浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

2016-12-27新疆恒达建设工程有限责任公司

大陆桥视野 2016年14期

安　心 / 新疆恒达建设工程有限责任公司

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

安心 / 新疆恒达建设工程有限责任公司

目前，建筑工程在我国经济发展中占据着及其重要的位置，由于建筑工程的施工技术质量对人民生命财产的安全和社会安定有着一定的影响，所以建筑工程中对施工技术质量的控制是建筑工程中最重要的问题之一，也就是说如何保证建筑工程施工质量达到国家的技术质量标准。但建筑工程施工技术质量容易受多种因素所影响，使管理的效果还不明显，所以应该管理办法采取有针对性措施并加以管制和加强。本论文主要针对在工程施工技术问题的桩基技术、混凝土等进行了分析并结合现代质量管理发展趋势，提出有针对性地解决质量管理问题的对策和措施。

建筑工程；施工技术；质量管理；措施

自上个世纪以来，经济的快速增长，那么对建筑工程的种类也就越来越多，这样人们对建筑工程的质量问题就备受关注。由于人为因素、原材料因素、机械因素、工序因素、环境因素等问题，从而建筑工程中，施工技术存在的这些问题是长期存在的。这些问题的存在将会严重影响整个建筑工程的质量以及工期的完成，这样进而会影响施工单位的信誉度的建立，与此同时，在建筑物的使用过程中，可能会因为这些问题发生安全性事故。因此针对施工技术问题进行分析，并且提出有效的控制措施是十分有必要的。

1.建筑工程中在施工技术上存在的弊端

1.1桩基问题

桩基是建筑设施中最为关键的一部分，因而在建桩基时，需要倍加关注桩基的质量，桩基的质量和整个建筑的质量是息息相关的，所以应该严格要求建筑队对桩基建造的质量。桩基的设计是取决于所要建造的建筑对地基的压力以及建筑物的沉降度，在技术上，沉降度的实现是相当复杂的，很难实现。我们可以根据地基受到水平方向以及垂直方向压力的大小来计算桩基的抗压力能力，最终施工的标准要根据地基所承受的合力以及水平方向受到的载荷的大小进行。但是在实际的施工中，并没有对桩基进行严格的规定以及规范。所以在许多的建筑工程中，许多的建筑物的桩基都不达标，这样就会对后期的施工带来很严重的后果。

1.2防渗漏问题

因为在进行防漏工序时，许多的建筑工人不够专业，这就导致建筑物的防漏工程不能达到标准，这样就会影响工程的进度以及质量。同时，因为一些人为因素（施工的态度松懈、没有足够的责任心、工作马马虎虎、偷工减料等）都会导致防漏工序不达标。这样的后果就是建筑物的寿命降低，影响人们的生活与工作，同时这也会影响企业的信誉度。

1.3混凝土问题

在建筑物的建造过程中混凝土的质量将是建筑工程的重点内容，一旦混凝土技术的质量不达标，最终的结果就是建筑物的安全性很低。由于剪力墙以及框架结构直接和建筑物的安全性挂钩，所以在混凝土这道工序中，最为重要的就是二者的构建。这就对施工队具有较强的混凝土技术，以期达到更高的建筑质量，这样才能确保建筑物的安全系数。目前，在建筑施工中商品混凝土已经投入使用了，但是，这也带来了许多问题。比如，混凝土在运输过程中，将会受到运输距离以及高度的限制。为解决上述的问题，对混凝土技术提出下面几个要求：（1）控制原材料的调合比以及质量；（2）混凝土工人应该根据混凝土的使用情况对搅拌的时间进行控制；（3）应适当的控制振捣的距离，振捣要确保混凝土表面已经出浆，振捣的时间应该小于混凝土的初凝时间。

1.4钢筋问题

目前，许多的施工队为了减少成本开销，采用再生钢材。但是使用过的钢筋可能抗压能力不强，可能会导致钢筋不符合技术标准的需求。同时，钢筋在生产过程中，可能会存在不合格的现象，这样再生钢筋的质量就会不达标。再加上施工时，钢筋会存在位置不正确，不能满足抗震的需求，垫块不够等问题。这些问题的存在都会导致钢筋施工不合格，施工质量严重不达标。所以，在使用再生钢筋时，首先就是对钢筋进行抽样检测，看是否满足质量要求；其次，在对钢筋进行捆绑时，一定要根据设计图中规定的钢筋的型号以及数量来进行搭建。

2.解决建筑工程施工质量弊端的措施

2.1提高员工的素质和技术

施工单位要明确员工的素质以及技术对建筑工程质量所起的重要性作用，对建筑工程质量的控制就是要从最基本的员工的素质。在建筑工程施工前期，就应该对员工进行挑选，主要选择经验丰富的员工，同时还应该考核员工的技术水平，明确所选员工具有较强的技术基础。对建筑工程的初学者，首先就是要进行培训，然后只有通过考核的员工才有机会参加工作，旨在使每一位员工都具有建筑工程中涉及到的理论知识。施工单位要在一定的时间段内对员工进行安全性培训，使员工都具有一定的安全防范意识，不仅能够保证施工人员自身安全，还能是建筑工程如期、高效地完成。除此之外，实行奖励制度，对施工质量好、技术水平高的员工进行奖励，对不按照标准施工的员工进行惩罚，这样不仅能够使员工更加积极还能使员工的责任心更强。

2.2严格控制施工成本

施工单位通过降低施工成本是提高经济效益的有效途径。控制施工成本的特点就是贯穿整个施工过程、涉及全部的施工人员以及全局性等，建立正确的控制成本的理念，每个员工都应该贡献出自己的力量。在进行施工成本控制时，要做到以下几点：（1）在建筑工程施工中，严把质量关，在保证工程质量以及安全性的情况下，最大程度的减少投入成本，这样施工单位的经济效率也就大幅度的提升了。（2）规划控制成本制度，明确责任制度。主要建立起成本控制的相关制度，将成本目标细致化，将责任明确到某个环节、某个相关部门甚至是每个员工的身上。施工单位可实施奖励制度，这样不仅能够调动员工的积极性，还能调动员工不断地提升员工的技术水平，就可以将建筑成本降到最低。

2.3加强施工管理办法

施工管理办法包括：对施工办法啊、工序、组织机构以及检测方法等的管理，应该对建筑工程的每一个环节都要进行管理。施工中，应对每个重要环节进行严格管理，比如对混凝土的浇灌工序、钢筋的施工、混凝土与钢筋的连接等工序。这些重点工序不仅要注重细节的施行，还要对工序的过程以及资源的配比等进行严格管理。除此之外，施工管理办法还包括待调整及安排的人力、物力，对资源的合理配比将是工程质量以及进度的重要保证，所以，在建筑工程进行之前，应该综合各方面的因素，充分考虑施工办法以及将资源配比最合理化。

2.4建立完整的技术质量管理系统

完整的技术质量管理系统可以对建筑工程中的管理制度进行严格控制，在实施技术质量管理系统时，完整的管理制度是最为基本的，管理人员只有充分将上述的因素综合考虑进去才能更好的对施工质量进行管理。建立完整的质量管理系统能够把各个环节的质量管理分到个人身上，这样就容易对施工质量进行管理，还可以提升员工的管理认识以及员工的职业道德。