诺基亚全球裁员超万人能否涅槃重生？

本刊记者│刁兴玲

诺基亚全球裁员超万人能否涅槃重生？

本刊记者│刁兴玲

这次全球性的重组对于诺基亚而言，是一次严峻的考验，也是诺基亚涅槃重生必经的阵痛。

诺基亚在收购阿尔卡特-朗讯（以下简称阿朗）后，近日宣布将启动新一轮裁员计划。诺基亚称，此次裁员主要是为了削减收购阿朗的成本，此次裁员的目标是在2018年之前，实现约9亿欧元的营业开支增效目标，裁员的主要区域是那些职能重叠的岗位，如研究开发、区域销售和职能部门。

将涉及30多个国家

诺基亚目前在全球拥有10.4万名员工，划分为移动网络、固定网络、IP/光纤网络、应用与分析、诺基亚高科技5个事业群，其中研发人员超过4万名。

虽然诺基亚没有公布裁员细节，但有消息称裁员将涉及全球30多个国家。据悉，仅在芬兰本土公司就将裁掉约1300名员工。此外，诺基亚德国将在2018年前裁去1400人，诺基亚法国则会裁员1300人。诺基亚没有公布更多的裁员细节，但是消息人士称，诺基亚将在全球范围内裁减14%的员工，预计裁员总数在10000～15000人之间。

这与诺基亚总裁、首席执行官苏立在2015年11月底接受采访时透露的裁员人数很接近。他当时表示，收购阿朗是公司进行长达数年转型所需，对公司的大调整包括超过17000人的裁员。

诺基亚的代表日前与该公司的2个欧洲工会举行了会晤。在接下来的数周中，类似与员工代表的会议和磋商或将在近30个国家中陆续进行，不同国家的项目进展以及时间表将会有所差异。

2015年4月15日，诺基亚宣布将以156亿欧元收购电信设备厂商阿朗，与阿朗合并成立新诺基亚，以更好应对电信和互联网领域的激烈竞争。同年12月，诺基亚股东批准了这桩交易，两家公司已从2016年1月14日开始合并为一个集团运营。在宣布合并计划时，诺基亚预计到2019年将完成9亿欧元“运营成本协同效应”。诺基亚称此次大规模裁员“作为全球协同增效转型计划的一部分”。

增效转型计划整体包括“整合交叉的产品和服务、中央职能以及地区和销售组织”、“削减涉及不动产、制造和供应链、信息技术以及整体一般性开支和行政管理开支等多项管理成本，包括多余的上市公司成本”、“降低采购成本”以及在2017年实现削减2亿欧元利息支出。

资源配置逐步转向5G、云和物联网

诺基亚和阿朗合并在中国的影响主要是吸收原上海贝尔。2015年8月，诺基亚宣布与中国华信签署《谅解备忘录》，双方成立新的合资公司“Nokia Shanghai Bell”经营上海贝尔，诺基亚还把在中国的电信设备业务整合并入新合资公司。

这一轮万人裁员计划是否会波及中国还不清楚。诺基亚通信大中华区总裁王建亚在接受采访时曾表示，2016年第一季度将启动诺基亚中国区业务整合工作，即诺基亚与上海贝尔的整合工作。

业内人士认为，诺基亚今年初刚刚完成对阿朗的收购，为此花费了156亿欧元，裁员也是必然结果，但诺基亚可能不会在中国采取大规模的收缩调整措施，反而会近距离对华为、中兴等公司提出市场挑战。

这轮全球裁员将预计为诺基亚每年节约成本超过10亿美元。诺基亚还宣布，将继续在办公场所、服务、采购、供应链和生产等方面节省开支；在节省开支的同时，诺基亚还表示今后资源配置会逐步面向5G、云和物联网等未来的新技术领域。

这次全球性的重组对于诺基亚而言，是一次严峻的考验，尤其是在涉及到多个国家的如此大规模、大范围的裁员，也是诺基亚涅 重生必经的阵痛。另外，尽管诺基亚已经完全收购了阿朗，但是如何将资源整合、利用并且形成市场竞争力也是诺基亚下一步所要完成的。

对于诺基亚而言，虽然已经没有了往昔的蓬勃与朝气，但是凭借多年的专利积累以及供应链资源，这位“没落的贵族”能否东山再起，业界还需拭目以待。

编辑｜赵艳薇 zhaoyanwei@bjxintong.com.cn