烟草企业经济运行分析的几点探讨

2016-04-20刘志波

大陆桥视野·下 2016年2期

刘志波

【摘要】在企业经济管理中，企业经济运行分析是非常重要的一个手段，在实际的工作中，只有进行科学、细致的经济运行分析，才能让经济管理发挥最大作用，才能让企业获得更好的经济效益，因此，近年来，经济运行分析已经成为了烟草企业经济决策的依据，本文就从我国烟草企业经济运行现状、经济运行分析的内容以及经济运行现状和改善对策，做了深入的分析与阐述。

【关键词】烟草企业；经济分析；经济管理

企业经济运行分析作为经济管理的一种手段，在实际工作中愈来愈不可缺少，成为烟草企业管理者经营决策的重要依据。无数事实证明：凡是重视经济运行分析的企业，经济效益就越好，管理水平就越高；反之，凡是忽视经济运行分析的企业，经济效益就一定很差，管理漏洞百出。因此，烟草企业必须重视经济运行分析，总结企业实际工作经验，吸取教训，揭露矛盾，做好企业管理的参谋。

1.国内烟草企业经济运行的现状

2013年4月16日，烟草行业经济运行工作会议在北京召开，李克明对2013年烟草企业经济运行状况，他指出，随着市场需求的不断增大，我国烟草的产量持续增长，获得了良好的经济效益，烟草行业的整体状况良好，可是，在行业整体态势良好的同时，我国烟草行业发展也存在着一些问题，这些问题影响着烟草行业的可持续发展，因此，我们一定要对烟草行业经济运行进行科学！细致的分析，找出问题所在，才能改善烟草企业经济运行的现状。

2.经济运行分析的重要意义

2.1进行经济运行分析，可以将企业整体的运营情况反映出来

通过利润、利税等主要财务指标，可以将企业的财务效益情况完整的反映出来，而通过企业库存、销量、产量等指标，可以将企业的经营情况反映出来，除此之外，企业的基础管理水平也可以通过对标管理和资产管理体现出来。

2.2通过经济运行分析，企业未来发展的目标将会更加明确

通过企业经济运行分析，可以将企业在发展！经营以及财管管理过程中存在的问题体现出来，企业领导层可以利用分析出的结果，制定解决问题的相关对策，以及企业未来的发展计划，制定更加明确的发展目标，因此，可以这样说，经济运行分析为企业提供了可靠的依据，填补企业现有的缺陷，使领导层在制定决策时，科学性和合理性更高。

2.3经济运行分析可以作为领导层决策依据

利用收集和整理的数据，企业领导层可以对企业的生产、营销、利润等情况进行分析，了解企业的实际情况，再进行决策，例如：只有先分析企业现金流动负债比以及速动比，才能了解企业的偿债能力，再制定相应的方案。通过分析企业各项指标，可以准确定位企业目前所处的行业地位、竞争对手等，为企业的决策提供了科学而可靠的依据。

3.烟草企业经济运行分析的重要内容

3.1销售分析

销售分析的作用是评估与衡量销售目标和实际销售情况两者之间的关系，除此之外，还能对各种因素对销售绩效的影响情况加以分析，例如：售后服务、价格、产品品牌等，都是分析的内容。

销售分析主要从库存、销量、产量等进行动态分析，比如说：我们可以通过企业烟类商品的销售状况、卷烟人均销售情况、低焦油卷烟销售情况、重点产品销售情况等进行分析。

3.2.财务分析

所谓的财务分析，指的是利用会计报表和相关资料为根据，采用多种方法和分析技术来对企业过去以及正在进行的分配活动！经营活动、投资活动、筹资活动的增长能力、偿债能力、运营能力以及盈利能力进行评价与分析的活动的总称。财务分析可以为企业的经营者、领导者和管理者提供企业过去和现在的情况，并为企业未来发展之路提供可靠的信息。

要进行企业财务分析，可以从偏差分析、环比分析、指标同比等多个方面进行，在进行文字说明的同时，必要时还需要配上图表加以说明。财务分析的主要指标有成本费用、主营收人情况、利润情况、利税情况等。是企业经济运行分析中的重点。

3.3其他方面的分析

工业企业可以将经营管理中存在的问题、基础管理情况和主要耗能指标情况等反映出来。而商业企业则可以通过企业运营过程中工作所获得的成就、烟草经营指标完成情况来进行分析。

4.烟草企业经济分析现状和改进对策

虽然，经济运行分析已经在烟草企业中有了很广泛的使用，但是，就目前而言，我国烟草企业在经济运行分析中还存在着一些问题，导致了分析结果有所偏差，这些问题主要体现在：

第一，缺乏科学的指标体系设计，没有将企业的实际情况考虑进去；第二，在经济运行分析时，没有有效利用信息化手段，用于企业经济运行分析的数据体系还没有建立起来；第三，企业人员素质和水平整体偏低，无法满足企业经济运行分析对人员素质的要求，这三个方面，大大影响了烟草企业经济运行分析的质量，因此，我们要从以下几个方面人手，改善现状。

4.1提高信息化建设的力度，有效利用企业信息化设备

烟草企业经济运行分析离不开信息化技术的帮助，因此，在提高企业信息化建设力度的同时，企业还要建立起符合企业实际情况和需求的内部报表、数据库，将企业的经济效益和业务发展情况及时的反映出来。

4.2建立起科学、合理的指标

要通过企业的管理需求来建立指标体系，杜绝贪大求全思想的出现，一定要将需求和可行，微观和宏观的关系处理好，高效的完成任务，因此，我们需要遵循规范和全面性原则，来建立起完善的指标体系。

4.3提高工作人员整体素质

经济运行分析的最重要因素就是人员，人员的职业道德！业务素质高低、专业技术扎实与否，都会对经济运行分析的质量和结果产生决定性影响，因此，我们一定要建立起高素质的人才队伍，来对行业！企业内部和整个市场进行分析，为高层决策提供可靠依据。

5.结束语

烟草企业经济运行分析为领导层决策提供了可靠依据，但现实中还存在一些不足，我们必须克服不足、不断改进，为烟草企业各项工作上水平拼智慧。

参考文献：

[1]武凤珍.烟草企业经济运行质量体征策略研究—基于经济增长、精细成本管理与内部管理层面[J].中国市场，2015，47：29+32.

[2]岳俊峰.关于烟草企业提升经济运行质量的对策探讨[J].现代经济信息，2013，14：98.

[3]张万宝.提高企业经济管理水平的几点措施—基于企业经济运行分析[J].现代商业，2014，12：125.