“三严三实”专题教育助力企业发展

辛慧

在建设全球能源互联网形势下，国网甘肃信通公司（以下简称信通公司）作为甘肃电网发展的神经系统和重要技术支撑单位，基础工作扎实，科研实力雄厚，人才队伍密集，信息通信新技术在智能调度控制和企业经营管理等支撑领域的创新应用、技术融合、业务集成等方面前景广阔，同时也面临着前所未有的压力和挑战。信通公司党委坚持以“三严三实”专题教育为契机，牢牢把握责任与使命，致力于打造一支想干事、能干事、干成事的干部队伍，不断推动企业的健康发展。严以修身，坚定做优做强企业的理想信念

开展“三严三实”专题教育以来，信通公司党委结合中心组学习计划，坚持每月至少组织开展1次党委理论中心组集中学习，坚持领导干部个人日常自学与集中学习相结合，重点研读习近平总书记系列重要讲话、治国理论论述，党章以及上级党组要求和信息通信前沿技术。公司党委书记带头为党员干部讲党课、作辅导，制定了领导班子成员专题教育联系点调研制度，班子成员结合分管工作分别深入联系点讲党课，阐述“三严三实”的基本内容、深刻内涵和重大意义。

结合学习研讨，开展了向劳动模范、最美国网人学习活动，发挥身边先进典型的引领示范作用，努力营造学习先进、崇尚先进、争做先进的浓厚氛围。通过专题教育，公司各级领导干部的理想信念更加坚定、党性修养进一步提升，更加巩固树立正确的世界观、人生观、价值观和公私观、是非观、义利观，树立高远的志向，增强强大的自信，坚定了打造“一流技术支撑团队、一流技术服务团队、一流技术创新团队”的目标追求。

严以用权，打造风清气正的发展环境

信通公司两级领导班子认真学习“四大法宝”（坚持民主集中制、开展批评与自我批评、严格党内生活、加强党的团结统一），加强自身建设，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力和党的团结统一。坚持围绕中心，服务大局，充分发挥审计监督职能，从重大经营决策、财务管理、招投标和物资采购等方面，开展依法治企自查自纠；签订年度《党风廉政建设责任书》，强化领导干部“一岗双责”意识，引导党员干帮慎用权力。加大对国网通用制度的宣贯学习、掌握执行，举办法律知识讲座、竞赛、答题等活动，提升全员“三全五依”法治意识，培养全员法治思维。健全、完善党风廉政建设的相关制度，坚持执行好领导干部报告个人事项、述职述廉、廉洁谈话等制度，健全领导干部廉政档案，规范党员干部的从业行为。

构建监督网络，引导党员干部克己奉公。充分发挥协同监督作用，按季度召开协同监督委员会联席会议，深入推进协同监督工作，重点协同监督执行“八项规定”精神落实情况、依法治企情况、工程建设领域廉政风险防控情况、巡查监督发现问题的整改情况等方面存在的问题，推动协同监督机制常态化建设。落实巡察监督工作办法，组织纪检监察干部对相关责任部门“三公”经费管理进行监督检查。把党内监督、民主监督、舆论监督等结合起来，发挥各方面监督的积极作用，维护企业良好的经营秩序。

严以律己，当好职工的勤政表率

信通公司党委要求每名党员干部尤其要珍惜岗位，遵守纪律。要远离纪律红线，任何时候、任何情况下都不能越界、越轨、踩线；按规矩办事，按程序决策，坚决不做职责不允许的事。充分利用“一校一网一平台”宣传平台，通过组织开展“零距离”警示教育、观看警示教育片、廉政风险点排查等小型化、多样化、分散化活动强化日常教育，节假日及时发送廉洁短信，加强节日风险防控。推进文化润心，深化廉洁文化长廊阵地建设，大力弘扬“干事干净”的工作作风。

信通公司领导班子带头对照“三严三实”，结合专题党课、专题学习研讨，通过下现场、深入联系点调研等形式，查摆不严不实问题，建立问题清单，细化整改措施，明确整改目标和完成时限，把发现问题、解决问题作为专题教育的出发点和落脚点，把群众满意不满意作为检验专题教育成效的重要标准。加强对干部“八小时”以外行为的检查，对发现的问题进行严肃处理，让职工感受到廉洁清风，带领广大干部职工把智慧和力量凝聚到公司的创新发展上。

谋事要实，从实际出发谋划公司发展

纵观信通公司的发展历程，在深化“三集五大”体系建设的进程中，信通公司始终坚持从实际出发，牢牢把握公司的责任和使命，以技术支撑主线，不断推进党的建设、企业文化建设和队伍建设，构建优质的技术服务体系、科学的经营管理体系、先进的科技创新体系、完备的人才成长体系和健康的文化育人体系。

今年以来，公司严格履行职责定位，强化主营业务支撑，实施“调运检”体系向县公司延伸，实现“两级监视、统一调度”，全年保障国网公司、省公司各类会议497场次，受理信息维护1334项，创建工单4627项，服务满意率100%。

1项成果获中电联2015年电力行业信息化成果三等奖，自主研发系统获国家计算机软件著作权1项、国家实用新型专利2项。

创业要实，真抓实干确保完成各项任务

信通公司党委把全年目标任务是否能够顺利完成作为检验“三严三实”专题教育成果的重要标准，提出了认真践行“三严三实”，打造一支想干事、能干事、干成事的干部队伍的目标。各级领导干部把贯彻落实公司各项决策部署作为工作准则，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为衡量工作标杆，保证“工作不在我手里拖延、差错不在我手里出现、工作不在我手里中断、文件要求不在我手里积压”，持续夯实安全生产管理基础，提升经营管理水平，充分利用信通公司的人才优势和技术优势，不断深化“两个转变”，全面完成各项工作任氖在推动全球能源互联网行动计划实施、推动甘肃电网信息化建设中有担当、有作为。

做人要实，真心实意为职工办实事

信通公司党委把职工视为最重要、最宝贵的资源。通过专题教育，将“三严三实”内化于心、外化于行，在全公司形成严的作风、实的行动、团结一心、真抓实干的浓厚文化氛围。党员干部深入一线、深入岗位、深入联系点，倾听职工心声，随找“三严三实”标准，为职工办好事、办实事，切实解决好职工的生活困难、就餐、通勤等实际问题，为广大职工创造良好的工作和生活环境。

信通公司领导班子坚持以人为本，通过上门走访慰问、工作现场慰问、发放慰问金及慰问品等方式，慰问70余人次，慰问费用约42200元。专赴生产一线班组慰问和“夏送清凉”，表达关心关爱之情。开展迎新春“文化送福”等系列文体系列活动，注重职工身心健康，及时探望生病住院职工，做好女职工专项体检及特殊疾病投保理赔相关工作，维护女职工的特殊权益。职工心气顺、干劲足，向心力、凝聚力进一步增强，实现了职工与企业共同发展。

（责任编辑：郝幸田）