企业团干部健康成长的途径探索

陈国亮

共青团是一个无权而讲奉献的工作岗位，但也是一个助力青年健康成长的多彩舞台。如何在这个舞台上实现自身的人生价值，值得每一个团干部深思。作为团组织，为了全面而准确地掌握公司团干部队伍的情况，增强团干部队伍建设和团干部素质培养的针对性，2015年6月以来，国电黄金埠公司团委组织力量，通过“大讨论”、问卷调查、座谈会、查阅档案资料等形式对公司历届团干部建设情况进行了比较全面的专题调研分析，以求“管中窥豹”，尝试探索服务团干部健康成长的新途径、新形式。

黄金埠公司团干部队伍的现状

自成立团委以来，黄金埠公司共产生过专兼职团干部42名，其中专职2名。从年龄看，25岁以下的25人，26～30岁的16人，31岁以上的1人；从政治面貌看，党员20名，占47.6%；从学历看，大学本科文化程度的34人，大专文化的6人。调查情况表明，近年来公司团干部成长状况“亮点”与“问题”并重。

团干部的新特点新变化新需求

共青团干部作为特殊的年轻干部群体，肩负党和人民的重托和期望。当代团干部大多数属于“80后”，随着电力体制改革、经济转型、社会思潮等冲击，思想与价值观念受到影响，呈现出一些新的特点、变化和需求。

结构趋优、素质较高。最近几年，公司通过公推比选、民主选举等方式，吸收优秀毕业大学生加入团干部队伍，极大地优化了团干部的年龄结构，且年龄结构基本形成梯次。现职团干部较已转业的团干部文化程度明显提高，大专以上文化水平达100%，且专业面比较广，通过实践锻炼，团干部的调查研究能力、理性思维能力、组织协调能力、交际应变能力明显提高。

思想活跃、富有理想。当前，大多数团干部学历高、想法多、思想活跃、接受新鲜事物快，网络等新媒体舆论在他们中的影响越来越大，呈现思想意识多元和政治意识淡漠的倾向。伴随着网络成长的他们，走人社会后，心理落差比较大，容易好高骛远，在努力工作的同时，急切希望单位和社会对他们予以更多的关注和重视，需要加以正确引导。

自信自我、焦虑焦灼。随着社会的多元化，当代团干部个性鲜明、追求自我，喜欢栖息于网络，缺乏人际交往。在集体活动中，更重视个体感受，强调个人利益和权益，维权意识强，团队意识、集体荣誉感较弱。同时，他们多为独生子女，吃苦耐劳精神不足、心理敏感性较强，特别是身处发电厂这样比较枯燥无味、相对安逸的工作环境中，容易产生厌烦、无为、退缩等情绪，影响自身健康成长。

当前团干部健康成长中存在的困难与问题

强化团干部队伍建设，是共青团组织一项永恒的课题。随着电力体制改革的不断深入，团组织在助力团干部健康成长方面遇到了许多新情况、新问题，亟待进一步加以研究和解决。

部分党政领导重视不够。在问卷中有65%的人认为目前影响团干部培养选拔的主要原因是思想不够解放，使用不够大胆、人才通道不畅。一是团干队伍力量薄弱。由于集团公司“四定”改革，人员精减，因而配备的团干部兼职过多。部分企业领导认为团的工作有人负责就行，把配备当作唯一目的，专职团干部专职不专用、兼职团干部兼职过多的现象比较普遍。培训较少，加上团干部变动频繁，致使团干部业务知识和工作水平参差不齐。在企业中除了专职团干部以外，其余基本都是“义务”兼职，影响了工作的积极性。二是资源相对缺乏。部分企业领导对团的支持少，党委会每年研究团的工作力度不够。调查发现，仅有15%的基层团委具有自己的办公室和电脑，大多数企业没有将团的工作经费列入年度支出预算，团组织只能搞一些服务型、小型化的活动，难以保证团内活动正常开展。三是启用人才力度不够。认为团干部经验不足、不成熟，挑不起重担，用“完人”的标准来衡量年轻干部。对一些文件贯彻落实不尽如人意，团内文件比较多，党团联手文件比较少；原则性意见比较多，实施细则比较少；贯彻要求比较多。

工作机制不够健全。激励机制不健全，对团干部的岗位激励虽有规定，但具体的操作细则较少，可操作性不强。一是团干部出口不畅通。近几年来，多数发电企业因生产人员流失严重，相对紧缺，办公室人员定编压减，一些优秀的团干部不能适时进入管理岗位，使他们不能得到有效锻炼，影响了他们的成长。二是培养教育渠道单一。目前对团干部的培养教育主要是理论业务学习和实践锻炼，理论业务知识培训多属于“碎片化”、被动式学习，带有较强的突击性，缺乏系统性。实践锻炼仅限于日常活动，真正意义上的实际操练不够。三是团干部后备队伍建设滞后。在选拔后备干部的过程中，程度不同地存在着重数量轻质量、重选拔轻培养的倾向，有备用脱节的现象存在，由于备而不用的比例较高，对未来后备干部的培养教育也产生了一些消极影响。

团干部自身要求不严。工作标准不高，对伴随成长存在的“缺点”和新形势带来的“不足”积极应对不够，影响了自身的快速成长。一是理论功底不够扎实。一些团干部重学历轻团务、重经济轻理论、重技能轻文化，受社会各类亚文化影响较多，理论联系实际不够，用理论指导解决实际问题的能力不足，理想信念不坚定。二是工作作风不够扎实。一些团干部急于出政绩、得荣誉，在工作上往往对眼前的、现实的成就比较看重，往往表现为开始干劲十足，一遇困难和挫折则垂头丧气，缺乏克服困难的毅力和意志。因在顺境中成长，自我意识较强，似乎现有的成就都是靠自我奋斗的结果，导致不能正确对待组织、对待同事、对待自己，缺少一种谦虚、谦让、严格的精神和风范。三是工作能力不足。据调研反映，不少团干部工作经验少，工作经历总体上还比较单一。工作内容与方式缺乏创新，虽然每年开展了不少活动，但对新时期如何开展团青工作研究不足，多为座谈会、演讲比赛、知识竞赛等传统项目，对于青年团员没有足够的吸引力，造成团组织的凝聚力、号召力不强。四是认识不够到位。部分团干部对团工作重视程度有所下降，共青团岗位成了“可有可无、无足轻重”的岗位，把每次活动作为“负担”加以应付，加上团组织的资源较少，服务渠道较窄，对于有些任务未能真正落到实处。

促进团干部健康成长的对策建议

在综合调研中掌握的问题和了解的情况，个人认为应从以下几个方面加以改进。

科学选拔团干部。培养高素质的共青团干部，入口是关键。在选拔团干部时必须坚持高标准、严要求，把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、职工公认的优秀青年选拔进入各级团的领导班子。改进选拔方法，把最优秀的青年干部选拔到共青团工作岗位上来，从而建设一支年纪轻、政治素质过硬、文化层次高、综合能力强、发展潜力大的团干部队伍。

切实加强团干部队伍建设。一是加大团干部的教育培训力度，定期举办团干部培训班，学习团的工作、青年工作业务知识，将各级团干部的政治理论培训纳入党的各级干部培训序列，提高他们的履职能力。有针对性地加强对团干部的培养，把团干部作为党的年轻干部的一个重要组成部分，把团干部的选配、培养、输送纳入干部队伍整体建设规划之中。二是协调解决团干的待遇问题，适当以物资方式激发团干的工作动力，这也是广大团干部反映强烈的。三是落实团干部双重管理制度，在团组织换届或负责人任免时，综合年龄、职级、能力等因素，严把选人关，履行好协管职能。

加强团干部的锻炼。一是选送到复杂环境锻炼，可以坚持每两年从一线选派一批基本素质好、有培养前途的人员进行挂职锻炼，帮助他们在实践中磨炼意志，增长才干。二是选派人员进行上派锻炼，帮助他们开阔视野，扩大知识面，提高政策水平和宏观思维、决策能力。三是结合实际抽调优秀团干部参加工作决策，帮助他们熟悉党的中心工作，提高从政治全局的高度分析、思考和处理问题的能力。

及时输送团干部。团干部的出口不畅，共青团这潭活水就活不起来。党委要大胆使用优秀团干部，给他们创造“出彩”的机会。团组织要树立大局观念，加大团干部典型的培养，积极向党委和上级团组织做好推荐工作，在为团干部做好推荐和争取待遇工作的同时，加大宣传力度，发挥他们的示范导向作用，激励广大青年团员立足岗位、建功成才。团干部本人要加强锻炼，敢于向艰苦和创新挑战，把自己想干什么、能干什么和组织需要什么很好地结合起来，使自己具备输出条件。

总之，共青团是培养人才的地方，每一位团干部都要珍惜团的工作，树立“有为才有位”的思想，开拓创新、联系实际、真抓实干，做好团的工作，在团的工作岗位努力成长，为发电事业发展作出积极的贡献。

（责任编辑：罗志荣）