建筑工程施工质量管理及安全防护措施的改进策略

黄新发 / 中国新兴建设开发总公司十二公司

建筑工程施工质量管理及安全防护措施的改进策略

黄新发 / 中国新兴建设开发总公司十二公司

众所周知，建筑质量与安全是关乎人们生命安全的重要建设内容，需要关注建筑工程的适用性和社会效益性，在建筑工程项目领域之内，要用先进而有效的质量管理和控制方法，确保工程项目的整体质量，依据工程项目质量控制的相关理论，分析影响建筑工程施工质量的相关要素，从安全的角度，优化建筑工程质量管理，改善和提高建筑产品的质量，具有尤为重要的现实意义。

建筑工程；项目；施工质量；安全；防护

在我国经济不断繁荣富强的发展态势下，建筑工程所占的比重也不断增大，显现出较为强劲的经济拉动功能，然而，不可否认的是，建筑工程施工质量事故也在频繁发生，为了增强建筑工程的整体质量，扭转建筑工程项目事故多发的局面，需要引导建筑工程施工管理向规范化、标准化方向发展，要加强对建筑工程施工阶段的质量管控，针对影响建筑工程施工质量的因素，进行分析和研究，并提出施工质量管理策略，改进建筑施工中的安全防护措施，从而引领建筑工程行业健康发展。

1.建筑工程施工项目质量管理综述

在建筑工程施工质量管理理论不断完善和发展的进程中，质量管理历经了三个阶段，即：质量检验阶段、统计质量阶段、全面质量管理阶段，在现代建筑工程施工质量管理的全面质量管理阶段，要遵循“质量第一，预防为主，以人为本，一切凭数据说话”的原则和思想，追求建筑工程的高效益，并注重提高质量经济性。

建筑工程施工全面质量管理是一种管理途径，围绕质量为中心，并以全员参与为基础，实现全过程的质量管理，用多样化的管理方法和策略，构建一个系统化、长期化的市场效应体系。这个体系的质量控制运转方式，要依循PDCA循环原理，也即Plan（计划阶段）、Do（实施阶段）、Check（检查阶段）、Action（处理阶段），具体为全面质量管理的四个阶段和八个步骤，：

（1）对建筑工程施工中的现有质量问题进行分析，树立起质量问题分析和改善的意识，并通过各种数理统计分析工具和方法，对实际发现的问题进行分析，确定建筑工程具体施工的方针和目标。

（2）对建筑工程施工中的质量问题影响因素进行深入而全面的分析，可以结合因果图和排列图等方法，对各个工程施工中的影响要素加以分析。

（3）辨析建筑工程施工质量的主要因素，运用各种工具，解决施工过程中的主要矛盾。

（4）根据建筑工程施工质量的主要影响因素，要拟订质量管理、质量技术、质量组织的具体措施，运用目标管理方法，达到预期的效果。

（5）以计划和目标为前提条件，进行计划的具体实施和操作。

（6）对具体实施效果和执行情况进行检查，并对具体实施和执行过程中的经验进行总结和积累，充分运用各种工具，进行归纳。

（7）总结具体实施经验，吸取失败的教训，对原有的不合理的标准进行修正。

（8）将此次遗留的、未解决的问题流转到下一次PDCA循环之中，并为下一次的循环提供计划依据。

2.建筑工程施工质量管理的控制举措

建筑工程项目施工阶段的质量控制是不可忽视的关键性环节，它是工程实体最终实现的步骤，对于建筑工程项目的质量和最终使用价值有直接的关联性影响，因此，需要关注建筑工程项目施工阶段中的影响因素，并对其进行分析和质量控制：

2.1人的因素控制

建筑工程项目质量控制管理中，人是主动的施工组织者和操作者，要充分体现出人的主体性地位和作用，注重对人的政治思想、劳动纪律、职业道德和技术方面的培训和教育，要在明确现场施工作业人员的质量责任意识前提下，做好项目成员的素质培训工作，要对施工作业人员实施三级教育培训，特种作业人员要在专业培训考核合格之后，方可上岗作业，严格遵守现场施工管理制度和纪律，在公平、合理的激励机制和沟通机制之下，充分发挥出人的能动性。

2.2机械设备的质量控制

在建筑工程项目施工过程中，施工机械设备是不可缺少的物质前提条件，其使用的适用性和先进合理性，直接决定了建筑工程的质量与安全，对于建筑工程项目的施工进度也有极大的影响。要关注施工机械设备的要素，根据建筑工程项目施工工艺特点和技术要求，选取先进、合理而适宜的机械设备，根据施工的需要，确定好施工机械设备的类型和主要性能参数，并在施工具体实施过程中，定期进行检查和校正，确保施工机械设备的安全可靠使用。

2.3施工材料的质量控制

在建筑工程项目施工过程中，材料是组成工程项目实体的重要构件，其质量的合格与否，直接关系到建筑工程项目的质量，如果材料选用不当，会严重影响工程的施工质量，并由此引发安全事故，因而，需要关注施工材料因素，严格对材料进行控制和把握，要对施工材料进行严格的检查验收，建立好材料管理台账，并从以下几个具体环节加以控制：（1）材料采购环节。在这个环节之中，要以建筑工程项目的特点和施工合同要求为，考虑施工材料的适用范围和性能、价格等，掌握施工材料的相关信息，论证和优选材料供应商，做好材料的供应和采购。（2）材料检验环节。对于施工材料的检验过程，要注重对施工材料的外观、书面材料检验，还要进行理化检验和无损检验，可以采用不同的检验程序，如：免检、抽检、全检等，在一定的规范和标准之下，严保施工材料的质量。（3）施工材料仓储及使用环节。要对施工材料的仓储加强管理，避免因材料变质而产生的质量问题。

2.4施工方法的质量控制

施工方法要关注建筑工程施工的工艺和技术措施，经过方案比对之后，选取最佳方案。尤其要注意主要项目、关键部位和难度较大的工程，要预测可能发生的施工质量问题，并拟定应急预案。

2.5施工环境的质量控制

要对施工环境进行自然环境和技术管理环境的质量控制，在建筑工程项目施工过程中，要注重工程技术环境和工程管理环境，首先要考虑建筑工程项目施工的自然环境控制，要考虑到施工现场的水文、地质和气象状况，确保施工程序井然有序。同时，对于技术管理环境的质量控制，要依据合同，对各个参建单位进行协调和管理，注重工程项目团队的文化建设内容，创建和谐、良好的人文环境。

3.建筑工程施工安全防护措施的改进举措

建筑工程施工中的安全防护尤为关键，要对建筑工程施工中的各个方面，进行安全施工防护，确保建筑工程施工的安全与可靠。

3.1建筑工程施工中的高空现场作业安全防护策略

3.1.1搭建好高空作业防护网架。在建筑工程施工现场，要做好防护棚、防护网架等高空作业防护设施，组织相关人员如：脚手架施工员、电焊工、机械操控人员等，进行高空装配式悬挑安全防护棚、防护网架的搭设，要注重做好防护网架的坚固、钢丝绳的张拉等措施，并由安全员进行现场监督。

3.1.2做好“三保、四口、五临边”安全防护措施。在建筑工程的现场高空作业过程中，要依照《建筑施工高处作业安全技术规范》，做好“三保、四口、五临边”安全防护措施，要由专人监管，并及时对拆除的施工部位加以恢复。

3.1.3搭建安全牢固高空作业通道。在建筑工程现场高空作业中，要构建好牢固的高空作业通道和攀登设施，严禁从阳台等部位进行攀爬作业，也不允许利用吊车臂架进行攀爬作业。

3.2建筑工程外窗的安全防护改进策略

在建筑工程施工过程中，建筑工程外窗安全设计是重要的内容，需要在实际施工过程中，对建筑外窗进行安全防护的设计。

要依照《民用建筑设计通则》，对建筑外窗可踏面的安全设计高度不超过45cm，宽度不低于22cm，这是一个普适性的规定，然而，在建筑技术设计中还应当考虑得更为全面一些，如果窗台超过了45cm，那么下面的护栏则无法设置安装水平栏杆或可踏部位，这是为了儿童安全的考虑，主要是担心儿童在无意间踩踏到外窗而发生意外。因而，在外窗设计之中，就要求所有有可能造成无意识攀登的可踏面，都不允许纳入窗台净高之中。

3.3完善现场施工作业安全管理意识

在建筑工程施工过程中，要强化现场施工作业人员的安全防护意识和管理意识，要加强现场人员的作业管理，进行监管巡查工作，要由安全管理人员执行现场施工作业的安全监管和巡查，确保对施工过程中的安全隐患进行排查，全面落实现场施工作业安全方案和措施，并且还要掌握正确的安全应急救援方法，为专业救援争取时间，尽最大的可能获取最大的安全。

3.4要注重建筑工程施工安全技术交底

在建筑工程施工阶段的安全技术交底，对于分项工程而言具有指导性意义和作用，在施工之前，要由安全技术人员对分包单位的人员进行书面或口头的技术交底，尤其要注意讲解建筑工程施工中的关键安全要点，必须在反复强调的前提下，清晰明确地进行安全技术交底工作。同时，要构建安全技术交底制度三级制度，即：总包单位向分包单位交底、分包单位向班组长交底、班组长向施工作业人员交底，在专职安全负责人的监管之下，实施层层追责，最大程度地保障施工技术安全。

3.5安全防护的文明施工

要在建筑工程施工过程中，做好安全防护保障和落实工作，要在工程施工现场，设置齐全的安全防护标志和安全警示标志，尤其是要对建筑工地进行密封围挡，严禁外来人员随意进入施工场所，并用警示标语进行提示，避免安全意外事件的发生。同时，还要注重做好建筑工程施工现场的文明施工，要对现场施工的脏、乱等现象进行整治和改进，及时发现生活中的安全隐患行为，避免施工作业现场的伤亡事故。

4.结束语

综上所述，建筑工程施工安全和质量控制是重要的内容，在人们生活质量需求不断上升的态势下，施工单位要严格遵循建筑安全管理规定和制度，首先从意识和思想上加以强化，并在质量管控措施和安全防护措施的有力推动下，确保施工作业生产安全，避免建筑工程施工中的意外事故，降低企业生产和管理成本，及时发生施工安全隐患，从而获得最大的经济效益和社会效益。

［1］黄连仲，魏巍. 当前建筑安全工作存在的问题及解决对策［J］.建筑安全.2011（10）.

［2］王俊川. 贯彻落实建筑安全专项施工技术方案的思考［J］.建筑安全.2010（07）.

［3］赵林. 如何搞好施工企业的安全生产管理［J］.建筑安全.2010（05）.

［4］蔡伦猛. 建筑工程施工安全管理人员胜任力研究［D］.重庆交通大学 2011.

［5］游秀丹. 基于WEB的施工总承包企业安全管理系统研究［D］.武汉理工大学 2010.

黄新发（1962.9-）， 男 ，湖北武汉，土建施工，中国人民解放军后勤指挥学院，经理。