百年种企的打造:始于第一个十年
2016-05-14
与亚非种业打了十年的交道,虽然我的身份和角色发生了一些变化,但我一直关注亚非种业的生长与蜕变。贺亚菲从一家外资企业的主管,到创立自己的公司,现在成长为在湖北省乃至全国颇具影响力的种企老板,我可以说是见证人之一。值此武汉亚非种业有限公司创立十周年之际,受贺总所托总结这十年的历程,故撰写此文,我深感华丽的辞藻不足以描述亚非种业的成长历程,只能以见证人的身份,平实地谈点自己的所见所感。
十年前,我就十分认同贺总的经营理念,随着时间推移和了解深入,感受到亚非种业颇为实在,不求高、大、上,只求专、特、精。田间试种、现场观摩、市场调研做到了极致,无一不彰显着其执着和务实的精神。因工作关系与亚非种业打交道很多,故而对他在种子行业自主创新、品牌打造、诚信经营、行业自律、服务三农等诸多方面的经营理念和企业文化有了更加深刻的理解和认识,从而更透彻地体悟到,正是他那种不辞辛苦的精神、认真负责的态度、真挚热忱的情怀才引领着公司一步步走向成功。
十年磨一剑,亚非种业一直秉承着试种、示范、观摩、推广的经营模式,始终坚持“亚非种业的试种基地建到哪里,亚非产品才可以销往哪里”的理念,思路清晰且坚定,并贯穿始终。这种理念在公司的细枝末节处都有着充分的体现,每次在制作公司的宣传画册和广告专栏时,贺总都会选用大量活生生的田间照片,为种植户们提供真实可靠的建设性帮助和参考。
偶然间读到荷兰最佳种业家族企业的评选标准,惊奇地发现文章中所阐述的与亚非种业的经营理念如出一辙,这让我对这个年轻却充满活力的公司又有了一个全新的认识。该奖项入围主要有以下几个标准,下面我就从这几个方面着手分析,探索亚非种业以何立志成为百年企业。
企业运营能力及激励政策
对于公司,亚非种业主营国外优良品种,以“专做基地,做好基地”为发展目标,以“质量、品牌、信誉、服务”为经营理念引导着公司一步步走向康庄未来。
对于客户,亚非种业始终坚持“谁开发,谁受益”的原则,维护客户切身利益,不因利小而不为,不因弊小而为之。
对于员工,亚非种业一直坚持让员工“有饭吃、有衣穿、有车开、有房住”,不仅如此,公司还努力做到让每个员工都“老有所依,老有所养”。
企业核心文化
在《长江蔬菜》最美广告语评选活动中当选的“最具亲和力”奖项完美地诠释了亚非种业的企业文化:“亚非种业有三宝,员工、产品、客户,样样好”,亚非种业始终致力于让员工晋升,让产品畅销,让客户致富。
企业可持续性和创新能力
过去:“甘蓝世界,亚非系列”的口号响彻了大江南北。如亚非旺旺是大部分甘蓝基地菜商指定购买品种;亚非丽丽更是一袋难求,更不用说早熟的、中熟的、晚熟的;抗热的、耐低温的;圆球的、扁球的;绿色的、紫色的;鲜食的、加工的……,真可谓是“一站式”服务!
现在:“亚非西兰花,致富千万家”又深植千万种植户的心田。如遇低温不变紫的西兰花系列,反季节上市、特晚熟的西兰花系列;厚皮花叶白萝卜系列;越冬晚熟的黄心大白菜系列…… 亚非种业的新、奇、特,令人拍手叫绝!
将来:“比白菜薹好看,比紫菜薹好吃,营养价值高,种植经济效益好”的亚非系列西兰薹即将横空出世。武汉亚非种业有限公司始终朝着“人无我有,人有我优”在努力。
企业成长度
亚非种业每年销售额都以30%~40%的健康比例增长,并且随着公司人员的增加和规模的扩大,销售网络由先前的长江流域逐渐辐射到全国各地。
企业员工的实干精神
为了鼓励和培养更优秀的员工,做到技术型营销和服务型营销,亚非种业规定无论员工的学历是本科也好,硕士也罢,所有员工无一例外,都必须深入公司的试种、示范基地,进行观摩、调研和总结。
企业国际化程度
自亚非种业参与2014年北京世界种子大会和澳门亚太会后,亚非种业逐渐走向了国际舞台,连续3年成为亚太会的赞助商,并且一直与世界著名的种子企业保持着密切的业务合作关系,以及深度的技术交流和跨国人才的培养对接。
企业社会参与度
为了回馈社会、播撒爱的种子,如今亚非种业已开始着手参与社会公益活动。譬如为武汉市新洲区李集中学的优秀教师、品学兼优的贫困生,捐赠体育器材和书包、词典等相关学习用品,并且给学生家长捐赠爱心种子。这是一种履行社会责任的体现,更是亚非种业怀有一颗感恩之心的佐证。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。亚非种业未来的道路还有很长很长。以助种植户实现利益最大化、风险最小化为使命的亚非企业,为圆百年企业之梦所倾注的心血,第一个十年才刚刚拉开序幕,未来将会有更多精彩。