浅淡管理会计在中小企业的应用
2017-02-04陈全
陈全
摘要:财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,该《意见》把推进管理会计工作提升到强国战略的高度。本文通过对实务中管理会计工作存在问题进行分析,提出开展管理会计工作的途径,实现管理升级,促进经济转型升级。
关键词:管理会计 应用
一、前言
2014年10月27日,财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),该《指导意见》把推进管理会计工作提升到强国战略的高度。结合实际情况,笔者就中小企业管理会计在实务中的应用提出一点初浅的看法。
二、管理会计在实务中应用的现状分析
管理会计通过利用会计信息融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥作用。但实务中管理会计与企业发展需求有较大差距,大部分中小企业基本未设置管理会计岗位,少数定岗的管理会计工作基本还处于自发、初级状态;此外,管理会计职责归属不统一也客观存在。产生这些问题的原因很多,看法如下:
(一)管理层对管理会计认识不足
1、对管理会计作用认识不足
管理会计通过解析过去、控制现在与筹划未来的结合发挥作用。但对大多数中小企业来说,创业初期受改革开放和外部市场的影响,生产规模、人员急速扩展,大多信奉有市场有产品、有产品有效益的理念,企业更多关注于产品独占程度。其粗放式的经营使得其不重视对内部生产成本、筹资成本、投资成本的管理,因此在动源上忽略了管理会计的需求。
2、管理会计职能归属认识不同
设置管理会计岗位的企业实务中对其归属有二种看法:一是因为财务人员熟悉财务核算办法,掌握财务管理知识,具有管理能力,因此管理会计应由财务部门掌控。二是生产部门或质量控制部门,因熟悉企业设计、生产流程等业务技术,稍加培训,更能发挥管理作用,因此管理会计工作应由业务部门掌控。
(二)从业人员自身对管理会计作用认识不足
在美国一定规模的企业中90%的会计人员从事管理会计工作,75%的工作时间用于决策支持。而在我们传统思维里,搞好会计核算是中心工作,而除提供核算数据外的其他诸如成本管理、筹资管理、投资管理、绩效评价工作则是生产部门或其他管理部门的职责,财务人员自我游离于企业管理体系之外情况较普遍。
(三)管理会计人才极度缺乏
管理会计需有机融合财务与业务活动,管理会计人才除需具备一定的会计知识外,还应具备一定的经营业务知识。管理会计人员不但要有管理思维还要有会计思维,而我们的会计人才培养体系偏重财务核算,管理会计人才匮乏,无法满足经济社会发展对管理会计人才的大量需求。
三、改善管理会计现状的对策
对江浙一带的民营企业来说,前期由于片面追求新技术、新产业等导致的经营风险已充分暴露,回归传统产业不仅是对前期粗放经营的自我否定,也产生了管理出效益的心理预期。在此背景下,企业对管理会计工作的渴求程度日益迫切。既然管理会计有了存在的需求,那么如何改善管理会计的现状呢,笔者提出以下几个建议:
(一)循序渐进的推行管理会计工作
会计人员可循序渐进的推进管理会计工作,比如从成本控制开始,进而进渡到财务预算、预算评价等工作,为企业经营管理决策提供支持。透过利益改变企业主对管理会计的偏见,进而促进财务人员渐进性参与管理工作,从而管理会计工作的全面推进。
(二)建立学习型团队,取长补短
财务人员不懂业务知识无法发挥管理会计支持决策的作用,业务部门不具备财务知识,因此在复合型管理会计人才出现之前,可组建跨学科、跨部门的集设计、研发、采购、生产、销售等人员组成的学习型团队,成员之间知识互补,取长补短开展管理会计工作,源源不断地释放管理会计在内部管理中的价值创造能力失,推进管理会计工作。
(三)推进信息化建设,促进管理会计工作的开展
ERP等信息化系统降低了财务人员的工作量,也为财务人员参与企业咨询、分析、管理提供了流程支持。通过对数据“再加工—深加工”,充分利用采购系统、销售系统、工资系统、进销存等系统标准的信息系统流程,电脑换成人脑以弥补财务人员管理水平的不足,开展管理会计工作。
(四)充分利用行业协会优势,提升管理会计水平
行业协会了解本行业详细数据与业务,应充分发挥自身在行业中的优势地位,为协会成员服务,提供行业通用成本管理标准等方面的数据需求,为企业提升管理水平创造条件。
(五)发挥咨询服务机构的补充作用
管理会计咨询公司、注册会计师行业、会计软件公司等机构拥有专业的业务能力,通过加强自身建设和管理会计研发投入,拓展会计服务领域,满足企业对管理会计咨询服务的需要,充分发挥专业优势为企业管理会计工作发挥补充作用。
四、结束语
企业主在理性思维下开展管理会计工作的条件已具备,财务人员渐进式参与管理会计工作,通过紧密联系企业各部门,发挥协同作战的优势是管理会计工作产生效益的有力途径。通过不断的学习,强化管理会计应用,,实现管理升级,才能提高企业核心竞争力和价值创造力,进而促进经济转型升级。
参考文献:
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