收购尼日利亚GiCell分享通信变身基础运营商

本刊记者│舒文琼

收购尼日利亚GiCell分享通信变身基础运营商

本刊记者│舒文琼

GiCell的全业务牌照运营商身份，将使得此前在国内以“虚拟运营商”身份出现的分享通信正式化身为“基础通信运营商”。

在“中国-尼日利亚产能与投资合作论坛”上，分享通信收购尼日利亚运营商GiCell并签署收购协议。

我国移动通信转售业务牌照发放2年以来，来自不同行业、拥有不同背景的虚拟运营商正在走出属于自己的差异化发展道路。

4月12日，在北京钓鱼台国宾馆召开的“中国-尼日利亚产能与投资合作论坛”上，民营企业分享通信集团收购尼日利亚全业务牌照运营商GiCell并签署收购协议，金额达2亿美元，占股80%。中国国家主席习近平、尼日利亚总统布哈里见证了这一签约仪式。

2016年也是尼日利亚与中国建交的第四十五年。建交以来，中尼两国在能源、交通、工业等领域展开了深度合作。站在45周年的新起点，中尼两国规划全面发展合作新蓝图，宣布将展开一系列重大合作，分享通信此次收购GiCell也成为了中尼建交45周年的重大成果。

对于分享通信而言，GiCell的成功收购，将有助于其走出国门，走向世界，把先进的技术和成熟的经验复制到尼日利亚这片充满机遇的“蓝海”市场。同时，GiCell的全业务牌照运营商身份，也将使得此前在国内以“虚拟运营商”身份出现的分享通信正式化身为“基础通信运营商”。

以产品开发模式取胜

中国和尼日利亚在1971年建立了外交关系，2005年升级为战略伙伴关系。2015年，国家主席习近平和尼日利亚总统进行了2次会晤，为促进两国友好互利合作全面快速发展规划新蓝图、注入新动力。

在更深度的合作规划中，尼日利亚希望与中国在农业、矿业、电力、铁路、公路、通信等领域展开深度合作，并充分借助中方拥有的技术、资金和经济发展经验。分享通信收购GiCell正是在这样的背景下促成的。

在移动通信方面，尼日利亚仍然停留在2G时代，业务以传统的话音和短信为主，通信服务质量也有较大的提升空间。正是由于底子弱、起步晚，尼日利亚展现出了巨大的发展潜力，待出售的GiCell也成为了众人纷抢的“香饽饽”。

分享通信集团董事局主席蒋志祥坦言，在竞标GiCell的过程中，分享通信遭遇到了非常激烈的竞争，其中不乏实力强大的“国字号”企业。分享通信能够最终胜出，主要是具有民营企业体制机制灵活、决策流程简单、敢于尝试、不惧风险的特点，此外分享通信多年来在技术创新和平台打造方面有着丰富积累，能够将各种想法和创意快速付诸实施，这也成为其竞争取胜的加分因素。

蒋志祥表示，传统运营商此前通过“采购、集成、销售”的分工外包合作模式，实现了短期内的用户爆炸式增长，但同时也埋下了“间接拥有核心技术”的隐患，给后期创新造成极大阻碍。分享通信重视研究与整个生态链的价值，在创新方面掌握核心技术，通过“日思、夜（研）想、早发布”的迭代式产品开发模式，可瞬间建立新的生态链。

输出技术移植生态

在获发移动转售业务试点牌照之前，分享通信就为基础运营商提供服务，作为“运营商背后的运营商”而存在。在获得牌照后，分享通信推出了“绿、集、享、连、尚”五大品牌，在技术创新方面不断推进，推出全能充平台、拓展车辆网生态系统、建立分享通信云卡系统，此外还计划在张北建立互联网产业基地，涉足智慧城市、数据中心、新能源汽车科研测试等。

谈到未来在尼日利亚的发展，蒋志祥表示，其重点不是建基站发展用户，而是进行技术输出，将智慧城市、数据中心、业务平台等带到尼日利亚，在助力尼日利亚通信业快速发展的同时实现自身的快速发展。同时也计划通过移植生态的做法，把国内手机制造、网络生产和建设以及先进的移动互联网运营经验带到尼日利亚。

编辑｜赵艳薇 zhaoyanwei@bjxintong.com.cn