思想政治工作融入企业文化凝聚正能量

李艳玲

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-02

摘 要 企业文化是企业在长期经营过程中形成的经营思想、价值观念、团队意识和行为规范的一种综合体，她随着时代的发展需要不断调整，舍弃旧的东西，创新新的更适应市场需要的企业文化，才能保证企业的生存和发展。当今社会，市场竞争的核心是企业文化，所有企业，几乎都在市场竞争的战场上启用了“文化武器”。企业文化必须要能贯透到企业组织结构的各个层面，增强凝聚力，企业才会有强盛的生命力。

关键词 思想政治工作 企业文化 员工

内蒙古包头百货大楼集团股份有限公司是国有转制的商业零售企业，经过五十多年的发展历程和变革实践，形成和积淀了“诚实守信，团结协作，敬业创新，追求卓越”的企业精神，制定了企业与员工的共同愿景，把思想政治工作融入企业文化建设，使员工个人价值的实现与企业发展目标相一致，为企业在激烈竞争条件下谋求更大的发展积淀了深厚的文化底蕴。包百通过融思想政治工作于企业文化建设中，最大限度地释放了蕴藏在员工心中对事业追求和个人价值实现的能量，增强了企业对员工的吸引力以及对企业的归属感，从而为企业的持续发展提供了不竭的动力。

一、领导班子是企业文化建设的核心

包百公司党委在上级党委的正确领导和大力支持下，以“三个代表”重要思想、党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入学习贯彻科学发展观，围绕经济抓党建，抓好党建促经济，从党的思想、组织、作风各方面加强企業党建工作。

公司先后以班子为重点，在全体党员、干部中开展了保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”和正在开展的“两学一做”学习教育等活动，不断提高思想政治水平和经营管理水平以及驾驭市场的能力，以适应形势发展的需要。同时，班子以身作则，带头自省、自律，认真坚持民主集中制原则，对一些重大决策、重大项目，严格按照党的“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决定”的原则进行民主决策。定期召开高质量的班子民主生活会，建立健全了领导分工负责制，对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标，做到分解任务，责任到人，保证了班子成员思想统一、步调一致，保证了企业各项决策的顺利实施。

二、以人为本，培养素质型员工，调动员工积极性

在企业文化建设中，包百注重通过塑造人来塑造企业。近几年，包百通过对关键人才强化正激励机制，为员工进行职业生涯设计、改善薪酬福利制度，对员工合理化建议和技术革新进行奖励等措施，在企业和员工间搭建起了互动发展的平台。公司通过广泛开展争创“学习型组织”和争当“学习型员工”、“经济技术创新工程活动”，强化对员工文化知识和业务知识的培训，提高服务技能，使员工不断储蓄生存的本领，短期内实现了微笑型服务向知识型服务的转型。

三、进行多方面的思想引导，凝聚正能量

包百注重以正面思想教育引导员工。包百多年坚持组织全体党员和员工较系统地进行党的方针政策理论学习，组织党员观看《信仰》等党员教育专题片，组织全员进行“劳动美托起中国梦”演讲活动。这些宣传教育活动使广大党员干部、职工提高了思想政治素质，坚定了党的领导的信念，激发了员工为企业的生存、发展找思路、想办法，并以极大的热情和实际行动投身企业的振兴和发展的积极性。

按照包头创建全国文明城市要求，为了主动适应形势发展变化，大力弘扬中华民族道德力量，包百集团公司根据企业实际，开设了道德讲堂，在道德讲堂，包百普通员工用自己的切身感受讲述身边可亲、可敬、可信、可学的好人的道德故事，通过讲故事营造出“积小德为大德，积小善为大善”的良好风气，不断提升全员文化素质，展示包百人诚实守信，爱岗敬业，回报社会的精神风貌，打造以先进道德理念为核心的企业文化，提高职工综合素质，提升企业凝聚力，形成和谐劳动关系，增强企业核心竞争力。

四、维护职工权益，推进民主管理

包百认真贯彻全心全意依靠职工办企业的方针。为充分调动员工参与企业发展的积极性，公司依法保证职工的的知情权、参与权和决策权，畅通民主渠道，推行店务公开，落实《工会法》、《工会工作条例》，积极维护职工权益。公司积极发挥职代会作用，凡属涉及企业发展和员工权益的重大事项，都经职代会讨论通过。工会还每年在职工中开展合理化建议征询活动，广大职工积极建言献策，为企业发展提出了具有前瞻性、科学性、合理性的建议。

五、加强员工思想政治工作，关爱员工

包百集团把思想政治工作的着力点放在基层干部职工的思想疏导和基层存在的困难问题解决上。包百坚持《领导干部基层联系点制度》和《领导基层调研制度》，班子成员每月下基层一次了解基层存在的困难和问题，帮助基层解决实际问题；公司建立了员工思想沟通汇报会制度。通过每月一次的员工思想沟通会，从苗头上发现员工潜在的思想问题，通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式，帮助职工化解矛盾，协调各种关系，把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。同时，依据有关政策和法律规定，妥善处理职工内部矛盾，防止侵犯职工群众的合法权益；要把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把对职工进行思想教育的过程与解决实际问题的过程结合起来；使职工以更加积极的姿态，更加健康的心理参与企业改革改制，自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。

公司关心员工，让员工共享发展成果，每年随企业效益的增长为员工上调工资。从2007年以来，先后为职工上调工资，工资普遍上调20%以上，坚持每年为职工做一次健康体检；为职工办理了意外险和医疗补充险。公司工会坚持办好职工储金会，每年春节前集中开展为困难职工送温暖活动，职工遇天灾人祸，公司党委、行政、工会组织爱心捐款活动，解员工燃眉之急。2015年，集团公司党委、行政、工会先后组织全员为患直肠癌的超市员工付立武捐款六万多元，为患胸部“巨大畸胎瘤”的百货公司困难职工张丽艳女儿捐款五万多元。

六、积极履行社会责任，树立良好企业形象

包百认为，一流企业做责任。公司积极组织员工开展包头创建全国文明城市活动，积极组织志愿者参与拣白色垃圾、维护交通、为奥运做贡献等公益活动和文体活动。在2008年5月12日，四川汶川大地震发生后，公司组织党员、干部和员工2476人次，共捐款金额66081元，献上了包百人对灾区群众的一片关爱之情。近几年，包百在抗震救灾、“送温暖、献爱心”慈善一日捐、“博爱一日捐”、“金秋助学”、向困难职工及群众送温暖、结对共建和社会主义新农村建设等活动中累计捐款捐物价值近100万元。为展示包头文明城市形象和包百文明窗口形象做出了应有的贡献。