加强农业项目监管的若干思考
2017-02-25满玉红
■满玉红
加强农业项目监管的若干思考
■满玉红
近年来,随着支农惠农政策的不断加强,农业补贴资金面广量大,现在农业补贴资金一般实行项目制。通过一系列农业项目的实施,金山区农业现代化水平不断提高。目前已经形成了一批具有金山特色的瓜果生产基地和养殖基地,提高了产品的质量和产量,也扩大了金山优质农产品的影响力。农业产业链条的延伸,促进了金山农业增效、农民增收。
一、农业项目发展现状
金山区以区域特色、地方现代农业以及农业基础设施等为主的现代农业主要始建于2008年。至2016年底,区域特色项目已经达到了44个,总投资达到20256.06万元。地方现代农业项目达到了13个,总投资达到14647.73万元,而且这些项目的建设力度逐年加大。
二、存在不足及风险分析
农业投资项目的管理对促进农业发展走上科学化、规范化、标准化、法制化的轨道,综合集成农业高新技术,最终实现农业现代化,从根本上提高农民收入有着十分重要的意义。但由于体制、责任、资金等方面的因素,对农业项目的立项管理、资金管理、监督管理及项目建成后续管理等方面存在一些问题。
(一)对农业投资项目的立项工作重视不够
由于受到“轻前期工作,重项目建设”的影响,对立项之前的工作重视不够,未按规定时间启动项目、未按期完成项目建设任务。
(二)财务管理制度需要进一步完善
财务制度不健全,管理人员的管理意识不够,农业项目资产管理产权不明晰。
金山区农业项目资金来源,主要由中央、市级、区级、镇级和自筹等组成。过多的项目参与方,使得项目建成后的设施的产权归属感不强,造成了各方面都在管,各方都有责任,但是各方面又都不管的现象。
(三)农业投资项目缺乏系统的科学管理办法
目前国家层面上,还没有明确的农业项目后续管理法律法规。区级层面上。金山区大部分农业项目也没有完善的后续管理机制,后续管护的责任不够明确,存在分段管理、多头管理、部门分割的现象。这在一定程度上造成了社会对后续管理的不重视,认为只要项目建成了,这个项目就已经完成了,至于后期运行如何已经不重要了。
农业项目的投入、管理是一个系统工程,需要科学管理。目前很多农业项目恰恰缺乏这种系统性。项目管理是对一个项目各个方面要素进行的综合管理,不良的项目管理在项目相关的各个环节都可能存在问题。
(四)农业项目监管不够
农业项目面广量大,监管力量有限,监管难以面面俱到。农业项目资金的使用管理缺乏有效的制约监督机制,资金使用监督责任不明,资金管理失去应有的监控。项目实施过程缺乏有效监管,招投标管理违规,竣工验收不及时、不到位,缺乏专项资金的绩效评价体系,对项目的管理和效益的评价责任不明等,这些问题都将影响专项资金规范、安全、有效使用。在农业专项资金监管上存在突出性的检查多、日常监管少、事后检查多,事前事中检查少,缺乏完整的监管制度。
三、完善农业项目资金管理的若干思考
针对上述农业项目资金管理使用中存在的问题,必须认真对待,从源头入手,落实责任,完善制度,合理使用,加强监管,注重宣传,确保农业项目资金的管理使用高效率。
(一)加强领导,增强责任意识
落实管理责任,成立项目建设领导小组。单位负责人要增强管理意识,做到项目管理体系、项目管理领导责任人、项目法人责任制“三明确”,加强项目立项、招投标、实施、竣工验收等全过程的资金管理。
(二)明确责任,建立项目法人追究制
要实行建设项目法人责任制,由项目法定代表人对工程质量负责。凡没有实行项目法人责任制的在建项目,要限期进行整改。项目法人代表必须具备相应的政治、业务素质和组织能力,具备项目管理工作的实际经验。项目法人单位的人员素质、内部组织结构,必须满足农业投资项目管理和技术上的要求。所有的农业项目都必须严格签订合同,实行项目法人负责制,选好经营者,做好合同规范、法人明确、分管行政领导和技术负责人责任到位。项目要做到建设、生产、经营、管理一体化,并实行项目建设质量终身追究制度。
(三)严控程序,加强资金管理制度
加强资金的支出管理。项目资金应坚持“专项核算、专人管理、专款专用”的原则,严禁挤占、挪用专项资金。一是坚持“专项核算、专人管理”。二是规范支付方式。项目单位要积极推行国库集中支付制度。三是实行招投标和政府采购制度。四是坚持“专款专用”。五是规范财务审批制度。项目单位要健全财务报账手续、报账程序,规范财务审批,坚持“一支笔”审批制度。
(四)加强项目管理制度,建立绩效考评机制
根据农业专项资金的性质和用途,分类制定资金和项目管理办法。明确农业专项资金使用范围、用途、补助标准和补助方式。农业专项资金安排应遵循“绩效优先、突出重点、集中投入、奖优罚劣”的原则,农业专项资金管理实行“专人管理、专账核算、专款专用”三专管理。明确项目申报的条件和程序,建立项目申报、评审、立项、审批、检查和验收制度。
要对农业专项资金项目开展绩效考评。根据不同农业专项资金项目的性质和特点,建立绩效考评指标、考评规程,严格按规定进行考评,并将考评结果,作为今后安排资金的重要依据,确保把有限的资金用到效益高、管理好的地方。
(五)加强监督,各级纪检监察、内审对项目全程监管
在项目立项到项目后续管理,对项目招投标等过程中严格按照程序进行,对发现存在违法违规现象,发现一起,查处一起,绝不姑息。
所有项目的资金都要严格执行年度审计和竣工审计制度。项目建设单位要自觉接受各级计划、财政和审计部门对资金使用情况的检查审计,对审计中发现的问题要及时处理,限期纠正。坚决杜绝违规和违纪现象的发生。根据审计部门的“常”“专”的独特优势,从项目立项、实施、完工评审均可全程参与,审计可以从项目开始就对项目设立跟踪审计,对阶段性效果进行评估,确保项目高质量完成。
随着国家农业政策的调整和各项支农惠农政策的落实,国家对“三农”的投入不断增加,通过对农业项目不断加强监管,确保有限的农业项目资金发挥最大效益。□
(作者单位:金山区农业委员会)