加强农垦职工技能培训为企业转型升级提供人才支撑

黄泛区农场九分场 刘铁柱

加强农垦职工技能培训为企业转型升级提供人才支撑

黄泛区农场九分场 刘铁柱

我国改革开放30多年来，农垦体制机制创新迈出了重大步伐，经济社会发展取得了巨大成就，职工生活水平有了显著提高。习总书记指出：“加强企业职工技能培训，提高农垦企业职工队伍素质是我们亟待研究的重要课题。”

一、加强农垦企业职工技能培训的必要性

农垦企业职工技能培训是实现国家发展战略的需要。在市场经济条件下，农垦企业经济效益的提高，越来越依赖于农垦企业技术进步和职工队伍整体素质的提高，发展经济，高超的技术可以引进，先进的设备也可以引进，但所需的大量技术工人是不可以引进的，而只能依靠大力发展职工教育培训，提高农垦企业职工的素质。这就迫切需要农垦企业经营管理者从国家发展的战略高度充分认识加强职工技能培训，提高业务素质的重大意义和作用。把提高职工队伍素质摆到更加突出的位置，为农垦企业转型升级提供人才支撑，为实现国家发展战略奠定坚实的基础。

加强农垦企业职工技能培训是提升农垦企业核心竞争力的需要。现代企业竞争，实际上是人才的竞争，这就有赖于农垦企业人力资源的开发，充分开发职工智能、潜能，激发职工创新欲望，增强职工市场竞争力，提升农垦企业劳动绩效，实现农垦企业蹄疾步稳地发展。

加强农垦企业职工技能培训是保障国家粮食安全的需要。国家粮食安全战略是必须实施以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑。要依靠自己保口粮，集中国内资源保重点，做到食物基本自给、口粮绝对安全。农垦企业作为国家粮食安全战略的重要组成部分，将起到越来越重要的作用。

二、农垦企业员工培训存在的问题

（一）农垦企业职工对技能培训的认识不足

农垦企业的领导已经意识到培训的重要性，但对培训的认识还不够，培训仅仅停留在具体操作层面上，没有意识到培训的战略意义，没有将培训上升到战略的层面上，与企业的发展战略联系起来。

（二）培训方式单一

农垦企业常采用短期的突击性培训，采用课题授课或在外培训为主。这种培训方式往往重视知识、理论的灌输，忽略员工技能和实践的锻炼，在一定程度上影响了职工参加技能培训的积极性，对于提高职工分析问题、解决问题的技能帮助不大，同农垦企业的长期发展规划也不相符。

（三）培训体系不健全，配套制度薄弱

农垦企业技能培训的后续工作不到位，没有监测和评估，培训过程中出现的问题没有及时反馈，导致培训没有系统地总结分析，无法对系统进行改进，对掌握技能培训的职工激励制度不明显，无法提高职工的积极性，没有集中力量重点研究落实人才培养机制，没有解决和培训、考核、使用、待遇相结合的问题。

三、加强农垦企业职工技能培训的对策

（一）在着力宣传教育，深化职工思想认识上下功夫

一是紧密结合农垦企业实际，有针对性地开展国情、企情、场情教育，培养职工为国家、为企业做贡献的价值取向，全面提高职工的思想政治素质、组织管理能力和工作业务水平。二是以提高职工文化知识、提高现代农业技能的综合素质为目标，以创“文明生产单位”“劳动模范”和“工人先锋号”为平台，紧紧围绕肯钻研、善探索、能掌握现代生产技术的劳动者这一主题，调动职工学业务、练技能的积极性，提高职工技术革新、管理创新的能力，培养造就一支具有高超技艺和精湛技能的农垦职工人才队伍。

（二）在创新方式方法上下功夫

通过整理职工学历、职称档案及召开座谈会的形式，全方位调查农垦职工技能培训要求，详细了解和掌握不同层面、不同知识结构的职工所拥有的技能程度、个人特长、知识积累、发展方向，找准农垦职工对技能培训的要求，制定培训计划，使技能培训模式多样化、技能培训对象层次化、技能培训方法多元化。根据农垦企业发展，建立远程教育培训网络，加快管理平台的开发，以满足农垦职工个性化、自主化、经常化的学习需求，多层次、多渠道提高农垦职工文化素质和岗位技能。

（三）在畅通发展通道，搭建农垦职工成才舞台上下功夫

坚持“唯才是举，用人所长”的原则，打破专业限制进行技术岗位竞聘，制定落实选送优秀农垦职工参加新技术、新知识、新工艺的技能培训激励机制，为职工开辟成才快车道。