传统企业创新与转型的五条路径
2016-12-16老杨
老杨
2016转型年,一个让传统行业企业老板备受煎熬的时期。各项成本持续攀升,销售收入持续下降,企业利润快速收缩甚至亏损倒闭。很多写字楼人去楼空,大型商场门可罗雀,很多知名企业快速消失。在这水深火热的时刻,企业老板迷茫中努力寻找着方向,不断学习,改革创新,都在尽力寻找转型的模式和方法。
2016年双创年,全员创业,万众创新。每个城市每个月都在刷新新设公司的数字记录:国家工商总局数据显示,今年上半年平均每天新登记企业1.4万户,而去年这一数字为1.2万户。今年上半年,全国新设市场主体783.8万户,比去年同期增长13.2%,平均每天新登记的个体户、企业、农业合作社约4万户。目前,全国各类市场主体已达8078.8万户。但是很多创业型企业在不到一年的时间里就快速消失了。
2016,模式创新年,各种新颖的商业模式应接不暇。新三板、新四板、新五板,股权众筹,三级分销,线上线下结合,跨界经营,异业联盟,实体加金融,微商电商,跨境电商,视频直播,网红经济,直销加传销,多重模式应接不暇,几乎每天都有新的模式产生。
“股东汇”机构作为企业家资源平台,每天都会面对大量企业,掌握很多一手信息,我们认为,国内现在的商业模式已经在全球领先,模式创新热潮应该回归现实,企业家不应该疯狂热衷于模式创新,也应该冷静下来去思考和实践,新常态下企业的经营与管理落地问题,如何真正实现销售收入的增长问题。
经济最核心的就是买卖,没有买卖,一切都是假的。很多企业通过登陆新三板、新四板,希望快速融资,花了很多资金和时间,最终实现了一个僵尸股。很多企业通过股权众筹,实现了资本金快速积累,大干快上,但是由于市场营销跟不上,销售收入不理想,导致分红时的尴尬局面,很多股权众筹项目一年内快速消亡,可以预见,今年年底时,还会有大量企业快速倒闭。很多企业通过会员制,实现了预收入快速积累,但是快速消耗掉,后期成本无法支撑,只能跑路作罢。很多企业利用三级分销模式发展会员,利用人脉圈,吸引大量人脉资源,疯狂圈钱,然后被有关部门封杀。这样的案例举不胜举,我亲眼目睹了很多类似的现象。
那么,企业到底应该通过什么样的转型方式,来解决这个问题呢?根据我辅导的几十个企业的经验,传统企业转型的五种路径有:
1.通过股权加产品众筹,实现人脉、资源、智慧、资金的快速积累。
2.通过移动互联网思维改变商业模式,内部管理,进销存等一切问题。
3.通过粉丝经济,进行精准社群营销,实现粉丝营销不断扩张并变现。
4.通过轻资产转型,企业甩掉包袱,提高利润空间。
5.服务即营销,拿出80%的精力为现有客户提供全方位服务,虽然提高了成本,但是也提高了复购率、转介绍率。
这五条路径可以说适应于任何的企业,是实现买卖最好的工具,企业销售收入提高,利润上升,现金流顺畅了,企业就能走向正轨。各位企业家朋友,不要被过度包装的商业模式蒙蔽双眼和内心,回归经济学本质,提高买卖的数量和质量,不要奢望一夜暴富,踏踏实实做好自己的企业,方能打造百年企业,基业长青!
股东汇希望帮助中国小微企业顺利转型,走向正轨,希望通过众人的力量,扶持中国小微企业快速发展!