善于“从未来出发”

刘根生

“未来已来”成为热词。

在2016世界物联网博览会上，智慧家居、智慧医疗、虚拟现实技术……既体现了前沿性，又与人类生产生活密切相关，令人强烈地感受到，物联网正以其颠覆性变革及全面性渗透，给人类生产生活带来巨变。万物互联时代已经到来，世界因物联网更智慧，生活因物联网更精彩，人称其“未来已来”。

曾几何时，有人总以为“无人驾驶汽车离生活还很远”，甚至断言“无人驾驶还是浮云，自动驾驶才是王道”。然而，德国博世集团已开发出自动驾驶辅助系统，2020年有望真正实现无人驾驶。而且，市场需求巨大。从互联网到物联网，再到人工智能与生命技术，“正在发生的未来”越来越多，“未来已来”已在更多领域成为现实模样。

善于“从未来出发”，已比以往任何时候都重要了。战略性决策大致有两个思路：一是“现在决定未来”，二是“未来决定现在”。前者重在“当下有什么意义”，后者重在“未来有什么价值”。面对“未来已来”，决策已不能只看当下价值，更要看其未来价值，以“未来决定现在”。否则，今天的努力或许正是未来被颠覆的对象。善于“从未来出发”，才有可能因走在变化前列而赢得主动。

“一切从实际出发”是成事之基。所谓“从实际出发”，是指干事创业要把客观存在事实和情况作为根本出发点，根据客观存在的事实来决定我们的主观思想和行动，从客观存在的情况出发分析问题并提出解决问题的方法对策。“当下”是实际，“未来”也是实际。“未来已来”，善于“从未来出发”，自然也是从实际出发。

2009年，当很多人对物联网都还看不懂时，无锡便凭借良好产业基础赢得了一个重大机遇——国务院正式批准无锡建设国家传感网创新示范区。截至2015年底，无锡物联网企业已达1171家，物联网产业营业收入达1688亿元，增幅连续三年超过39%，各类上市物联网企业近40家。无锡，已成为全国物联网产业发展“领头羊”。物联网业在无锡由“盆景”成“风景”，就在于当年能从“从未来出发”。

有种现象存在已久，企业已有优势成了衰亡致命因素。比如南方某知名电动车凭借优质配套体系在贴牌生产中赚了不少钱，但自身实力壮大之后还是安于去给别人做贴牌，最终因贴牌合作协议结束等原因“说垮就垮”。还有不少企业曾靠技术创新获得成功，但由于“偏执地守住以往技术”，最终被外来颠覆性技术创新所颠覆。企业或行业被淘汰，实际上已不是技术滞后，而是思维落后：不知或不愿“从未来出发”。

理论来自于实践，它是对大量实践理性加工后得出的规律性认识。如果理论是正确的，就能预测出在同样条件下会出现何种情况。善于“从未来出发”，需要多些理论自觉。理念是思想理论核心，多些理论自觉要在把“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念贯穿于战略性决策中。方向对，努力方有意义；方向错，努力就会沦为瞎折腾。理论理念决定着行动方向，用理论理念指导行动应“习惯成自然”。

对地方主政者而言，善于“从未来出发”还意味着超越任期意识，既要干好在任见效之事，又要干好后任才能见效之事。在许多时候，不少官员也知道“未来已来”，但决策时就是不愿意“从未来出发”。说白了，就在于那件事不能在本届内出政绩。一个时期有一个时期的任务，一任干部有一任干部的职责，越是“未来以来”类重大项目，也越需要“一任接着一任干”，少些“任期”意识，多些“接力”意识，拿出“功成不必在我任期”精神来，才能以“未来以来”倒逼自己多干打基础、利长远之事。

很多人以为颠覆性创新是突然出现的，比如突然就出现了一个微软公司，突然有了谷歌。其实，他们已经发展了20年，只不过在最初起步时没引起世人关注。问题是，等到大家都看到颠覆性创新优势所在想跟进时，已是“一步落后，步步落后”。改革创新时代，唯有走在变化之前者胜。切记：是否善于“从未来出发”，决定着未来“生死存亡”。

（作者单位：南京日报社评论部）

责任编辑：张功杭