的最大化，确保工程进度、工程质量和造价三者之间的协调，所以要深度分析建筑工程中的动态管理和控制而在实际中更好的运用。

3 建筑工程造价动态管理与控制中的问题

3.1 建筑企业的管理制度不同

每一个建筑企业都有着各自的规章制度和发展方向，在市场经济体制竞争中就会出现差异，甚至会影响到工程造价和投入成本。我们通过一个规模较大的建筑企业为例，它的管理制度很传统，没有市场预见性，不能有效结合市场发展的方向对工程造价进行管理，限制了工程造价管理的水平和建筑工程的整体质量。而一些规模较小的建筑企业，内部的管理制度创造性强，能够和实际施工与市场有效的协调，及时发现企业发展中的不足和出现的问题，并进行合理修正，能够利用自身管理机制的灵活促进企业在市场中的持续发展。

3.2 企业内部的检视机制不完善

建筑工程的内容比较综合和复杂，在对建筑工程的管理关联到行业非常多，建筑工程的每一个施工阶段的技术要求也有着很大的差别，所以，在建筑工程的每一个环节都有着各自的管理制度和检视机制。现在大部门的建筑企业，不能有效的统一建筑工程各个环节的管理，造成整个工程造价的管理水平低下，而且，各个部门进行的检视机制很不完善，有些检视合格的施工内容甚至不符合建筑规定指标，使工程造价的管理人员不能精确的资金预算，造成资本投入加大。还有一些建筑企业进行工程造价管理过程中，不结合企业自身的实际发展水平，盲目的评估工程造价的控制与管理，降低了工程造价管理的合理性。

4 建筑工程造价的动态管理与控制措施

4.1 对建筑工程进行招标、投标环节的造价管理与控制

在建筑工程施工的准备阶段，要明晰建筑工程造价管理的任务和职责，有效的对建筑工程进行工程造价动态管理与控制。在建筑工程的招标、投标阶段会和工程造价有紧密的联系，所以，工程造价的管理人员要依据实际的过程施工状况，对建筑工程的任务进行表单列述，保障招标、投标的合同符合国家规定的工程施工要求，满足市场经济的竞争规则。在进行定标的决策阶段，把建筑工程的任务表单作为依据，对投标企业公平合理的进行招标工作，加强建筑企业招标、投标环节的合理性，以最优工程造价提升企业的经济效益。

4.2 建筑工程设计阶段的造价控制

在建筑工程的设计过程中，设计规划的要求影响着建筑工程造价的整体管理与控制。工程造价的工作人员要考虑到建筑工程实际的状况，科学的筛选设计规划方案，保障设计规划方案的可行性、合理性与经济性。此外，建筑企业还要增强设计规划方案的审视力度，对于设计规划方案不透明的环节加强审讨论，保障设计方案的，对投资不明确的环节，相关人员及时沟通，提升设计规划方案的科学性和投资的透明化。工程造价管理人员要深入的分析设计规划方案，对方案涉及的建筑材料、建筑机械设施和施工技术、采购预算等方面严格审视管理，确保设计规划方案的一致性，避免后期修改影响到工程造价的整体管理与控制。

4.3 建筑工程施工阶段的造价控制

建筑工程的施工阶段是整个建筑工程资金投入的决定环节，工程造价的管理和控制人员要有建筑工程造价控制的理念，避免在建筑工程施工阶段出现浪费。在这个环节，造价管理人员要贯彻落实动态的造价管理与控制理念。由于建筑工程的工程量比较大，工程施工的时间跨度久，因此建筑工程在施工环节容易出现许多限制性的因素。在进行工程造价的动态管理过程中，要依据市场动态对建筑工程进行动态管理，对建筑施工的实际状况进行与工程造价结合进行分析，对建筑施工的设计变更、材料变更、技术变更等进行科学分析，管理控制施工的资金流向，保障建筑工程的整体规范与合理性。

4.4 建筑工程验收环节造价的动态管理

在进行建筑工程验收的阶段，对工程的验收结算要依据实际的完成工作任务量进行清算，对超出指标的工程任务进行调整。综合单额价的验收依据下面的方式：一是如果清单漏掉或者设计更改出现的新工程，工程单价经过承包单位提出，经过建筑单位审视后结算;二是由于清单工程任务计算失误造成的新工程，依据原有的清单工程任务进行结算。建筑工程的验收环节重新验证了整个建筑工程合理性，能够表现出建筑企业动态的工程造价管理和控制能力。