队干部的魅力无限

刘国丽

四川/

队干部的魅力无限

刘国丽

我尝试对队干部进行竞争的选拔与系统的培训，让他们撑起校少先队工作的一片蓝天。尝试如下：

1.队干部的竞选与分工；2.队干部的培训与例议；3.建立和完善队制度；4.鼓励队干部多搞活动；5.队干部的评比与奖励。

队干部；魅力

要想少先队的活动丰富多彩，使少先队集体成为孩子的乐园，培养一支小干部队伍尤为重要。作为辅导员，我尝试了对队干部进行竞争的选拔与系统培训，让他们用主人翁姿态来为少先队工作，为队员服务，撑起校少先队工作的一片蓝天。我的尝试如下：

一、队干部的竞选与分工

选拔队干部看似小事，实则关系到少先队工作和活动开展的质量和水平。采用队干部轮换制度和竞选机制，这样既可以使所有的队员明确自己的权力，树立自主意识，每个队员都有权利参与竞争，又可以选出自愿而又负责的队干部。队干部的合理分工与合作，也能培养和锻炼队干部的能力。

(一)竞选。每期开学的第一周进行竞选前期的辅导，内容包括：当选队干部的光荣与职责，竞选条件以及竞选准备与程序。第二周进行中、小队干部竞选，并在中小队干部竞选的基础上由各中队推选出大队委员候选人。第三周利用升旗仪式，课间操时间让队干部候选人进行演讲，再设投票箱让队员为竞选队干部的队员投票，保证竞选的公正性。

(二)竞选后产生了一批“领导班子”，就涉及到合理的分工。我把7名大队干部和30名中队干部分为五个部分：学习部、环卫部、文体部、宣传部、正副大队长。每部由一名大队干部和六名中队干部组成。这样整个大队部由各部队干部轮班，依次负责周一到周五的工作。每天值班的职责是迎送上学、放学的同学，课间巡视学校的环境卫生、监督同学行为等方面的事，处理一些同学间的纠纷，帮助一些需要帮助的同学。这样每周值班既能使工作落实，队干部也不会太累。五个部除了值班外，还有各部分管的任务。学习部主要负责订阅队报、队刊，组织读书活动等；环卫部负责校园卫生，校风、校貌检查评比等；文体部主要负责兴趣小组活动等；宣传部负责办大队部的板报和中队板报检查评比，红领巾广播站等工作。副大队长负责督促各部人员工作，管理队室，大队长负责召集会议，管理各种资料和组织评比等。这样每天责任到部，到人头，工作明确。队干部知道了自己的义务与权利，干劲十足，达到了事半功倍的效果。

二、队干部的培训与例议

校少先队是一个大集体，不容忽视队干部这一领头羊的素质，队干部在入选初期可能热情十足，但如果放任会名存实亡。队干部是一个集体，一定要让队干部感到队集体的存在，在队集体中提升自己。我校每周二中午一点作为大队干部的例议与培训会。每次会议第一项先由中队长和各部汇报分管的工作，再由大队长小结一周的工作，最后由辅导员提出希望。第二项就是队的培训。我认为这一过程是必不可少的，因为队干部要充实，让他融入队的生活，必须通过读队报、队刊，以及交流中才能感受到少先队员以及队干部的神圣。每周提前让队干部阅读队报、对刊，一周一名队员承担一次队知识讲座。这样队干部了解了队，才能带着队员了解队，感受整个少先队。辅导员在培训会中也为队干部讲解少先队知识，工作方法，黑板报的办法，队会的设计等内容。让孩子们有事可做，有先进理念可学。

三、建立和完善队制度

往往队干部遇到一些问题不知如何处理。遇到这种情况，除了辅导员的帮助外，最重要的是不断加强队干部的素质培养，并且要不断完善少先队各项制度。如：周一的升旗制度；周五的降旗制度；周二队干部例会制度；红领巾广播站制度；值日制度；板报评比制度等。这样通过各项制度的制定，统分调动了队干部的工作积极性，达到锻炼了队干部的管理能力，让队干部工作、评比有制度可依，做到公平、公正，按制度办事，也使其他队员信服，在这个过程中，队干部也不断完善自己，促进自己的工作。

四、鼓励队干部多搞活动

如果说战场是战士打仗的阵地，那么活动就是队员学习的阵地。没有活动，无法谈少先队教育，少先队也就不存在了。活动如此重要，怎样才能抓好这一阵地呢？辅导员应该放手让队干部实践，给队干部机会自主的搞活动学习、交流。队干部如何带着队员开展丰富多彩的队活动，这是搞好队管理的核心。我采取的方法有：

(一)每期每中队一次班队活动邀请其他中队的队干部参加，这样搞活动的中队就能在队干部的评价中把队活动搞得更丰富，受邀请的干部也学到了的经验，会把中队的活动搞得更好。

(二)每期大队部搞两次队会观摩，让所有队干部进行学习，提升自己设计与搞活动的能力，带领本中队完善中队的活动。

(三)学校不定时的搞大队活动，让干部班子感受队干部的了不起，队干部从中锻炼自己，达到事半功倍的效果。让队干部在活动中学习，学习后又搞活动，把活动搞得更有特色。

(四)大队部组建由队干部负责的兴趣小组，创建实践活动基地，提高队干部的实践能力，我们建立了文体、美术、写作、科技等兴趣小组。保证队干部在这里得到锻炼，同时也由队干部支撑着各项活动。总之通过各种途径让队干部多学习，多开动脑筋，把大、中队活动搞得更加丰富多彩。

五、队干部的评比与奖励

队干部也是活生生的人，需要评比的力量来鞭策，用奖励和激励来产生行动的力量，感受到自己作为队干部的自豪，从而促进校少先队的工作。

我校在每个月的月末进行一次五个部之间的评比，同时在每个部中间评比出一名最负责的队干部，最后在每期期末评选出最优秀的部和最优秀的队干部进行奖励。

通过我校公正的竞选，合理的分工，例行的会议，不间断的培训，完善的制度，优秀的队活动，多方面的评比以及适当的鼓励，这样队干部有事可做，感到自身光荣，再不像以前队干部只想当个“好好先生”的“官”了。我校的少先队工作取得了良好的效果，队干部撑起了我校少先队工作的一片蓝天。

[1]中国少年先锋队.http：//cyc6.cycnet.com：8090/ccylmis/cypo/index.jsp.

[2]队干部园地.http：//www.dcsng.com/shaoxiandui/duiganbuyuandi.htm.

四川省成都市新都区三河小学)