创新之难易

王跃春

何谓创新？创新是指要素的重新组合。一般说来，创新有这样几种表现形式：引入新产品;采用一种新的生产方法和工艺;开辟出新市场;获得一种原料的新来源;新的组织和管理形式。创新是企业家的灵魂。因为任何创新都有生命周期，所以要不断创新。

创新是一件易事，创新更是一件难事。

美国一个马戏表演场里小男孩哈里专营售卖饮料，但生意惨淡。一天他向老板建议能否卖票的时候向每位观众赠送一袋花生米，老板自然不干。哈里央求着说用我的工资作抵押。那一晚看马戏的观众第一次增加了几倍，而哈里的饮料也比此前多卖出去十几倍。原因很简单，免费得到花生米便吸引了观众;而吃过花生米后口渴难耐又使饮料销售大增。

陶行知说：“处处是创造之地，时时是创造之时，人人是创造之人。”

100多年前北京街头的夜晚出现了一排排灯笼专为路人照明。灯笼上书写着“同仁堂”。一项既实用又充满公益内涵和广告功能的创新诞生了。

本世纪初北京一片老旧的厂区面临废弃。一位有前瞻眼光的厂领导认为这些东德人设计建造的厂房“包豪斯”结构特殊，应该做艺术开发。此后一传十十传百，房子还是那些房子，结构还是老的结构，但是生机勃勃的798艺术区闯进了人们的视野，赫赫声名走出了酒仙桥，搞艺术的国人几乎无人不知，并早已享誉全球。

爱因斯坦曾有言：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力却可以冲破世界上的一切，并且是知识进化的源泉。”

然而创新的确又不是一件容易的事。人类和所有动物一样，有着顽固的“路径依赖”特性。

将五只猴子放在一个笼子里，笼子中间放着一串香蕉，只要有猴子靠近香蕉，实验者就用高压水枪教训它，直到没有一只猴子再敢伸手。然后实验者用一只新猴子替换出笼子里的一只猴子。新猴子不懂“规矩”，伸手拿香蕉，原来的四只猴子都拼命制止新猴子直至将其制服。实验者一只一只地将经历过高压水枪惩罚的猴子换出来，直到笼子里的猴子全换成了新的，居然再没有一只猴子敢去碰香蕉。这就是路径依赖的典型案例。1993年道格拉斯·诺斯凭借“路径依赖理论”获得了当年的诺贝尔经济学奖。

人类在“循规蹈矩”的路径上与猴子如出一辙。创新自然成为难事。

在实现中国梦的伟大实践中，创新尤其显得可贵和迫切。

習近平总书记强调：“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后。”

企业是创新的主体。而近年来中国企业的创新热情遭遇了市场的考验，创新热情在前些年不断冷却。大量企业不干本行，不思创新，转战房地产，热心资源性投资。前两年，东部沿海某省百强企业中一半以上搞了房地产。

李克强总理在2014年夏季达沃斯论坛上第一次提出“大众创业，万众创新”，强调要在960万平方公里的土地上掀起大众创业、草根创业的浪潮，形成万众创新人人创新的新态势。

创新之路常常伴随着质疑、冷眼、甚至诋毁。信用卡刚刚在发达国家使用的时候甚至也被一些成功人士怀疑它的安全性。有着几千年封建传统的中国人也往往愿意寻着老旧的套路，哼着知足常乐的小曲。

鲁迅先生早在九十年前就說过：我独不解中国人何以于旧状况那么心平气和，于较新的机运这么疾首蹙额;于已成之局那么委曲求全;于初兴之事那么求全责备！