创新的主角是企业家

马 云



创新的主角是企业家

马 云

孙善睿 画

今天全世界变化最大的国家，可能就是中国。我们正经历着巨大的变革，转型、升级、创新……各种各样的变革都非常之大。特别是作为世界第二大经济体，我们拥有的机会可能是人类社会在一个时代极其罕见的。我们要理解这个时代，要读懂这个国家。企业家只有真正了解自己有什么、要什么、放弃什么，你的企业才会走得更远。

最近听很多经济学家讲，短期内中国经济有下行的压力。在我看来，经济下行固然是问题，但我们更应去学习的是如何适应高增长后的经济增速换挡。毕竟我们已是世界第二大经济体，继续保持过去10%那样的增长是要出问题的。

未来5～15年，中国经济还是有很多机会。当然，每个人对机会的判断不一样，有的人把机会看作灾难，有的人把灾难做成了机会。一个企业只有跨过50年的历程，这50年中至少经历5～ 10次磨难，才能称为一个坚强的企业。任何一次打击，对我们来讲都是一次机遇。其实，机会在尚未形成的时候才是真正的机会。就拿雾霾来说，抱怨有什么用？这时候恰恰是我们企业的巨大机会，如果你能改变现状，改变中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业。经济形势好的时候赚钱的企业家，不能称为真正的企业家。正如股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱，你不能称其为投资者，只能称其为炒股者。

企业如何把握好机会呢？关键是创新。企业的职责是创新，创新的主角是企业家，企业家是社会发展过程中的“科学家”。我们可以培养职业经理人，但是不可能培养企业家。所以这一点希望大家记住，我们企业家就是“野生动物”，就是“原生态”。我们对很多问题的反思和思考，是跟别人不一样的；对创新的理解，也是不一样的。

创新不是玩概念，不是讲故事。创新是逼出来的，没有人在顺利的情况下能够做好创新。搞出创新可能就是三年五载，但是创新背后所付出的巨大代价、所承受的巨大压力，是超乎想象的。

创新也是有巨大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网企业做得好。但传统银行机构是把“防弹衣”做得越来越厚，而我们互联网企业的创新是让“杀手”根本不可能靠近你。大家所思所想是完全不同的风格。

不知道从什么时候开始，有些企业家开始学会了埋怨。其实真正的企业家，永远是在检查自己的问题，只有不成功的人才会总在怪别人。任何一个企业，永远面临着未来的挑战，面临着被别人淘汰，或者被自己淘汰。

都说我们浙商的鼻子灵，哪儿有商机，哪儿就有浙商。今后，我们不仅要擅长发现需求，更要创造需求；不仅要善于追赶需求，更要引领需求；不仅要找到外在需求，更要发掘内在需求。我们做企业的，只能努力去超越，而不是复制。要建立机制，用最好的人、最好的管理方式、最好的技术来创造最好的产品。

（作者为阿里巴巴集团董事局主席，本文摘编自马云2015年底在上海市浙江商会年会上的演讲）