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消防部队财务管理问题与强化途径之研究

2017-02-04罗林刚

财经界·学术版 2016年23期
关键词:消防部队财务管理问题

罗林刚

摘要:随着我国经济的快速发展,财务管理体制改革不断深入,消防部队的财务管理也面临着新的挑战。财务管理是一个消防单位中的重要部门,直接关系着消防部队整体的财务管理能力和发展水平,也影响着消防部队内部的管理质量。本文通过对消防部队财务管理中存在的问题进行分析,阐述了改善消防部队财务管理的具体对策,从而保证消防部队财务管理工作的有效进行。

关键词:消防部队 财务管理 问题 对策

一、消防部队财务管理问题

(一)财务管理观念落后,缺乏科学的预算管理机制

在消防部队的财务管理中,相关工作人员仍然利用传统的财务管理观念进行财务管理,使得财务管理松散,账务混乱,对于资金的运用缺乏科学的规划,特别是在资金的预算管理中,存在很大的不足。首先,相关的预算人员没有对外界和部门内部进行充分的调查和研究,使很多预算出现了观念上的偏差,从而多出了很多不必要的预算。其次,在预算的审批和审核中,缺乏严格的审批体制,不能做到严格把关,使预算缺乏应有的严肃性。

(二)没有健全的监督机制进行约束

当前,消防部队的财务管理机制已经得到了一定的改善,但是其中仍然存在一定的监督约束机制对其进行制约。财务管理的内部控制盒监督机制没有发挥其应有的效力,很多单位在这个方面都存在着偏差。我国的消防部队财务经费的来源较广,使得财务较为混乱,上级业务对基层消防的经费监督难度增加。另外,消防部队的财务人员财务工作不能独立的完成,也不能独立的实行自身的财务监督功能,致使除了预算以外的经费收支存在着混乱的现象,有些单位还出现了坐收坐支的情况。

(三)消防部队部分财务人员专业素质不高

在当前的消防部队中,虽然财务人员队伍建设有了很大进步,在业务素质上有所提高,达到了普遍合格的标准。但是内部还有一些财务人员的专业素质仍然处于较低的水平,与消防部队所要求的财务人员专业素质还有很大的差距。这些工作人员的思想观念较为落后,没有专业的文化水平作为支持,他们的知识结构不能与单位内的财务管理要求相符合。

(四)财务管理意识较弱,缺乏工作能力

在消防部队的财务管理中,管理意识较弱,没有给予相应的工作力度。很多财务人员一直存在着供给制的管理思想,认为消防部队是吃“公粮”的单位,经费的主要来源是上级,而超出的的部分也来自于上级。同时,财务管理人员主要从单位本身考虑,一切从本部门的利益出发,只要是符合本单位或者本部门的利益,就会快速的办事。反之,办理事情速度很慢。特别是在大型的建设中,相关部门领导法律意识不强,缺乏一些科学的数据作为支持,从而会造成经费的损失和浪费,严重的影响了消防团队的长远发展。

二、加强消防部队财务管理的对策

(一)进行有规划的科学预算,提高预算的约束力

消防部队的财务管理中,财务预算是其中的一项重要内容。对预算进行科学合理的规划,是进行单位预算的最初步骤,如果使财务预算制度能够完全的发挥出来,必须对预算的进行整体控制,无论是预算前,预算中,还是预算后,都需要全面掌控。当前,消防部队财务管理中的经费预算缺乏科学的编制,预算制度不能发挥出真正的效用,资金审批不严谨。因此,财务管理人员必须转变传统的财务管理观念,充分认识到科学编制预算的重要性,同时要对预算进行严谨的审核与规范的执行,健全整体的预算制度,加强预算的约束力。

(二)继续完善财务管理制度和监督机制,提高法律意识

消防部队的管理部门必须加强法律意识,完善部队的法律法规,加强财务管理制度和监督机制的建立,能够为消防部队的财务工作提供有利的规章制度支持,使财务工作能够按章办事,有法可循。管理者首先要完善经费计划管理制度,将内部经费纳入到计划管理中,利用科学的方法进行合理预算和规划,根据实际的经费标准,做好年,季,月的开支计划,让经费的管理和使用能够有据可依。同时,做好收支的记账,坚持量入为出的原则,做到收支平衡。另外,建立健全的监督机制,并使其职能得到真正的发挥,严格要求财务人员按章办事,保证经费开支的合法性和合理性,防止出现乱用经费的现象。

(三)加强财务管理人员业务素质和技能的培养

消防部队在财务管理方面,必须要加强财务管理的队伍建设,从消防院校招收一些思想较为先进,理论知识扎实,业务技能较强专业人才,并培养它们成为综合素质较强的财务干部,充分发挥他们的带头作用。同时,消防部队要定期组织财务人员进行业务培训,让工作人员能够不断学习新的业务知识,提升自身的业务能力和综合素质。

(四)强化财务管理意识,提高财务管理能力

对于消防部队的财务管理,必须做到党委当家,民主理财,加强财务的管理意识。切实贯彻党委当家的理财制度。所有的财权集中在党委手中,这是做好财务工作的基本保障。各级党委领导班子必须紧紧依靠集体的力量,实行民主决策,慎重考虑。对于消防部队的经费问题进行集体严格讨论,杜绝个人决策的现象出现。同时,各级党委书记必须要廉洁自律,依法办事。对于具体问题进行具体分析,科学的进行财务支出管理,并对每笔支出的经费进行严格把控,保证消防部队的财务工作稳定有效的进行。

三、结束语

消防部队是我国现役部队中的重要组成部分,主要负责防火灭火和救援抢险的工作,是保证人民生命财产安全的重要保障。随着社会经济的发展,消防部队的战斗力也有了一定的提升,而技术支持和硬件设备的配备是部队战斗力的重要体现。因此,消防部队的财务管理就显得极为重要。只有对消防部队内部的财务进行科学的管理和使用,建立健全的财务管理机制,加强财务人员的专业素质,才能更加有效的,科学的利用财务,将其用在刀刃上,提高消防部队的财务管理质量,从而促进消防部队的全面发展。

参考文献:

[1]崔海晋.消防部队财务管理中存在的问题及对策[J].会计之友,2011(3)

[2]宁永丽.基层消防部队财务管理问题与对策研究[J].内蒙古科技与经济,2011(10)

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