新时期小学学校管理工作浅析B

刘炳文 翟智

摘 要：在时代发展的理念中，管理工作的开展要结合时代发展情况和学习的实际情况，在新的管理理念中提升学校的管理效率。主要介绍从科研办校中提升教师的素质、管理中以人为本理念的推行、信息化的管理模式，目的是加大小学的管理力度。

关键词：新时期；小学学校；管理工作

校长是学校的领导者、管理者、组织者，所以，校长的业务能力以及素质高低对学校有正面影响。全校整体教学素质的提升关键是顺应时代发展，在新的教学理念逐步深化的基础上，有效开展学校管理工作。

一、科研办校中提升教师的素质

如果能够把教学中教学积极性的调动应用到教师管理中，把教师的兴趣有效地引入到科研管理中，决策者在开展学术管理的时候要不断地提升教师的教学观念。校长作为老师的领导，要对教师开展相关的校本培训，为教师指明教学发展的新方向，这是校长开展教学管理中最为重要的职责。

首先，小学阶段基本每周都有集体备课和主动科研学术交流，在交流互动中吸收新的教学理念，能够有效地提升教师的教学思想，因为教学中教师一定会有自己的工作经验和工作总结，但是任何一个教学计划都不能做到完美无缺，所以，开展交流的目的是教师在交流互动中不断地提升彼此之间的经验和教学技巧。其次，校长对科研工作亲自过问，这样为教师的教学咨询提供必要的帮助，因为很多新教师在教学上经验不足，如果有相关专业人士的指导必然会在短期内获得能力的大幅提升，这样能够更加细化工作的开展。最后，组织评价机制的建立。通过对教师的备课、上课、说课进行评价和教学评估，主要目的不是为了增加教师的教学压力，是为了在观摩中找出上课中存在的问题，并与教师在探讨中共同解决，在结果研讨中多鼓励和指导，这样能够有效地激发教师的教学积极性。

二、管理中以人为本理念的推行

管理是把每一个个体融合在一起，任何一个存在的个体都具有创造性和自主性，更是推动世界发展的主角，因此在管理中人和人之间的关系是平等互助的。学校是教育教学的集中地，管理中一定要秉承“以人为本”的管理理念，让学生在制度化管理的基础上发挥自己的个性，很多时候学校在管理的时候过于严苛，忽略学生的个性化发展，比如，有的孩子天性比较活泼所以喜欢上课说话，教师如果在管理中一味地克制孩子说话的习惯，让孩子在长期压抑中感觉学校环境不适合自己，产生厌学的思想，如果学校在开展管理的时候能够制定适应学生个性的培养方案，定期举办讨论会、研讨会，或者兴趣活动小组讨论会等，满足学生的个性化发展理念。这样的培养方式遵循小学生的身心发展规律，在关注中提升学生的实际需求，满足学生的发展，激发学生的学习积极性以及创造性。学校管理更要注重与学生的细节管理，因为小学生是良好行为习惯培养的关键阶段，为了加强学生的日常行为习惯，改善教学环境，选择学生比较喜欢的教学策略和教学方法，充分调动学生的各项能力，保障各项活动可以在运转中持续开展。

三、信息化的管理模式

第一，在信息时代教育改革发展的逐步推进中，小学学校的领导关心学生学习质量和身心发育状况的同时，更要推进学校的信息化管理建设，运用现代化教学管理理念，不断摒弃陈旧的管理模式，在信息资源的共享管理中，提升教学管理措施加强学生的意识行为规范。第二，学生是未来建设的中坚力量，所以，教师在管理的时候要摒弃传统的旧观念，给学生融入新的知识和学习模式，信息化融入让学生了解外部世界的变化情况，适应改革变化中时代发展的步伐。比如在学习数学加减法的时候，传统教学举例中都是公园单价的计算，当前学生对于公园没有更大的兴趣，如果举这类例子学生的学习兴趣会降低到临界点，教师如果运用信息管理给学生制造情景环境，则能激发学生的兴趣。

所以，学校在管理的时候适当地结合管理手段，把学校管理中的一些信息内容或者数据都在本校的官网上进行发布和宣传，这样学生在官网上查阅，不仅能够节省学校的资源，还能推动学生管理工作的顺利开展。这类方法的运用可以让学校比较优良的校风校训在时代发展中不断得到深化和傳承，这样对学校本身的文化特色开展研究，让学生充分理解后在日常行为规范中实行，另外通过微信朋友圈、微博互动和家长进行沟通，把学校的优良传统融入学生的日常生活中，让信息技术服务于本校的发展。

为了做好学校的日常管理工作，首先校长要对自己的职责进行准确的定位；其次，在学习上要不断地积累先进的管理经验，对学校较为成功的管理理念进行借鉴，并且在管理中结合本校的实际情况，对师资队伍和管理队伍进行优化，为学生创造良好的学习大环境，让小学管理工作能够顺利地开展。管理工作中要做到与时俱进，开辟出一条与现代化管理制度相结合的道路。

参考文献：

[1]乐加.浅谈新时期学校教育管理工作[J].赤子：中旬，2014（18）：12-13.

[2]韦荣喜.浅谈乡镇小学学校管理新策略[J].教育教学论坛，2014（25）：35-36.

编辑 孙彦君