探究新时期企业财务内控制度的建设

熊毅

摘要：在新时期，只有构建科学且合理的财务内控制制度，才能真正保证我国企业的创新发展。财务内控管理制度是现阶段企业发展中不可或缺的组成因素，尤其在近几年社会经济的快速发展下，企业之间的竞争演变的越来越激烈，要想在激烈的市场中有立足之地，首要任务便是做好企业财务内控制度，如此才能真正保证企业的健康发展。在本篇文章中笔者通过结合对财务内控制度的认识与了解，简要分析了企业财务内控制度中所存在的问题，并针对性的提出相关的解决措施，旨在推动企业的稳定发展。

关键词：新时期 企业 财务内控制度 问题 对策

近年来，在我国社会经济的不断发展以及市场经济体制的完善下，企业传统的财务管理方式已经无法满足时代发展的要求，尤其在全球经济化的浪潮中，企业要想得到快速发展，那么最为主要的内容便是要做好内部管理。其中财务内控制度作为现代企业发展中不可或缺的组成因素，关系到了企业管理的好与坏，决定了企业的经营效率，甚至对企业的未来发展起到决定性作用。因此，在新时期，积极探究企业财务内控制度所存在的问题，并针对性的提出解决措施具有十分重要的现实意义。

一、企业财务内控制度的简要分析

从整体角度分析，企业财务内控制度主要是指在企业的发展中，为从根本上强化经营管理，需要不断加强自身的经营组织活动，并且为从根本上促进企业的有序发展，则需要制定有效的内控制度，实现相互约束，相互监督。可以说企业财务内控制度是企业发展中不可或缺的组成因素，该项制度的成立可以避免财务风险的发生，并且也可以对企业的部分非法财务进行监督与管理，从而保证企业资产的完整性以及真实性，对降低企业经济效益而言具有十分重要的推动性。从另外一个角度分析，在企业的发展中，财务内控制度还可以对企业财产安全进行维护，能够降低企业的生产成本，避免各种资产损失，提高经济效益。无论从哪一个角度分析，均可以清楚了解到在企业的发展中，根据实际的发展情况制定完善的财务内控制度，能够起到保护资产的作用，同样也是企业经营管理的关键手段，对推动企业的发展具有重要指导性与推动性。

二、现阶段企业财务内控制度所存在的问题

（一）缺乏对财务内控制度的认识与了解

从整体角度分析可以了解到我国现代企业的发展比较晚，且速度比较慢，有非常多的理念以及理论发展的不够成熟，无法真正推动企业的发展。另外，从时代发展角度分析，因为我国大多数企业受到计划经济的影响，在企业内部管理方面存在一系列的缺陷，尤其是在企业财务内控方面没有被领导层以及决策层所重视。正是如此，才在一定程度上导致企业现代化管理理念有所缺失，并且很多领导人只是将企业财务内控制度作为财务中不重要的一部分，没有结合财务的实际发展情况制定有效的规章制度。当然，正因为如此，才会导致企业即便有一系列的发展规划，但是因缺乏对财务内控的认识，没有得到执行或者改革，从而对企业的经济造成影响，另外还会造成人力、物力、财力方面的资源，严重现象会对企业的经营产生影响与制约。

（二）缺乏完善的监督管理手段

在企业的发展中，财务内部控制制度关系到企业的有效发展，且大多数企业所制定的内部控制制度能够推动企业的发展与创新变革，另外，从某一个角度分析，企业在发展中制定的控制制度将关系到企业制度的实施。然而从整体角度分析，现阶段有众多的企业并没有根据实际的发展情况制定完善的财务内控制度，这样一来，则会导致监督机制出现欠缺，无法对企业财务工作进行监督与管理，无法真正保证企业的有序变革。当然，在企业的发展中，企业只有从实际发展趋势分析，并且要从自身发展因素出发，及时发现问题，及时解决问题，如此才能保证所制定的财务内控制度得到有效实施。

（三）缺乏完善的内部控制制度

从某种角度分析，假如在企业的发展中财务内部控制制度不具备科学性与合理性，那么则无法充分发挥出企业财务内部控制的有效性。另外，在企业内部控制制度中需要按照实际的发展情况制定经济业务，实现人员之间的相互制约与协调。当然，需要保证各项制度之间需要保证全面性、统一性以及协调性，只有保证其相互制约，才能真正推动其发展与进步。在当前的发展趋势下，有非常多的企业所制定的内部控制制度需要制定原则框架，并且要制定实施细则。但是根据调查与分析，大多数企业所制定的内部控制原则没有进行细化，会出现形式性。

三、企业财务内控制度建设的对策

根据对上文的分析可以清楚了解到，在现阶段因受到相关因素的影响，企业财务内控制度存在诸多缺陷，对企业的健康发展造成影响。面对这一发展趋势，在新形势下企业需要从实际角度出发，要根据其中所存在的问题，针对性的提出相关的建议与措施，以此促进企业财务内部控制制度的建设，为推动企业的发展奠定基础。

（一）加强对财务内控制度的认识与了解

因为我国现代企业发展的速度比较慢，有关的理论与实践意义不足，导致现代企业受到诸多影响，在新形势下，为进一步改正其中所存在的缺陷，首要任务便是要保证企业的相关财务管理者加强对财务内控制度的认识与了解，能够清楚认识到在企业发展中财务内控制度的重要性，并且能够当财务内控制度实施的监督与管理者。另外，在新形势，因为企业相关管理人员缺乏对内部控制的认识，意识比较单薄，所以导致财务内控制度的作用未充分发挥出来，这种情况下笔者认为企业财务管理人员需要不断学习，紧跟时代发展的步伐，理解新的财务内控管理理念，将传统的，不符合时代发展的内控理念摒弃，并根据企业的发展情况制定有效的制度，积极融入全新的管理理念，这样一来不仅可以满足当前的政策要求，并且还在一定程度上为企业的发展降低成本。

（二）加强深化监督管理机制

在企业未来的发展进程中，需要根据企业规章要求制定切实有效的监督管理机制，并要保证该项制度的完善性，将企业监督管理制度的作用充分发挥出来。另外，企业在发展中还需要根据财务内控制度的要求，不断提高财务内控制度的执行力，当然，需要针对性的制定切实有效的财务内控制度体系，在监督与管理中实现财务内控制度的有序发展。企业还需要根据某一阶段企业财务内控制度的发展情况做好评估与分析工作，将执行过程中所存在的问题进行解决，这样一来在日后的企业发展中如果出现问题，可以及时解决，从根本上保证财务内控制度的完善性。笔者认为，在新时期，企业还需要制定完善的奖惩制度，只有真正得到落实，才能保证企业财务内控制度的有效实施以及创新变革。

（三）制定完善的财务内控制度

在企业的发展中，财务内控制度关系到企业的经济效益，且从基本属性分析，企业的内部控制活动属于动态调控过程，在这一过程中企业只有保证经营的正常性与完善性，才能起到自我调节与约束的作用。另外，在企业的整体发展趋势下，企业财务内部控制管理制度需要根据企业多年来的发展情况，严格遵循相关的规章制度以及政策要求，保证企业在发展中能够与时代接轨，能够真正构建科学、合理、谨慎的财务内部控制制度，对企业的资产起到保障与完善。

四、结束语

综上所述，现阶段，时代在发展，社会在进步，尤其是经济全球化的发展，导致我国企业面临更加严峻的机遇与挑战。另外，在企业的发展中，企业已经呈现出全新的发展模式，企业的数量以及规模不断扩大，积极构建完善的现代化管理体系演变的越来越重要。财务内部控制制度作为企业发展中不可或缺的组成因素，关系到企业的经济效益以及社会效益，所以在新时期积极构建完善、科学、合理的财务内部控制体系具有时代性与创新性。在本篇文章中，笔者从三个方面分析了现代企业财务内部控制所存在的问题，并针对性的提出了相关的建议，包括：加强对财务内控制度的认识与了解、加强深化监督管理机制、制定完善的财务内控制度。

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