关于基层干部提升个人执行力的几点思考

徐东华　徐长安



关于基层干部提升个人执行力的几点思考

徐东华徐长安

摘要：严格规范的管理和协同高效的执行是做好各项工作的关键，而执行力要素的质量决定了执行力的强弱。余世维博士认为，个人执行力的强弱取决于两个重要因素：工作态度与个人能力，本文立足于“学、廉、严、实、快、新、协”七字来介绍个人执行力的提升。

关键词：基层干部；个人执行力；团队

个人的执行力是一个团队落实工作要求，实现工作目标的重要因素，执行力的优劣也是考察一个干部能力水平的重要砝码。因此，领导大会小会讲之，专家研究讲之，普通人谈论之。对基层干部来说，个人执行力的提升是事业取得成功的关键所在。那么，作为基层干部如何提升个人执行力呢？个人执行力的提升方式是多方面的，仁者见仁，智者见智，窃以为须重点立足于“学、廉、严、实、快、新、协”七字以共勉。

立足于“学”以修为。基层干部直接面对的人杂事多，“上面一根针，下面千条线”，自然只有丰富的知识和技巧才能弹好“钢琴”、理清思路、识别轻重。学是提高个人执行力内在潜质的修为，善学者必谦恭。笔者认为学首先是通过读书以博文，“士欲宣其义，必先读其书”，学可明智，学可以悦心，不学则“言而无文，行而不远”。基层干部事务繁、应酬多，博览群书绝对是好事，但针对工作实际有目的、系统地读书更为重要。其次是学政策，包含学理论、学法、学时政。贯彻落实上级方针政策是基层干部的主要工作，要跟得上形势，做得出成绩就必须学政策，政策不清、方向不明，工作做起来容易迷茫。学法才能“从心所欲不逾矩”，也才有资格要求别人“不逾矩”，所谓正人必先正己。最后是学经验，商业上有句格言叫“赚钱最快的途径是走别人成功的路”，做工作亦然。

立足于“廉”以正身。“廉则威，公则明，严则正，令则通。”古往今来谈廉者不计其数，然被铜臭熏倒者也络绎不绝，廉者谈廉。常言道：“欲惠己时先泽人，欲教人时先律己。”曾国藩老先生也曾说过两句话：“战战兢兢即生时不忘地狱，坦坦荡荡虽逆境亦畅天怀”“好人半自苦中来，莫图便益。”

立足于“严”以尽责。“严”即严格要求自己，以具备良好的责任意识、敬业精神、进取心态。“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”“天下兴亡，匹夫有责”等等都是说的责任问题。责任心是做好一切工作的首要条件，敬业是一种美德，爱岗敬业者必热爱生活。林肯说过“世界上没有卑贱的职业，只有卑贱的人”。换句话说，任何职业都是高尚的，人尽其才，才尽其用永远都只是一个理想化的模型，所以爱岗敬业是做好工作的先决条件。敬业即尽一切努力做好本职工作，应该有一种舍我其谁的气概，老子曰：“君子务本，本立而道生。”本职工作干好了，成功之门自然会敞开。进取心是一种对待事业、对待工作的积极心态。只有把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，才能提高个人执行力。李世民说得好：“取法乎下，得乎下下；取法乎中，得乎其下；取法乎上，得乎其中；取法上上，得乎其上。”进取心是提升基层干部执行力的催化剂，是事业取得成功的内在因素。目光短浅、萎靡不振只能得乎其下，志存高远、精神振作才能得乎其上。

立足于“实”以利行。“实”即实干，实事求是。基层干部的基本任务就是干，踏踏实实按照上级制定的规则做事，不折不扣贯地彻落实上级方针政策、指示精神。实干是提升个人执行力的基础，天下大事必作于细，古今事业必成于实。所有的事实证明事业是干成的，不是吹成的。虽然个人岗位可能平凡，但只要苦干实干、兢兢业业就会干出一番事业的。肖伯纳说：“人生有两出悲剧：一出是万念俱灰；另一出是踌躇满志。”脚踏实地吧，让那颗浮躁的心归于平实。

立足于“快”以求效。要提升个人执行力，必须强化时间观念和效率意识。着眼于快，首先要有充分的计划和准备，“凡事预则立，不预则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷”。计划和准备充分者做起事来总是顺畅而从容，办事速度和效率当然不一样；其次“快”是一种精神，办事快的人，精神面貌自然清爽。须知“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎”。再者，“快”是一种态度。经常说“立即办”“马上着手”者，其态度必端正，作风必务实，执行力必强。

立足于“新”以谋发展。创新即开拓创新、推陈出新、破旧立新、吐故纳新。创新的本质是突破，即突破旧的思维定势。当前我们从事的几乎全部的工作都与改革有关，各项改革涉及社会的方方面面、深入社会的旮旮角角。改革是发展的动力，而只有创新才能发展。对于基层干部个人来说，创新更多的是改进工作方法，常言说不怕做不到就怕想不到，想就是思考，想就是活力，想就是革新，善于思考的人总是立意新、点子多、事好办。创新可使个人执行力飞跃提升。创新首先要善于提出问题，提问题要找自身的问题或找工作方法的问题。李政道先生说过，能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。基层是发现问题最好的地方，万丈高楼平地起，高层的英明决策、方针政策无不来源于基层，这就是大政方针出台之前总要搞很多调研的原因。只有能提出问题才能更好地研究问题、解决问题。其次创新不能满足于现状，即不满足于工作的常规而寻求突破，只有寻求突破才能叫创新。其三创新要立异，立异是创新的最高境界，立异才能与众不同，才能找到解决问题的最佳途径。领导们常说“人无我有，人有我优，人优我新，人新我特，人特我奇”即此意。因此基层干部提升个执行力必须寻求个人工作方法的创新，创新是发展的核心要素，是发展的灵魂。

着眼于“协”以借力。协即协作、协调。人是社会的动物。贝塔朗菲系统理论强调，系统的整体功能是各要素在孤立状态下所没有的新质，即亚里士多德所说的“整体大于部分之和”。这些道理充分说明了团结协作对于完成一件任务的重要性。在工作中，有上下团结、左右团结、班子团结、职工团结，以彼之长补己之短，以彼之力补己之弱，发挥团队之力以成事此之谓团队精神。当然团结并不是一团和气，稀泥一团。“人各不同如其面”，基层干部搞工作千线万缕，下直接面对广大群众，上直接面对各级领导，左右直接面对诸多同事，事要协商、人要协调，因此只有左右逢源、上下齐心才能将一件事办妥。具备团队精神以借力是基层干部提升个人执行力的关键因素。

基层干部是党在基层各项方针政策的主要贯彻者和直接实施者，是社会主义建设的主力军。基层干部的工作非常辛苦，尤其是处在一些欠发达欠开发地区的农村基层干部，工作的难度和压力可想而知，只有不断地提高个人执行力，经济社会发展的航船才能乘风破浪，勇往直前。

（作者单位：阿尔山市委党校、兴安盟委党校）

DOI：10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.10.027