抓职工技能竞赛突出一个“实”字

□江苏省沛县总工会 秦剑

抓职工技能竞赛突出一个“实”字

□江苏省沛县总工会 秦剑

年初以来，江苏省沛县总工会坚持“四实一抓”工作思路（即：工作定位实、任务目标实、办法措施实、取得成效实、切实抓好落实）抓职工技能竞赛，取得突出成效。全县十余个行业工会开展各具特色创新竞赛活动，百名职工实现职业技能提升，千名职工提出“金点子”合理化建议。

科学定位创新活动。把握三个一线（即：以来自一线的技术工人为主体、重点解决企业生产一线的实际问题、创新成果能在生产一线直接转化应用），向职工群众问计策、向榜样先进求真经、向基层实践要成效。通过建立广泛坚实的群众创新基础，推动实施创新驱动发展战略，为职工搭平台、疏通道、建阵地，把“精英工程”变为“职工所能”，把“大众创业、万众创新”变成广大职工的实践行动。沛县总工会培养选树的3家市级劳模创新工作室，都是劳模引领一线职工开展群众性经济技术创新活动的创新工作室，选树的行业状元、创新能手均是在基层广大一线技术型职工中产生，评选的优秀创新成果也是以一线职工为主参与的技术攻关项目或研发成果。

确立竞赛任务目标。在推行重点工作“项目化”管理中，确立具体工作目标，制定详细工作计划，采取有效工作措施，一项活动接一项活动地开展。通过一个个阶段性目标的完成，调动企业职工的积极性和创造性。立足企业实际情况，引导职工树立“创新不分大小，改善也是创新”的理念，让职工认识到“创新就在身边，处处都有创新，事事都有改善的空间”。在全县企业开展“大培训、大练兵、大比武”活动，引导职工立足本职进行岗位创新，广泛开展以小革新、小发明、小节约、小建议、小品牌为内容的“五小”创新活动，提出一个小合理化建议、解决一个小安全隐患都给予表扬肯定，形成宽松积极的创新氛围和创新环境，最大限度地激发职工的创新活力和创造热情。

有效组织竞赛。年初以来，沛县总工会分别组织了金融、邮政、供电职工技能大赛、卫生计生系统护理技能比武等一系列工种的职工职业技能竞赛。并将竞赛活动与各项评先树优工作考核结合起来，特别是在评选工人先锋号和企业负责人参评各级先模时，认真了解企业开展劳动竞赛工作的情况，并作为重要的评价指标。在调动职工积极性方面，坚持按照劳模创新工作室、金牌职工、职工优秀技术创新成果、职工技术创新竞赛示范企业、创新型班组、创新能手选树管理办法的要求，严格标准条件，建立健全奖励激励制度，形成正确的工作导向和激励导向，使竞赛活动真正成为一线职工创新创造的舞台。通过举行行业职工技能大赛，切磋技艺、选树工匠、展示风采，引领职工以实际行动掀起比、学、赶、帮、超“练绝活”劳动竞赛热潮，做实叫响“工匠精神”。

组织培训，提升技能。充分发挥工会“大学校”作用，深入实施职工素质提升工程，组织职工需求的技能培训。规划设计产业工人职业发展规划，研究制定产业工人培训研修计划和项目，打造产业工人培训实训基地，推动完善职工技能培训、练兵、竞赛、晋级四位一体的职业技能发展模式。在职工群众中大力培育“沛县工匠”，为职工学习成才提供更多机会和途径，掀起“学知识、练技能、比贡献”热潮，建设一支知识型、技术型、创新型的劳动者队伍。调研企业职工技能工种需求情况，统计汇总电工、面点师、育婴师、营养师、家政服务等5个工种的近500余名职工培训材料，投入专项经费，委托专业职业技能培训机构进行免费培训，并对当年考取中级以下和以上职业资格证书的职工每人奖励1000元或2000元。

健全奖励机制。将创新成果的转化应用与对职工的奖励激励结合起来，对有突出贡献的职工给予重奖，让职工感受到他们的创新想法能得到尊重、创新举措能得到支持、创新成果能得到肯定，总结提炼优秀选手的先进操作法并加以推广，鼓励职工参与到‘大众创新、万众创业’的热潮中来。同时，将创新绩效与职工个人的成长发展挂起钩来，作为对职工表彰奖励、培训深造、晋级晋升的重要依据，从而让职工在不断提升职业发展权益中得到最根本的实惠。现如今，职工经济技术创新竞赛活动已经成为沛县总工会一个品牌项目，在职工中具有深远的影响力和号召力。