华策影视：依托互联网平台打造“全网剧”内容平台

马兰

2015年，中国电视电影行业呈井喷状发展，电视剧《何以笙萧默》《家和万事兴》《明若晓溪》等收视口碑双丰收的优质剧获得了观众的喜爱与认可；青春电影《我的少女时代》席卷了亚洲各地年轻群体的观影热潮；好莱坞大片《007：幽灵党》和《饥饿游戏3》在中国上演了以“自来水”口碑致胜的传奇；综艺节目《挑战者联盟》收视一路飙涨，成为现象级综艺节目……纵观这些节目，他们都出自同一家影视制作单位 —— 华策影视。

华策影视成立于2005年，是一家致力于制作、发行影视产品的文化创意企业。在“互联网+”泛众化、“文化+”迎来巅峰开局的大环境下，华策影视实现了“互联网+”的二次创业，快速有效地推进“超级IP（SIP）战略”和“全球娱乐合伙人联盟战略”，以全网剧、电影、综艺等打造全新内容的创意企业。

以互联网为导向 打造超级IP战略

随着2015中国文娱产业井喷式的发展，各大影视公司抢夺IP已成行业的普遍现象，仿佛谁掌握了更多IP，谁就掌握了影视娱乐的未来。作为业内SIP战略的积极践行者，华策集团2015年在 IP 全版权的采购方面金额达到7000万元以上，目前手握的SIP除了已开发的《何以笙箫默》《微微一笑很倾城》《翻译官》等，还包括《射雕英雄传》《大话西游2》《从你的全世界路过》等。

用互联网思维来做电视剧，以互联网用户为导向，互联网渠道和传统渠道并行是华策在电视剧板块进行的战略升级。资料显示，华策集团推出的SIP大剧《锦衣夜行》和《微微一笑很倾城》，有望成为“SIP”战略首战作品。除了即将面世的电视剧，华策集团还将为其配套多部页游、手游和系列大电影，还设计了特别版的网剧作为“番外篇”。

借助IP资源 布局全产业链内容板块

华策影视借助优质IP，全产业链布局电影、电视剧、综艺、游戏等内容板块。2016年电影板块包括与《微微一笑很倾城》（杨洋、郑爽领衔主演）电视剧同时开发的大电影项目；张嘉佳超人气小说《从你的全世界路过》中单篇的电影项目《末等生》；有望吸引“中国合伙人”黄晓明加盟的人《创业时代》，并进行全产业链开发。

在综艺方面，华策也推出中英联创的源于冬奥会项目的《冰上星舞》。另外引进自韩国JTBC电视台的《隐藏的歌神》和韩国KBS电视台的《两天一夜》两档IP项目，也非常值得期待。从电视端和互联网播放量上来观察，华策影视以15%的市场份额居市场第一位，同时“SIP”战略有望成为华策电影和综艺项目的助燃器，成为未来两三年内业绩爆发的重要引擎。

“文化认同+大数据+IP自孵+全网剧”华策SIP的运营之道

华策的经营可以用“文化认同+大数据+IP自孵+全网剧”来分解，这也是华策内容产业的生产标准。

提升协同合作的文化认同。这是一个互联网+的时代，更是一个“产业+”的时代，需要的是互联互通互赢，华策影视一直秉承文化认同的理念。影视行业正在进入相对成熟期，单打独斗的生产模式已OUT于产业大势，“大盘作业”“发展共同体”“协作共生”等概念，构成了一个价值指向：产业大变革时代，只有协作，才能整合资源，优势互补，构建健康生态。

通过大数据研发量身定做产品。在国内一线影视公司中，华策及旗下克顿传媒率先投入SIP大数据技术研发。华策研究院及大数据应用平台“影视资源管理系统”自建立以来，其影视剧制作都是以数据来指导电视剧的制作、发行和宣传，围绕数据、剧本、研发、制片人4个中心，向负责电视剧项目的具体制作和销售的子公司提供数据、评估、剧本和影视剧本身等数据支持，为华策出品优秀剧目提供事前决策依据和事中分析保障。

华策尝试根据买家不同的气质需求，为其量身定做电视剧。华策影视集团有300多人在产品上映前对它做出全方位的评估，靠大数据说话。一部电视剧在生产之前，华策会预测它的的用户群在哪里，大致前景会如何，有了这样的预判功力，不论是卫视还是视频网站，均与华策有着紧密合作。

IP自孵化形成长久品牌。随着越来越多影视公司一起争抢IP形势之发酵，华策希望打造长线的IP，形成一个稳定持久的品牌，发挥IP长远的效益，并不寄希望于短时间内的爆火。比如，华策将打造新一代的主持团队和综艺团体，这些新兴明星的来源从网络培养起的素人偶像开始。对此，华策副总杜昉认为，他们的策略方向有别于电视台。“电视台打造的素人节目将以节目效果为重，而华策的节目基于半开放的培养方式，重点在于偶像的养成，最终形成自己的造星系统，由网络开始向上输送，满足华策集团在电影、电视、互联网各个领域布局的人才需求。”

今年习主席访英期间，华策作为唯一的中方文化产业代表，与英国ITV敲定共同研发，推出助力冬奥会的全新体育综艺节目《冰上星舞》，是华策IP自孵化的又一典范。华策希望通过这个节目作为切入体育产业的端口，撬动线下实景巡演、场馆运营、冰雪项目培训、体育装备电商等一整条产业链条。

先网后台的“全网剧”概念。网剧的质量和数量的提升带来了视频网站付费业务的增量，开拓了台网互动新模式。华策也积极寻求着转型之路，转向互联网，提出“用互联网思维做电视剧”。华策提出了“全网剧”的概念，即先网后台模式，以互联网的渠道为先，以互联网的用户为先导者，以互联网作为主要发行渠道，之后反哺电视台等传统渠道。2015年华策共有12部全网剧以互联网平台作为首发平台，传统卫视作为辅助发行渠道，未来华策将以互联网用户需求作为首选，更加深入打造全网剧模式。

坚守“三三原则”打造综合娱乐传媒企业

在“互联网+”风口之下，影视行业面临着资本热、IP热、“现象级”大剧、网播平台新势力等多方面的转型和机遇。而华策在产业变革和时代机遇的面前仍需坚守“三三原则”，坚守创作初心。

坚守行业之美、产品之美、意义之美结合的“三美产业”。三美完美结合的产业便是文化产业，华策集团自第一部影视剧《子夜》诞生到华语影视内容生产、供应及运营商，以最为真实的诚意展现了一代影视人对文化产业的热爱与奉献。而这只是起点，在习主席访英期间，华策作为唯一的中方文化产业代表，开启了中英合作新篇章，这也更加坚定了华策致力于文化产业。

从“工匠”到“巨匠”再到“意匠”的“三匠精神”。作品的质量是影视产业最核心的竞争力，优质内容才是在市场中制胜的法宝。因此，华策集团的核心竞争力定位是内容，尤其是原创内容。在“三匠精神”驱动下，华策引入优秀编剧资源，采取并购的方式加强资源共享，着力从上游抢占优秀内容资源。目前，“一手郭敬明，一手侯孝贤”的影视布局拓展了华策内容生产的类型。

合而协作，合而共生，合而成全的“三合理念”。华策建构了一个平台进行全生态的内容营运，试图打造一个体现互联网思想的国际化运营和内容分享平台。在全媒体战略方面，华策与小米、百度、中国移动咪咕等战略合作，以顺应影视传媒行业网络化、移动化。在国际协作方面，华策重点牵手英、韩、美影视界，打造优秀“华剧”。如与英国松林集团、极光影业、二十世纪福克斯、索尼、韩国CJ娱乐集团等影视机构合作。在IP价值链开发方面，华策一直致力于构建大协作的格局。这个格局力求将小说的粉丝价值转嫁到影视、游戏、娱乐等多个领域，最大化IP的价值。如即将推出的古装剧《锦衣夜行》，为其配套了一部页游、两部手游、三部大电影，并设计了现代剧情的网剧作为“番外篇”，这将成为“SIP”首战作品。

此外，华策还不断探索文化出口和国际合作的新思路，建立了中国（浙江）影视产业国际合作试验区，力图打造“超级文化综合体”，建立推动中华文化走出去的“华流梦工厂”；为了培育具有国际视野的优秀人才，华策建立了“育才基金”，送高端影视人才赴美进行文化交流与学习，将中华文化基因以世界期待的方式所呈现；华策还将建立“国内首个混合制电影学院”等。这些都是“三合理念”的具体落地。

华策影视总经理赵依芳把华策的未来定位为“互联网化的综合娱乐传媒集团”，目前华策拥有的9000余小时版权的影视内容已成功走出国门，在全球158个国家和地区都能看到华策的作品。作为一家民营企业，华策以全网剧、电影、综艺等为核心创作出一部部作品，也朝着综合娱乐传媒企业不断前进着