新会计制度下如何加强中小企业的财务管理

李明洋+李宏伟

摘 要：伴随社会的全面发展，市场经济体制改革不断深化，企业组织面临的市场竞争环境日趋激烈化、复杂化，在社会中从事生产经营的企业组织若想在纷繁复杂的市场竞争中立于不败之地，必须建立健全现代化的管理制度。财务管理是企业管理的核心组成部分，对于企业管理水平的全面提高发挥重要作用。本文以中小企业的财务管理为研究视角，针对新会计制度下中小企业采用何种方式强化自身的财务管理能力展开分析，旨在为全面提高中小企业的财务管理能力提供参考和借鉴，促进我国企业文化产业向着科学化、规范化的方向发展，进而保证现代化建设的顺利实施。

关键词：新会计制度；中小企业；财务管理

2013年，中华人民共和国财政部颁发了新会计制度，新会计制度颁布在合并财务报表以及分布报告等方面提出了全新的要求，使得企业组织财务管理方面具有了规范性、科学性的依据，对于提高我国各领域企业组织的财务管理能力发挥积极作用。伴随人类文明的不断发展，精神文明建设持续推进，企业文化产业得到了长足的发展，中小企业在经济建设和推动精神文明建设方面发挥重要作用。为了进一步提高我国企业文化产业的发展水平，各中小企业应该构建现代化的管理模式，使得管理水平能够与国际接轨。因此，笔者针对“新会计制度下如何加强中小企业的财务管理”一题的研究具有现实意义。

一、新会计制度对中小企业财务管理的意义

伴随国家在文化产业上政策的逐步开放，使得企业文化产业得到了长足稳定的发展，已经成为国民经济建设中不可获取的组成部分。中小企业的发展，除了受到表演艺术水平、企业制作艺术等方面的影响，管理制度的创新对其发展也产生重要的作用。财务管理是一切企业组织管理的“心脏部门”，对于中小企业的现代化管理水平的提高发挥重要保障作用。新会计制度是随着我国经济建设不断成熟颁布的企业组织财务管理的重要规范，对于企业财务管理将产生以下几个方面的重要意义：

1.财务管理观念方面

新会计制度的编制和落实，使得社会上的各类企业组织能够将实现价值的最大化作为企业财务管理的根本目标，使得中小企业传统的记账为主的财务管理理念得到不断的革新，进而能够保证中小企业领导层和决策层对财务管理进行充分的认知，促使在实践管理活动中对财务管理的重视。新会计制度在实用性和操作性上做出重要的改变，体现了一定的新会计理念和财务管理理念，这将对中小企业的财务管理理念的转变发挥重要的指导作用。

2.财务管理目标方面

新会计制度的颁布和落实，在各方面都全面体现了会计管理需要实现企业效益的最大化。现阶段中小企业的数量不断增多、规模不断扩大，但是在财务管理的目标上不够明确，纵观现阶段中小企业的财务管理实践活动，一般都将实现企业组织内部的账务清晰化作为财务管理的根本目标，而现代企业管理制度要求企业将实现经济价值和社会价值最大化为财务管理实践活动的根本目标。因此，现阶段中小企业的财务管理在目标方面存在与时代发展相悖的现象。新会计制度背景下，将在理论和实践两个层面推进中小企业将实现企业利润最大化为财务管理的根本目标。

3.财务管理模式方面

新会计制度颁布和实施以后对于企业组织提供的各项财务信息提出了具体和时效两方面的要求，这在一定程度上能够使得企业组织在搜集和梳理财务信息上运用具有时代特征的模式和方式，进而促进中小企业对先进财务管理软件的整合和利用，将极大的促进中小企业财务管理模式的改进。另外，新会计制度对于企业财务信息的质量要求更高，这将在一定程度上刺激中小企业聘用和培养更具专业性的财务工作者组织和实践财务管理工作，使得企业内部的财务管理人力资源水平整体提高，进而保证财务工作更具先进、科学性。

二、中小企业财务管理存在问题解析

伴随企业文化产业的长足发展，中小企业在创新管理机制方面做出了一定的努力，使得中小企业的各项管理水平呈现稳定进步的发展趋势，近年来中小企业的财务管理改革去了一定的成绩。但是受到传统管理理念、成本意识、管理技术等因素的制约，使得中小企业在实践财务管理具体工作的过程中依然存在诸多问题，笔者现将中小企业财务管理出现的问题进行阐述，确保能够在实事求是、具体问题具体分析的方法论知道上有针对性的解决主要矛盾，全面提高中小企业的财务管理能力。

1.财务管理观念不够先进

首先，受到传统的管理观念、中小企业发展历程等方面的制约，中小企业的财务管理观念一般仅停留在“记账”上，而且财务管理存在着一定的随意性，导致在处理财务工作的过程中，处理结果不具备科学和可靠性，而且持续性比较差。其次，现阶段中小企业普遍没能将成本精细化的管理进行重视，导致对于资金方面的风险预警不够及时，诸多中小企业在资金比较紧缺的状况进行筹措资金，最终导致了中小企业一度陷入资金困境，致使中小企业的财务管理甚至整体经营受到影响。

2.财务管理制度不够健全

以财务管理专业的视角进行分析，现阶段中小企业没有全面的构建起能够带动企业稳健发展的财务管理机制。主要体现在以下维度：首先财务预算编制不够具有科学性，中小企业在进行财务编制预算的过程中仍然采取固定预算的方式，对于现代财务管理中具有先进性的滚动预算方式认知程度和运用程度均呈现不足的现象，使得预算执行往往偏离预算编制，为财务管理活动的不科学性增添了隐患；第二，财务考核与管理分析维度上不够具体规范，由于财务管理实践活动在先进管理理念层面的缺失，使得中小企业的财务管理活动不具备统一管理与考核的能力，进而导致财务信息分析上存在一定的不规范性，直接影响财务管理水平；第三，财务管理目标不够明确，现阶段中小企业的财务管理一般不将实现经济价值和社会价值最大化财务管理的根本目标。以上三个维度上存在的问题使得中小企业的财务管理制度普遍流于形式，在一定程度上呈现无章可循的局面。这将为中小企业的财务管理困境埋下严重的伏笔。

3.信息资源质量欠佳

一方面，受到传统财务管理理念的影响，使得中小企业的领导层认为公司的财务管理是一项比较具有隐蔽性的工作，财务信息不能够直面的面对市场，所以在接受审计工作的过程中存在主观能动性不足的情况，这在一定程度上的的导致财务信息质量严重缺乏科学性和规范性；另一方面，中小企业对于财务管理不够重视，使得中小企业的财务管理人员在专业性方面能力欠佳，直接导致财务信息存在一定的不科学性和时效性，这不仅使得中小企业的财务管理能力很难得到提高，而且使得中小企业在制定战略计划之时存在一定的不科学性。

三、基于新会计制度背景下如何提高中小企业财务管理能力

中小企业若想实现管理制度现代化、管理能力国际化、管理水平科学化，必须采取行之有效的措施将财务管理能力有机提高，以财务管理为核心对其他职能部门的管理进行辐射，确保企业文化产业的健康稳定发展。

1.变革传统财务管理观念

现阶段，中小企业尤其是中小型的企业文化企业的管理决策人员通常状况下认为管理好公司内部的资金收入与支出就是进行了财务管理，财务管理的内容主要针对资金方面进行，上述财务管理理念已经被时代淹没，不能够满足市场经济背景下的企业财务管理要求。因此，在新会计制度背景下，变革中小企业的财务管理理念是提高中小企业财务管理水平的关键所在。首先，中小企业领导需要对财务管理进行重新的认识，保证财务管理能够在各职能部门的共同配合下完成。第二，需要在市场经济理念的指导下，使得企业财务管理能够整合市场范围内的相关信息，为企业提供科学的数据。第三，在编制企业战略时，充分利用财务信息，以财务信息的各项数据作为理论基础。

2.建立完备的财务管理制度

中小企业建立完备的财务管理制度可以提供财务管理的时效性和规范性，能够促使企业的各项财务信息具有准确性和科学性。完善企业财务制度需要在以下几个方面着手努力：首先，必须组织企业各个职能部门的员工对于新会计制度进行学习和认知，使得员工明白提升企业财务管理能力不仅仅是企业财务管理部门和领导部门的责任，群体企业员工都需要进行配合完成。第二，根据新会计制度对于企业内部的财务考核体系和管控体系进行丰满和完善，使得各项财务报表呈现优化的态势，促进企业资本管控力度的有效提高。第三，在组建财务管理团队工作上，要进行全面的考虑，一方面聘用具有财务管理专业资格认证的从业人员保证中小企业财务管理的专业性，同时为中小企业的财务管理队伍注入新现的血液，带来先进的理念，另一方面需要对原有的财务管理人员进行培养，使得财务部门的从业人员在职业素养和专业知识上都得到有效的提高，保证新会计制度能够全方位的落实，促进企业财务管理水平的提高。通过此种“引进来”与“走出去”相结合的方式定会为中小企业打造高素质的财务管理队伍，保证财务管理机制的优化。

3.树立成本管理意识

首先，需要注重成本效益，在进行成本预算编制的过程中充分考虑资金的周转状况以及利润的获取情况，全面实现成本的集约化管理，同时在执行预算编制的过程中要建立健全监督管理机制，使得预算编制的执行不再流于形式，而是严格的按照企业的规划进行；第二，细化财务核算工作，在进行财务核算的过程中，利用先进的技术手段，对于一些不符合新会计制度的财务行为坚决的予以制止，同时保证财务核算过程中的各项数据具有精确性和科学性，使得中小企业的财务管理与新会计制度的要求实现温和，进而提高中小企业的财务管理水平。

四、结语

综上所述，全面提高中小企业财务管理水平是推动企业文化企业管理水平不断提高、符合现代化企业管理模式的要求，是进一步实现企业文化产业健康可持续发展的要求，是促进企业企业组织为经济建设和精神文明建设贡献重要力量的要求。希望通过文章的阐述，能够为中小企业决策者和财务管理部门在制定财务管理模式和提高财务管理水平的实践活动中提供具有建设性的意见和建议，使得企业企业组织在日后的财务管理活动中能够变革传统观念、整合先进财务管理技术方法、提高企业财务管理人员的职业素养和职业技能，在新会计制度的影响下，全面提高企业的财务管理水平，促进企业文化产业的健康可持续发展，推动文化产业发展水平的稳固提高。

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