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严管优出抓好团干部队伍建设

2019-03-19马平

中国石化 2019年1期
关键词:团干部团组织集团公司

□马平

从严治团要切实抓好团干部队伍建设,严格团干部的教育、监督和管理,让团干部真正成为青年的朋友和做青年群众工作的行家里手。

共青团十七届六中全会强调,要贯彻全面从严治党要求,大力推进从严治团,切实为党做好新形势下的青年群众工作。“从严治团”成为本次全会的关键词。党组织、上级团组织及团干部自身要多管齐下,才能打造“坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风”的团干部队伍。

抓好团干部队伍建设的必要性

习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时强调:推动共青团事业不断开创新局面,关键在团干部。团的干部必须坚定理想信念,应该最富有理想、富有理想主义,团干部要在广大青年中树立威信、形成号召力,首先要高扬理想旗帜。

对国企而言,党建带团建的核心就是带团干部队伍建设,要带出满足国企发展需要的专业青年干部队伍,同时要调动团干部的积极性,再以团干部的积极性带动广大团员青年的积极性。

集团公司共青团工作与团干部存在的问题

集团公司共青团工作存在的问题主要表现在三个方面:一是共青团工作与业务工作的融合度有待提升。共青团工作应围绕中心、服务大局,在坚定理想信念、提升业务水平、保证队伍稳定等方面发挥作用。二是团组织对团干部队伍建设的规划不够细致深入。实际工作中,各单位虽然把团干部队伍建设作为培养储备人才的重要手段,但存在具体规划不细、措施相对较少等问题,导致对团干部的日常培养选拔和职业生涯规划不够,梯次搭配不合理。三是团组织自身桥梁纽带作用发挥不充分。团组织仍然停留在以活动为抓手的阶段,对团组织的组织建设、队伍建设等缺乏长期的规划,团组织发挥桥梁纽带作用不充分。

集团公司团干部自身存在三个方面的问题:一是团干部能力素质欠缺。有的团干部工作积极性不高,开拓创新能力不强;对共青团的业务钻研不够,对工作缺乏深入思考。二是团干部流动性较强。共青团工作性质具有过渡性和阶段性,这造成了团干部队伍流动快和青年工作延续性之间的矛盾。三是团干部绩效难以量化考核。共青团岗位的考核虽然有需要完成的硬性任务,但更多的考核属于“务虚”,很难用量化的指标去衡量。

加强团干部队伍建设应多管齐下

党组织和上级团组织对团干部要“严进、严管、优出”。

“严进”就是对团干部的选任要严把入口关。各级党组织要配齐配强团干部,尤其基层团组织要保证团的工作力量,要把政治素质高、综合能力强、作风正派硬朗的年轻干部选拔到团的各级岗位上。

机关服务局餐饮处团支部岗位练兵。赵婷 摄

“严管”就是对团干部的管理要见实效。一是要增强团干部培训的针对性。如集团公司机关服务局团委从2016年开始,将青年委员纳入党支部书记、党委委员培训班的范围;在组织理想信念教育培训班时,将培训人员由团干部进一步扩大到青年骨干、先进班组长。二是要优化团干部考核标准。党组织和上级组织既要为团干部提供锻炼提升的平台,又要加强对团干部的监督管理。集团公司青工委已于2016年下发了《直属单位共青团和青年工作考核评价办法(暂行)》,强化对团干部履行职责情况的考核。

“优出”就是对团干部的转岗要做好规划。党组织要对团干部的培养使用做中长期的规划,形成梯队式人才分布,防止出现团干部候选人缺乏,无人可选、无人可用的局面。团组织要主动向党委组织部门提交团干部交流计划,党委组织部门要及时研究,形成团组织积极推荐、党组织部门统筹安排的团干部转岗机制。

团干部要认真对照习近平总书记提出的“好干部”标准和对团干部提出的要求,自觉提高自身素质。要加强学习,坚定理想信念;要心系广大青年,践行群众路线,让直接联系、直接服务和直接引导青年成为团干部的行动自觉、工作常态;要提升工作能力,做青年工作的行家里手,要锤炼优良作风,提升执行力,在各项工作落实中意志坚定、雷厉风行,以身作则,带好队伍。

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