新医改背景下医药物流企业发展策略分析
2017-03-08赵颖
赵 颖
(泰州医药集团有限公司,江苏 泰州 225300)
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新医改背景下医药物流企业发展策略分析
赵 颖
(泰州医药集团有限公司,江苏 泰州 225300)
医药物流企业借助物流行业大发展也取得了巨大发展,但在其发展过程中仍然存在一定问题,本文主要针对医药物流业的内涵及发展条件和发展策略展开了研究,希望对新医改背景下医药物流企业发展有所启发。
新医改;医药物流;企业发展;策略;研究分析
医药物流企业借助物流行业大发展也取得了巨大发展,但在其发展过程中仍然存在一定问题,对此本文展开了研究,首先分析了医药物流业的内涵及发展条件,并提出信息化发展策略、政府沟通策略和低成本运营策略,希望对医药物流行业的不断发展有一定的引导作用。
1 医药物流业的概念和发展特征及条件
1.1 医药物流业的概念
医药物流(Medical Logistics)作为一项新型的物流产业,在整个医药物流行业中发挥着十分重要的作用,尤其对于整个物流行业来说发挥着举足轻重的作用。针对医药物流来说,其主要是借助物流技术和管理方式来实现对整个医药产品方面的应用和发展。在整个医药物流发展中,医药流通被赋予了崭新的定义,尤其是在医药的流通方面,医药物流打破了医药商品的固定流通模式,实现医药商品向多方位的转移,整个医药流通所发挥出的作用十分巨大,对整个医疗行业来说是一项积极的促进。整个医疗物流业在发展过程中衍生出多种多样的发展方式,其中整个医药物流行业中的配送中心、人力资源、制度环境和资金投入等要素在其行业发展中发挥着重要作用。医药物流业应用信息化技术是社会发展的必然趋势,对于整个医药发展来说,必须要将整个医疗物流企业的制度建立起来,保证整个医疗物流行业的长足健康发展,但是其医疗物流行业所需的企业信息化技术。
1.2 我国医药物流业特征及发展瓶颈
我国医药物流行业不断发展,逐渐产生出不同的物流行业形态,对于整个医药行业来说,其一般可以分为物流配送、代理销售和零售业三个方面。我国现阶段的医药物流行业还未发展到那种专业系统的质量管理方式及相关的业务管理规范,对于质量管理来说,必须要落实质量管理规范,但是传统的GSP认证管理在业务管理上有一定局限性,其业务范围主要针对静态的药品存储管理,从而导致GSP认证管理不再适用与医药物流企业不断发展的阶段;我国还尚未出台统一的药品编码代码体系。所以在医药供应方面具体的医药配送规范还未形成,导致整个第三方的医药物流还未得以健康成熟的发展,所以导致整个医药物流行业缺乏必要的规范,导致其很难形成规模经济效应。整个医药物流发展中还缺乏专业的物流管理制度,对于医药物流配送人员的数量需求还未得到满足,所以整个医药物流行业的发展受到多方面的限制。
2 我国医药物流业发展策略
2.1 信息化发展策略
针对医药物流企业发展中所遇到的问题来说,必须要建立科学完善的信息化技术。一般来说,整个信息化策略涉及到企业和政府之间,不仅需要企业自身的信息化水平,同时还需要借助政府的电子监管的信息化技术。所以必须要根据实际的信息技术发展,来将医药物流企业进行信息整合与调整,从而促进整个医药物流行业的组织结构创新和长足发展。所以必须要将整个医药册采购和输送进行统一管理,形成一种信息化的发展态势,将整个医药的物流和连锁经营以及相关的生产与沟通交流集合在一体,保证整个医药物流企业的健康良好发展,为整个企业的长足发展提供更加优秀的管理策略和经营。只有这样,才能够将整个医药物流企业引导到更加健康和谐的空间。
2.2 政府沟通策略
进行医药物流运行,必须要借助政府政策的支持,整个医疗改革是政府的职能工作,所以必须将整个医药物流行业发展与政府政策结合在一起。在政府方面,必须要积极建立便民惠农医药产品供应制度和药物储存体系,为企医药物流企业的长足发展提供坚强的政策保障,这也是整个医药物流企业与当地政府进行沟通和组织的坚实保障。
2.3 低成本运营策略
所谓的低成本战略主要是指企业在成本上进行业务开展并保持优势的策略。这一策略对于医药物流企业来说,要予以改进,必须要借助降低购进价格和节约流通费用来向低成本运营策略靠拢。所以可以采取规模经营、进行物流优化设计、严格控制各种费用支出等措施。针对物流管理,要保证医药物流的货物与信息之间具有密切沟通的渠道,从而保证整个医药物流行业的低成本运营策略充分发挥作用,从而有助于实现新医改政策提出的构建药品流通领域药品保障体系的政策目标。
总体来说,医药物流企业借助物流行业大发展也取得了巨大发展,但在其发展过程中仍然存在一定问题,为了更好地促进其发展,首先要明确医药物流业的内涵及发展条件,积极采取信息化发展策略、政府沟通策略和低成本运营策略,不断促进医药物流行业的健康。
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本文编辑:李新刚
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ISSN.2095-8242.2017.027.5326.01
赵颖(1987—),女,本科,药师