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基层党组织活力从何而来

2016-12-09葛晗旭

中国石化 2016年11期
关键词:华宁公司党委工程

□ 葛晗旭

基层党组织活力从何而来

□葛晗旭

基层党组织的活力来自党建工作与生产经营的有机结合和深度融合,由此推动基层党建工作上水平。

炼化工程集团四建公司电仪公司党委结合自身实际,围绕发展这个中心,加强基层党组织建设,实现党建和思想政治工作与生产经营的深度融合,促进企业持续和谐发展。

抓班子,强监督

注重学习,解放思想,坚持党委中心组学习制度,发挥核心和引领作用。今年初,公司班子确定了做精做强专业化施工的发展战略,以构建“数字电仪”为目标,全力实现“核心业务突出、专业管理一流、技术创新领先、文化特色鲜明的专业化工程公司”的目标。通过OA平台专门印发致项目经理、党支部书记的一封公开信,明确岗位职责。每年与中层管理人员签订党风廉政建设责任书,强化廉洁自律的约束力。逐步完善中层管理人员考核任用机制,按照公司员工绩效考核办法,采取季度考核和年终总评的方式,对基层管理人员进行过程考核,并对成绩优异者给予奖励。

以“三严三实”“两学一做”为契机,建立班子成员工作联系点,深刻剖析班子成员的引领问题和生产经营发展突出问题,确立“专业做强,总量做大”的目标,着力做好两方面工作。一是严密策划,精细组织保工期,在神华宁煤、中天合创、茂名巴斯夫、天津临港、海南马村油库、新疆希铝和北京石科院及沙特等系统内外多个工程项目的施工中,提前统筹策划、积极对接,为工程的顺利开展奠定基础。施工过程中,采取区域优化的方式有效调配资源,及时满足工程施工需求。二是加强过程管控,全力推进工程建设。在茂名巴斯夫、沙特环保、天津临港以及涪陵增压站等工程项目的变电所施工中,因受施工条件、工期紧等诸多因素的影响,各专业项目部大力应用专利成果,优质高效提前完成变电所施工。特别是茂名巴斯夫项目本着“对接国际标准,融合先进文化,严格规范行为,精细管理到位”的管理宗旨,在工程重点的火炬和罐区施工中,克服首次施工和场地狭窄等多重困难,优化施工方案,细化工序,实施分项管理和动态控制,提前15天完成计划,赢得业主称赞。

抓党建,促安全

电仪公司党委始终坚持“围绕施工抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,抓班子、带队伍、提素质、做表率,助力施工现场安全管理。

公司紧贴工程实际,充分发挥党员的先锋模范作用,促进施工任务的圆满完成。其中,茂名巴斯夫项目依据施工重点难点,以“百日会战”为契机,组织开展以保安全、保质量、保进度,创省(部)级优质工程为主要内容的“三保一创”劳动竞赛。神华宁煤专业项目发扬“我是党员我带头,我的岗位我负责”的精神,迎难而上,奋力拼搏,统筹管理,在神华宁煤气化装置变电所的百人观摩团交流时赢得工程建设同行的称赞。

在全国“安全生产月”活动期间,公司党委组织40多名党员群众,到天津临港工程现场集中打扫卫生和清理现场,做到文明施工。同时开展“我为项目安全做诊断”专项行动,组织查找作业环境危险源、施工安全防护等问题,落实整改措施,既丰富了义务奉献活动内容,又促进了现场安全管理到位,收效明显。

该公司党委组织开展了一系列具有电仪特色的安全质量大反思、大讨论活动,如安全质量调查问卷、“党员身边安全无事故,质量无缺陷”的承诺践诺、安全质量隐患大排查以及专项排查物资仓储系统安全隐患等活动,营造全员关注安全质量的良好氛围,全面增强员工的安全质量意识。

严质量,树样板

四建公司实现党建和思想政治工作与生产经营深度融合。王喜南 摄

电仪公司坚持“品质先行,品牌先行”的原则,强化质量过程控制,完善质量管理机制,打造业主满意工程。一是坚持推行首件样板和PPT交底制度,打造专业化技术质量管理特色。神华宁煤、中天合创等项目采用标准施工工序视频资料和PPT进行工序交底,使得原来照本宣科、枯燥无味的交底变得直观易懂,对操作人员来说更易于接受、理解和掌握,对保证工程质量收到事半功倍的效果。二是结合工程实际,应用“三化”技术,提高施工效率。茂巴异壬醇装置布局紧凑、空间狭小,施工重点是火炬、塔等大型设备的吊装,为提高施工效率和质量,降低安全风险,施工人员对火炬、大型塔器、大型桁架、空冷框架等进行模块化施工,收到很好的效果。公司在中天合创专业项目提出“模块化预制,整体吊装”的施工思路,分割模块,深度预制,将桥架整体组装完毕后再整体吊装,不仅加快了电缆桥架安装进度,还降低了安全风险。

搭平台 育文化

该公司党委始终坚持“员工与电仪共成长”的理念,积极营造和谐向上的文化氛围,为公司发展提供强力支撑。

积极开展复合型人才培养,实现员工综合素质的提高。各专业项目党组织利用业余时间积极开展各类培训活动,对党员重点骨干、青年员工实行轮岗制,以战略的眼光培训和储备人才,切实增强员工的岗位责任意识,提高员工岗位胜任能力。

积极开展员工关爱活动。公司党委相继组织了“幸福团队”“快乐在茂巴”等系列拓展、游艺活动,增进员工之间的交流,提升员工幸福感,让员工真正体会到团队精神的涵义和力量。特别是2016年元旦在神华宁煤项目现场,电仪专业项目部组织党员骨干、联营合作优秀代表及新入职大学毕业生等部分员工的父母、妻儿相聚神华宁煤工程现场,举办了“我的四建我的家·创享电仪联谊会”,增进了自有、联营合作员工及其亲属的感情,丰富了“打造幸福电仪”活动的内涵,营造了“我的四建·我的家”的良好氛围。

(作者单位:四建公司)

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