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浅谈企业专利保护战略

2016-05-30杨琳

杨琳

摘 要:随着经济的不断发展,除了要坚持科技创新之外,知识产权的保护也是企业生存发展和创造竞争优势的重要组成部分,企业在进行知识产权保护的时候,需要思考的是如何制定合理的专利保护战略,本文从消费热点影响、专利信息利用、专利布局统筹规划三个方面出发,为企业制定专利保护战略提供参考。

关键词:专利保护战略;消费热点;专利信息利用;专利布局

1 概述

李克强总理指出要把“大众创业,万众创新”打造成推动中国经济继续前行的“双引擎”之一,在国内掀起了创新的风潮。对于企业而言,除了要坚持科技创新之外,知识产权的保护也是其生存发展和创造新的竞争优势的重要组成部分。企业拥有专利的数量和质量已经成为衡量其知识产权能力和综合实力的重要指标。很多企业都意识到这一点,但是当企业在实践的时候,往往面临很多困难。例如,企业在进行专利申请的时候,不考虑技术储备情况与技术创新侵权风险,盲目地要求专利数量。因此,企业在进行知识产权保护的时候,更需要思考的是如何制定合理的专利战略。

所谓专利战略,就是将与专利相联系的科技、经济、法律原则相结合来指导科技、经济领域的竞争,以谋求利益最大化,是企业在現代社会日新月异、机遇与挑战并存的环境下,为取得专利竞争优势,求得长期生存和不断发展,利用专利制度提供法律保护及其他有利条件有效地保护自己而做出的总体性谋划。按企业专利战略的性质可分为进攻性战略、防御性战略;按企业专利战略的过程可分为申请战略、实施战略、保护战略。

笔者试图从消费热点影响、专利信息利用、专利布局统筹规划三个方面出发,思考并提出企业知识产权保护的有效路径,建立企业的专利保护战略。

2 专利保护战略与消费热点

消费热点是市场经济条件下,某种(或某类)商品(包括商品和服务)在一定时期里为消费者大众普遍认同,成为占主导地位的消费客体的经济现象。根据消费热点的形成原因不同,可以将消费热点分成引导型消费热点和自发型消费热点。

引导型消费热点的产生一般由政策引导形成,该消费热点的发展可以带动多个产业的联动发展,形成高效的产业链,在市场中起到了示范和引领的效应。

自发性消费热点是市场经济体制下,由市场的自发作用引发和形成的消费热点,通常出现在经济周期的繁荣阶段,以市场需求的普遍扩大和需求层次的分化为前提,它可以分为为满足人们生活基本需求自发形成的基需型消费热点和由偶然因素引发的偶然型消费热点。

消费热点是消费需求的密集点,既是企业新的营销机遇,又是新的经济增长点。现阶段消费品市场日新月异,各种消费热点吸引着年轻且庞大的消费群体。市场上出现的消费热点有很多,例如智能手表、平衡车、空气净化器、扫地机器人、无人机等。这些经常可以看到的产品不仅能给我们的生活带来便利,同时能够带动一个甚至多个产业的发展,这对于企业乃至整个国家的经济发展都能产生巨大的推动作用。

据联合国世界知识产权组织统计,每年诞生的新技术90%-95%记载于专利文献中,如果能够有效地运用专利技术,将为企业带来可观的经济价值,为其发展注入强劲的动力。以智能手机为例,苹果公司预测到了新生的触摸屏和智能化的消费热点,提早将研发技术以专利的方式进行了强有力的保护,不仅奠定了其在手机行业内的领军地位,也引领了手机产业的新一轮革命。

相比之下,传统的手机行业中的巨擘诺基亚和摩托罗拉,没有对消费热点的灵敏嗅觉,精准地把握市场脉搏,也没有采取相应的专利保护策略,导致其在手机行业的变革大潮中沦为踏脚石。可见,深入了解消费热点,以及对未来消费热点的预测对于企业的知识产权保护具有举足轻重的地位。

当然,消费热点的利用,并非千篇一律,对于处于不同消费热点领域的企业,应当根据自身特点,找准自己的位置,利用自身优势,使得消费热点可以为我所用。

对于处于引导型消费热点的企业,合理利用国家政策,注重专利储备,保护核心技术,建立科学的专利运用体系,不仅可以巩固其在行业中的中坚地位,也可以在行业变革的大潮中立于不败之地;对于处于基需型消费热点的企业,则可以合理配置研发资源,有针对性地进行核心技术的研发,扬长避短,找准发展方向,同时不断完善专利管理模式,使得企业可以在激烈的竞争中脱颖而出;对于处于偶然型消费热点的企业,虽然其发展具有一定的局限性,但仍旧可以通过提高市场敏感性,抓住消费热点,针对关键技术进行专利申请,提高自身的知识产权能力。

总之,在知识经济和经济全球化的环境下,消费热点为企业的发展提供了难得的机遇,企业保持对消费热点的敏感性,紧扣消费热点进行合理而有效的专利保护策略,并据此制定前瞻性的发展战略,对企业的发展有着巨大的推动作用。

3 专利保护战略与专利信息运用

专利信息,是指以专利文献作为主要内容或以专利文献为依据,经分解、加工、标引、统计、分析、整合和转化等信息化手段处理,并通过各种信息化方式传播而形成的与专利有关的各种信息的总称。专利信息的运用是指利用专利信息中的技术、法律、经济、著录和战略信息的情报,为企业服务,以提高企业发展效率及发展价值。

技术的发展都是不断推进的,只有充分了解前人的研究成果和研究理论,才能有依据地创新。据资料显示,现在世界上每年出版约100多万件专利文献,这些专利文献记载了全世界发明成果的70%~90%,并且这些发明成果仅会记载于专利文献中,而不会借助会议报告、期刊论文等其他文献形式公开。由于专利文献技术内容的广泛性、专业性、及时性、公开性,专利文献法律保护的严密性、规范性和时效性,如果企业能够灵活运用专利文献,获取并充分利用专利信息,将会获得独特的竞争优势,在发展中先人一步,增强企业的综合实力。

企业在进行专利保护策略制定时应当事先调查、研究、分析、预测专利信息,以掌握专利市场行情,了解竞争对手,认清产业链和供需链各个环节的专利现状。比如,在新产品开发前,对开发主题进行专利检索,分析所开发技术在本领域中所处的地位,竞争对手的状况,从而有效规避已有的专利,或者在现有专利的基础上进行技术创新,这样既可以避免陷入知识产权纠纷,也可以避免浪费时间与资金。

例如在无人机领域,虽然深圳市大疆创新科技有限公司(DJ-Innovations,简称DJI) 是行业内无可争议的领导者,但是与雷柏科技合作的无人机制造商零度智控(北京)智能科技有限公司依然成绩斐然。从成立以来,该公司非常重视知识产权保护,利用掌握的专利信息,结合自身技术,在实际研发过程中有效创新,规避大疆创新的专利技术,不仅专利申请数量上有了突飞猛进的增长,内容方面也自有其优势。虽然目前零度智控在市场份额上与大疆创新存在着不小的差距,但已经成长为大疆创新的有力竞争对手之一,发展潜力巨大,大有可为。

4 专利保护战略与专利布局

企业在对消费热点以及专利信息有了精准预测与深入了解后,接下来就要将自身开发出来的技术利用国家的专利制度进行保护,充分运用知识产权这一利器保护自己,取得竞争优势,从而赢得市场。但是企业拥有的专利数量并非越多越好,最有效的保护手段是结合自身情况建立合理的专利布局。专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素,各专利之间相互配合,构建多维度且严密高效的专利保护网,最终形成对企业有利的专利组合。

专利布局其实并无固定的模式,基本原则就是理论与实践相结合,具体情况具体分析。企业应当对整个市场、行业的专利状况、自身的专利状况以及包括人力、财力在内的相关因素进行综合考虑,对自身专利情况进行合理的规划,有效布局,形成一个专利防护网。优质的专利防护网应该具有严密、有层次感且性价比优越的特点,不给对手以可乘之机,将各种专利布局策略有效地组合起来实行立体的多维度的保护,以同样的费用与投入获得最大的收益。优秀的防护网可以起到两个作用,一个是防护自身的专利技术不受侵犯,二是能够成为攻击竞争对手的武器。这个防护网做得越好,其发挥的作用就越大。

富士康公司的專利申请中涉及连接器的共有八千多项,体积虽小,售价也仅为2美元,却是较为核心的部件,价格不高但是利润不菲。富士康公司投入大量的人力与财力在这个小小的连接器上,对其进行了极为深入的研发与挖掘,并进行了大量富有成效的专利申请,形成该技术领域密不透风的专利防护网。竞争对手想要渗透或回避是一件无法完成的事情。

因此,对于企业而言,相对完善的专利布局是非常必要的。而且一旦企业建立了完整而有效的专利布局网络,形成稳定的专利池,尽管可能有专利会被申请无效,个别专利也可能被判定无效,但是对其整体的专利防护网络并不构成伤害或威胁,不仅能够保证公司正常的业务经营与产品的生产,同时可以有效地抵御对手的攻击,甚至可以给竞争对手致命一击。若企业能够准确预测行业未来的发展趋势,以前瞻性的眼光进行专利布局,组合形成严密且有效的专利防护网络,可以大大增强企业在行业中的竞争优势,取得长足的发展。

5 结语

总之,在越来越重视知识产权的时代背景下,企业的专利保护战略对企业的作用也日益凸显,对企业的发展起着巨大的推动作用。虽然,当前国内企业的专利保护战略还有待提高,但是只要企业坚持科技创新与知识产权保护齐头并进,制定合理的专利保护战略,运用与专利有关的法律、经济、管理及其相结合的手段,定能取得在市场与科技领域竞争中的有力地位,谋得最大化利益,并且在经济改革大潮中持续稳定发展立于不败之地。