浅析土木工程的现场施工技术管理应用

2016-03-16徐世姣

环球市场 2016年15期

关键词：土木深基坑施工人员

徐世姣

山东盛邦实业发展有限公司

浅析土木工程的现场施工技术管理应用

徐世姣

山东盛邦实业发展有限公司

随着我国城市化进程的不断加快，各种工程建设事业也在迅速发展。在城市建设过程中，非常重要的一个建设项目就是土木工程，其建设程度将对城市化建设产生直接的影响，所以在对土木工程进行施工的时候，一定要注重施工项目技术管理工作的开展。施工技术管理可以给工程施工质量带来一定的保障，提高建筑工程所获得的综合效益，同时增强土木企业具有的竞争力，对土木企业获得有效发展非常有利。

土木工程；现场施工技术；管理

1 土木工程施工技术进行现场管理所具有的重要意义

对于土木施工管理来说，现场施工管理非常重要。想要保证施工安全和施工质量，尽量缩短施工周期，降低建设成本，工程管理单位就应该不断改进管理技术，同时探索出与单位发展相符的管理模式。相关调查显示，土木施工过程非常复杂，其中涉及到很多工种，实际管理难度十分大，管理人员既应该达到各方要求，同时还应该对施工矛盾进行调解。很多施工事故都是因为施工操作缺乏规范性引起的，而部分土木项目在通过不断转包后，最终由一些缺乏资质的施工队接手，而施工技术的缺乏很容易引发事故。

2 土木工程施工技术分析

2.1 混凝土施工技术

土木工程在现场施工中应用最多和最重要的材料就是混凝土，混凝土施工也是土木工程成本控制、安全管理等的重点，所以混凝土施工技术在土木工程施工中占有非常重要的地位。在混凝土施工中，浇筑混凝土时必须遵循分段和分层的原理，同时严格遵循相关浇筑时间规范，在第一层混凝土快要凝结前进行第二层的浇筑工作；分层浇筑时还要注意控制混凝土的浇筑厚度，保证混凝土的浇筑质量。结点在土木工程中是比较关键的部位，所以必须加强结点处的混凝土强度和浇筑质量，从而保证结点的稳固性；要选派专业的技术人员进行混凝土的调配工作，要对混凝土的强度进行严格把关，这样才能保证整个土木工程的质量。

2.2 深基坑支护技术

深基坑支护技术是土木工程施工技术中最为复杂的施工技术。深基坑支护技术还可以分为护坡桩施工技术、土钉墙施工技术等。①护坡桩施工技术主要采用的是钻孔压技术，其步骤首先就是用水泥浆来进行护壁工作，之后再向桩中投放无砂混凝土和碎石。另外在进行护坡桩施工时要按照施工设计方案来进行具体的操作，每一步都要严格遵守建筑工程的相关要求标准，尽量避免因细节而造成的事故出现，这样才能保证土木深基坑支护工程的质量。②土钉墙施工技术主要是依靠密集的土钉群、混凝土以及加固的土体来发挥作用的，以此构建类似于重力式挡土结构的支护结构，其作用主要是抵制土压力等作用力，从而保证边坡和深基坑的稳定性和安全性。

2.3 施工裂缝处理技术

在进行土木工程现场施工中，因为混凝土质量、浇筑质量和材料问题往往都会出现施工裂缝问题，土木工程裂缝会对工程质量造成非常大的影响吗，所以在现场施工和施工后期必须对施工裂缝进行处理。在现场施工中加强施工管理，防止出现裂缝；出现裂缝后就要应用施工裂缝处理技术进行处理：连续对混凝土底板进行浇筑工作，减少裂缝残留；在进行浇筑工作时应先用接缝刷毛清扫裂缝处，冲洗湿润后在表面铺设3cm到5cm的水泥浆，也可以涂抹混凝土处理剂，然后进行裂缝浇筑，这样就可以有效的解决施工裂缝问题。

3 做好土木工程施工现场管理的方式方法

3.1 制定合理的现场施工组织计划

现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。

3.2 全面提升施工人员综合素质

企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。

3.3 确保施工监督机制规范化

建筑施工施工时间较长、工程较为复杂、对于技术要求较高，要保证施工正常就要施工管理工作，这就离不开施工监督机制的建立。如在责任监管机制中，一定要构建完善的施工管理体系，保证所有施工环节都有专人参与。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制规范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行。

3.4 构建完善的奖罚机制与责任落实机制

企业就需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，各个环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员给予精神奖励的同时也要给予物质奖励，如果其能够提出有效解决对策也可以适当提拔，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，并对其进行批评教育，使其认识到违反规定的危害。只有奖罚分明的工作才能充分调动施工人员工作积极性，强化他们的责任意识，在促进工程施工进度的同时，也可以提高建筑施工质量。因此，各个土木工程企业一定要构建奖罚激励机制，使所有施工人员具有良好施工意识。