企业文化创新对企业管理创新的影响

侯婷

摘 要：企业文化既是企业成员共同的精神支柱，也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力，是企业保持永久竞争优势的源泉。企业文化创新具有丰富的内涵。企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用。

关键词：企业文化；创新；核心竞争力

一、企业文化创新有利于营造创新的文化氛围

企业文化创新强调以一种创新的思维，把员工对个人价值的追求纳入到企业整体的价值创造活动的轨道上来，真正做到以人为本，不断激发人的积极性、创造性，使企业保持活力。第三，有利于培育团队精神。现代企业的创新，个人冒险和探索精神固然不可缺少，但塑造一个以集体主义精神为核心，以集体智慧和共同努力为基础的文化环境更为重要。企业文化创新既鼓励个人拼搏精神，更鼓励团队精神。

创新的文化氛围能够为企业创新营造有利的软环境，良好的创新环境有利于发挥人才的创新性。大力营造勇于创新、尊重创新和激励创新的文化氛围，是推动思想观念、体制机制创新的必然路径。首先，思想观念创新是提高创新能力的先导。思想决定行动，企业文化创新的实质是思想的大解放。只有牢固树立科学技术是第一生产力、自主创新是第一竞争力的思想，把提高自主创新能力作为落实科学发展观的重要内容，坚决冲破一切束缚创新的思想观念，使一切有利于企业进步的创造愿望得到尊重，创造活动得到鼓励，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定。其次，体制机制创新是提高创新能力的动力。发展企业文化创新，培育创新精神，需要观念的支撑，更需要体制机制的创新作保障。只有通过发展企业文化创新，推动体制机制的创新，为创新活动创造良好的法制环境、政策环境、市场环境和舆论环境，保护创新的积极性、主动性，吸引社会资源要素不断投入到创新活动之中，才能推动企业的不断发展。第三，推进创新实践，既要鼓励创新，更要宽容失败。任何创新，都意味着从无到有、开风气之先，总要伴随着风险，挫折和失败在所难免。创新活动不可能有百分之百的成功率，科学探索也从来就没有绝对的成功者和失败者。对创新失败的宽容，体现了一种文明与进步。只能成功，不容失败，必然导致不求作为、无所作为。宽容失败，善待失败，才能使失败变为成功之母，培育出勇担风险、勇攀高峰的价值观。

二、企业文化创新有利于培育优秀的企业家和企业精神

企业家是创新活动的策划者和组织者，是构成企业核心竞争力的基本要素，也是培育独特的积极向上的企业精神的关键所在。企业文化创新具有开放性、兼容性的特点， 能够不断吸纳先进思想和知识。一个具有企业文化创新的企业必然是一个学习型组织，强调不断提高全体员工（包括企业家）的文化素质、知识能力、社会责任感和道德水平。企业文化创新有利于企业家主动更新观念，迎接变革，适应新经济发展的要求。

企业精神是企业的灵魂， 它包括创新精神、团队精神、科学精神、事业精神等。企业文化创新强调以创新精神为核心，以科学精神为基础，以团队精神为标准，将企业文化与企业精神高度整合，使企业精神成为企业文化的基石，促使企业员工具备强烈的创新意识、团队意识，为企业创新的成功奠定坚实的基础。

三、企业文化创新有利于调动员工的创造力

企业文化创新有利于促进企业人力资源的开发与管理，企业人力资源的开发与管理又直接影响企业创新机制的形成。以企业文化创新为导向的人力资源管理有利于充分调动广大员工的创造力，促进企业技术创新。人力资源管理主要通过具体的措施与方法作用于员工，当这些措施和方法符合员工基于企业文化创新所形成的价值观与思维方式时，就会收到预期的效果，从而有效地促进企业的发展，反之，便会受到员工的对抗。同样，当企业文化的价值观融入人力资源管理的具体措施与方法时，就会与员工现有的价值观念发生反应和磨合，从而巩固和加强原有的企业文化，丰富、完善和升华新建的企业文化，而一旦企业文化内化于员工身上，将对企业的技术创新产生积极的影响。因此，企业文化创新作为企业的一种意识形态，是最能通过发挥员工的主观作用来影响企业技术创新的一个软性资源。

企业文化创新有利于实行人性化管理。企业文化创新的本质就是坚持“以人为本”的人性化管理。人性化管理是一种把“人”作为管理活动的核心和企业最重要的资源，把企业内部全体员工作为管理主体，围绕如何充分利用和开发人力资源， 服务于企业内外的利益相关者，从而实现企业目标和企业成员个人目标的管理理论和管理实践活动。其核心价值观是尊重人、关心人、激发人的热情，满足人的合理需要。在企业文化创新驱动下的人性化管理有着丰富的内涵。首先，人性化管理体现了员工在企业创新活动中的主人翁地位。在企业创新过程中，每个员工都是创新的参与者，只有充分发挥全体员工的积极性和聪明才智，才能促进企业创新的顺利成功。其次，在企业创新过程中，不仅要在物质、精神、人身价值、企业价值等方面综合满足员工的需求，还要将奖励和制约适度结合，使员工和企业成为真正的命运共同体和利益共同体。第三，在人性化管理中，必须要求员工不断加强学习，不断增强员工的综合素质。只有尊重广大员工的创造精神，重视调动一切积极因素，鼓励和支持一切创新活动，创新的过程才能成为凝聚人心、群策群力、开拓奋进的过程，成为企业持续获得强大动力源泉的过程。

四、总结

随着经济全球化和企业间竞争的日趋激烈， 提升企业创新能力已经成为提高企业核心竞争力的关键。不断增强企业的创新能力， 核心问题是企业文化创新。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展， 必须不断完善和创新；培育具有创新精神的企业文化是企业发展的永恒主题；企业文化创新是企业员工的精神支柱，也是企业核心能力的重要表现， 更是实现企业创新的根本保障。

参考文献：

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[2]张云初，王清.企业圣经[M].深圳：海天出版社，2013，34.

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